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不知道是否只有我这么想，这件事是两个部门沟通不良的典型
案例。(ps:初被鸣海拒绝后才去补齐程序)
如果以宋朝时期的部门为例，依照"正规程序"应该是
1、中书令提出印画(先当皇帝及门下已经同意了)
2、尚书仆射接受
3、尚书仆射指示下属执行
若中书令直接跳过程序找尚书侍郎要求执行，到时候出事...
况且这个案例明显可以看出，初根本没有权力指挥鸣海，但她
却跳过海子找上鸣海，这么权责不分的举动会对整个组织造成
伤害。
鸣海的问题就像大家骂的不够圆滑，他直接回:我没有权限接
受您的要求，请直接向我的上司谈，他说可以就可以。这样也
比他说的责任归属强(就如某版友说的鸣海没有"权力"可以"负
责")。
这部分我觉得初根本不顾组织伦理，要负主要责任。当然要是
鸣海胆敢接下任务，将来有任何问题他恐怕要负最大责任(鸣海
根本没资格接任务)
举个烂例子:
陆军指挥官直接要求空军飞行员执行作战任务
飞行员黑人问号(心里话:我若出任务有事谁负责啊?)
飞行员回话:请和我的上司谈。
鸣海根本把心里话和回话弄反了。

反正鸣海派和鸣海黑是两条平行线，不会有交点的

虽然我不讨厌鸣海 不过她也满惨的XD 被骂成这样

我曾经在办完活动后找替代役一起搬道具回仓库，后来替代

是说你为啥会想拿宋朝举例OuO?

役的长官就去跟我boss的长官投诉违反程序...然后我的长官就明令要求我"永远不准找替代役做任何事"只是一起帮忙搬东西我的boss就被找去当...害我黑好久是说这件事我被教育任何跨部会的事"程序"就是要做足。

偷问一下为什么要叫鸣海燻鸡

这个版上应该很少真正的鸣海派吧，帮讲话的只是觉得没必要黑到这么惨。

这要看那件工作是指派给谁的吧? 如果是叫你和替代役一起

给xyz大，我刚刚去估狗了一下，燻鸡好像是心机的谐音

善后，这时候你请他一起帮东西回仓库应该还不算越矩?

我是主办单位的实际执行人(负责人当然是挂boss)那时候要收的东西太多，替代役在旁边请替代役帮把手...

我的意思是那个替代役有没有被分到你的指挥下?

是说我们两个部门的长官可能私底下有点...所以我害boss被对方抓到小辫子了吧...

如果替代役的BOSS有请替代役(鸣海)协助你(初)完成某事，

替代役是对方部门的人，我的确没有权力直接指挥他，而我

当天也没有通过口头或书面申请替代役来帮忙，只是因为替代役在旁边就请他帮忙，所以就中箭了。以前待在小单位那时的boss总是告诫我不要官僚。

这是临时任务分组，很常见的，即使军中也不是你说的这样...

现在到了大单位boss教育我官僚(程序)高于一切，除非你不想干了。鹰跳应该算是小公司?所以能容许效率>程序但是越大的单位越不容许这种事情发生。况且官僚(程序)才能保护自己，而效率不能。但是工作还是责任制，所以还是得加班做完。=.="

鸣海呛完宁宁 下一刻海子来了又跟宁宁装熟 烂人!!!!

我以为这个小游戏是上头分给鸣海和初的，所以两人自己协调怎么做应该很合理吧? 快出事前鸣海不应该跟初抱怨而是学那个害到你的替代役(X)

鸣海派+1 啦 觉得有这种不怕自己黑也要直言的同事挺好的燻鸡跟不懂职场伦理这两种矛盾的评价到底怎么出现在同一人身上

对同事白目对上司装乖，不矛盾啊