※ 引述《SaberMyWifi (赛巴我老婆)》之铭言:
: 1996~1998年间台湾的游戏产值仅次于美国和日本,是世界第三大游戏生产国
: 1996年时,宏碁集团现任董事长王振堂是当时“第三波”的董事长。
: 当windows 95上市后,“第三波”看到PC Game的机会
: Tommy当时与王振堂谈合作,开发出第一款windows平台上的中文游戏
: 借由“第三波”的通路铺到台湾各地,区区十人的公司年营业额就可轻松破亿
: “当时我底下的员工,工作三年就可以买房子了!”Tommy苦笑着回忆往日时光。
: 上述是报导的内容
: 当年我去书局、资讯广场、电脑店、架上满满的国产游戏
: 可惜后来整个GG
: 如果台湾游戏业界、也来RE:0一次
: 那要怎么做、才能持续保持荣耀呢?
看到这类月经文,我就得想办法变个花样来说
毕竟台湾的游戏业会没落,理由太多了
这就跟台湾的漫画业
台湾的出版业
台湾的旅游业
台湾的OO业为什么会没落,好像系列文一样,我们可以分析出一
大堆原因,但通常找不到解决方法。
不是找不到解决方法,是解决方法向来只有一个,就是把足够的钱投到对的地方。
因为把资本投注在错的地方,所以发展方向就会走偏。
发展方向走偏,自然你就跟不上时代,任何产业的进步都是在不停地尝试与
修改中,进行一场惨烈的竞跑。
当然你现在要谈说如果当时怎样做才能保持荣耀?我觉得讨论这个没意义,一来
台湾从来就没有走对方向,二来台湾也没有时间修正方向,时代变化太快了,就
算你有远见,你也跟不上变化的速度。
这牵涉到两个问题,第一,台湾的经济奇蹟从来就是靠过劳累积出来的,你小学
生安亲班也过劳,国高中生补习也过劳,上大学了面对大量的作业与打工等杂务
你还是在过劳。国民整体长期过劳的结果,就是人力资源的潜力与消费潜力不停
下降,我们其实没有多余的力气思考怎么转型与升级,还有怎么跟上时代变化。
第二台湾的东西很少是处在领头的研究地位,所以我们通常是在追赶他人的情况
下不停前进,对于超越他人之后该怎么做,完全没有概念。这种情况下就算曾经
一时独霸全球,过不了多久就又会掉下来被他人超过,因为成为第一之后的路我
们从来没好好走过,也没有人知道该怎么走。
这两个问题注定了这个荣耀是无法维持的,我们的荣耀,本来就是建立在大量消
耗自身的潜力上,而这些潜力,本来是应该用在尝试错误与寻找未来方向上,而
不是消耗在与他人竞争上面。
讲白一点,就是没远见。但很遗憾地,这个没远见并非众人的选择,而是无可奈
何地随波逐流,本来要跟上那些大国的脚步,我们这个小国的底蕴根本比不上只
能烧本源经血来拼命去追。
就好像修真大家族里面天才无数资源充足,随便抓一个出来都可以屌虐你这小国
几百条街,人家当然多的是时间跟机会去想该怎么做,而不是跟你拼命去争那一
时的机缘。可是你这小国如果不拼命,很快就会被淘汰,所以只能掏空家底每次
都用尽底牌去争去抢。而当你在为了到手的机缘沾沾自喜的时候,人家早就在算
计几百年后要怎么从你手上把机缘抢回来了。
所以现在台湾遇到的困境真得不意外,打从全球化开始的时候,就没我们这些小
国什么事了,你会发现不管什么技术,都是国外的先做了,然后我们才跟上。都
是国外的先有了,然后我们才去抢占市场。
最后怎么做都是在帮人作嫁衣,市场开拓出来了,人家新东西也出来了,马上又
被虐个死去活来的。当你在想要怎么砍价钱打广告的时候,人家又开始去找新的
东西去做了。
所以再回去一次,你还是无法维持荣耀的,只要你继续抱持着那种夜郎自大一般
诡异的虚荣心,就只会再失败一次。
至于现在还有没有机会重返荣耀,看看这次台北国际电玩展,我想大家或许心里
也有点底了对吧?