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今天感觉战斗力和战斗意愿都比较足,多打些字说些秘辛吧。这几天到处能看到那个MY战
队各种冠军拿到飞起结果活不下去解散的新闻,其实这种事情呢,冰冻三尺非一日之寒,
乃是亲爹公司自从搞网游发财以来一脉相承的傲慢+贪婪+愚蠢三位一体套路的又一次结果
呈现。
为什么说是搞网游发财之后才这样?因为在SC和War3的时期,卖一份CDKey赚一份钱的亲
爹公司还养不起这么多满脑子损公济私套路的“行业精英”。
为什么说是又一次?因为这样的事情早在从06/07年开始就密集发生过了,而且是发生在
亲爹公司自那时候开始的每一个——注意是每一个——产品身上。接下来我就说说当时的
个个产品是如何玩砸的,但我先打个预防针:希望各位阅读的时候不要拿一些“诶,这个
竞技场我打的很开心啊玩的人也很多啊你说它不行是不是睁眼说瞎话”之类的主观视角来
看问题。在这些事上咱们的信息量根本不对等。
熟悉亲爹公司产品的朋友可以自己回忆一下,在TBC推出竞技场那阵子,亲爹公司是否曾
明确表示过“计划将来所有游戏都搞电竞”的意思?与之对应的是三大拳头(不是Riot)
产品的全面电竞化——并因此彻底玩砸:
1. WOW推出竞技场,还搞过比赛,从此其设计团队陷入了平衡PVE和PVP的泥潭,吞噬了大
量的人力物力,搞崩了后面的一系列版本节奏,并且直接导致了后来的职业同质化,因为
根本没办法像当初一样做到所谓的“石头剪刀布的平衡”。而且真实效果怎么样呢?以我
们当时看到的数据,竞技场及其相关内容带来的在线时长及活跃度贡献,尚不及随便哪个
PVE新内容的1/10。当时整天费半天劲搞竞技比赛人数也没见涨,开一个祖阿曼就爆表。
2. SC2号称全面电竞化,在第一次发布会的时候就摆出了(今天大家已经很熟悉的)“我
来教你怎么搭配兵种打出精彩比赛”的架势,比如说实战演示环节里有个摩托车绕雷神的
骚操作,以体现他们脑补中的“哇你看这hit&run多厉害”,结果摩托队差不多全灭了,
从这种蜜汁自信就可以直观地看到,当时在公司内部,他们是以怎样的指导思想来做这个
游戏的:不是“一个好玩的RTS”,而是“直接可以拿来让韩国人跪着叫爸爸的电竞新霸
主”。结果也是因为这种蜜汁自信,亲爹公司要求韩国职业联赛界搞比赛要给他审要给他
交钱(你们OW界听着是不是有些耳熟?),跟KeSPA直接撕破脸,整个韩国电竞界不跟你
SC2玩了,那你还不是当场凉凉?
3. D3也号称要搞电竞化,要有PVP竞技场。结果没等电竞这颗雷炸在裤裆里,拍卖行那颗
雷先炸了,胡逼折腾了好久之后只好宣布取消现金拍卖行,并且再也不提电竞化这茬了。
——至于现金拍卖行这事有多蠢,大家可以看看这几天EA因为星战前线2的事凉成什么样
就知道了。
把以上三条互相印证一下,大家也许可以得出一个模糊的结论,怕不是这些人当时猪油蒙
了心?事实真相也也差不多,说穿了不过就是当时因为SC和War3的电竞搞得风生水起(尤
其在韩国),使得后来居上的电竞部门(主要是韩国分公司的电竞部门)在公司内获得了
巨大的话语权,那么当你长得像个锤头的时候,你当然看什么都像钉子:因为电竞部门的
利益在电竞,他们当然会开始撺掇公司的决策层相信,未来每款游戏都可以通过电竞化、
搞比赛,获得巨大的利益和热度。这一点已经步入职场的朋友们应该很容易理解吧。
于是在那个当口,亲爹公司的巨型战舰开始了波澜壮阔的调头,全面驶向电竞化——但是
要调回来就难啦,所以几个主要产品全部栽了跟头之后才幡然醒悟,血洗了电竞派,可算
是消停了几年。当然在这几年里,原本腰还不如亲爹公司拔根头发粗的竞争对手们反而迎
风一晃变得碗口粗细,导致亲爹公司忙不迭推出的风X英雄连个水花都没溅起来,说实在
的,这游戏刷新了我的两个认知:第一是我头一次见到花钱买的皮肤比原版还丑的游戏,
第二是我头一次见到手里捏著一大堆顶级形像搞大乱斗还搞死的。
说回三大拳头产品。所以你去看玩脱之后之后亲爹公司的一系列举措,全都表达出了拨乱
反正的意思,CCQ也公开说“不再强求平衡了”,SC2也把心思花在合作模式和(毫无诚意
的)收费DLC剧情上了,D3压根都不提PVP这茬了。因为这时候美国人醒悟过来了嘛,摁死
了公司里最跳的那些电竞派。——问题当然不是出在电竞上,不然人家LOL摸得,DOTA2摸
得,你摸不得?问题是出在电竞派并不是真的要搞好电竞,只是通过这个机会给自己夺权
而已。那既然搞砸了,少不得掀起一波更新LinkedIn资料的高潮。
当然后来因为炉石和OW大热的关系(这里我就先不展开讲亲爹公司为了利益干死了
UpperDeck的TCG这个事),新一代的电竞派又长了出来,而且不知怎的,似乎是拿出了当
年在韩国玩死SC2的旧文档又来玩OW,结果就又把好好的冠军队给玩死啦。