大家好,我是精灵宝可梦GO。
作为一个任豚,我认为Labo是一个“大平台”策略。
Labo的目的是为了创造一个“体感游戏”生态圈,
Labo以低成本的方式增强了玩家的游戏体验,
而游戏体验常常是“独立游戏”所擅长的,
任天堂为大量的独立游戏业者开创了一个创作环境,
未来有可能形成一个“体感独立游戏生态圈”,
为任天堂带来与其他游戏业者不一样的差异化策略。
我不是什么市场分析师,数字就不乱喊了。
※ 引述《ayubabbit (ウォロックが倒せな)》之铭言:
: Nintendo Labo.
: 任天堂前阵子推出的一套纸箱+软件的商品
: 由于本身相当的异质。从公布后不少人就对他的定位发表了不少意见
: 如今商品以上市
: 以日本首周12万。 英国首周3名。德国18名的成绩来看
: 不能说很完美
: 不少人也开始对labo销售好坏提出了看法
: 大家有没有兴趣来挑战先知。预测一下labo未来的销售发展
: 来提一下个人看法
: 由于任天堂首批出货太多。所以下个月财报数据大概没啥参考性(财报公布的是出货量)
: 第一波出货都不值得卖不卖得完
: 所以把目标订在...10月财报好了。 发售后6个月
: 到时大家觉得labo日销/世界出货会是多少?
: 各位主机串销售大师有没有兴趣挑战看看?
: 我先来
: 25万/ 150万