※ 引述《zxcmoney (修司)》之铭言：
: 我个人是不喜欢这种做法的，
: 就算成功了，也就只是几个IP，要是退流行了呢?
: 重新再花钱 "培养IP" 吗?
: 说实话，要有IP，任何人用打字机的创作都算是IP，
: 但不代表这IP有足够的价值，去进行商业活动。
IP重要的不是本身的价值，而是怎么找齐价值－
就是用钱跟资源把IP堆出来。
我个人很喜欢(?)的例子是龙骑士(遗产四部曲)
简单说就是个有钱人家小孩拉了一坨屎然后爸爸妈妈用人脉把这坨屎
复制卖给全世界。
也就是资金跟资源整合。
: 而且根据个人的印象，
: 过去就有辅助乐升开发线上游戏的案例，
: 这种作法似乎已经失败好几次了。
: 我认为应该要打造的，是可以持续生产IP的环境，
: 不过以hermis的看法，是我们的社会结构没办法产生文创产业。
: 某方面来说，真的就是如此，
: 劳工普遍低薪造成内需市场不足，产出的产品就不可能符合多元的市场偏好，
: 因为有能力购买产品的，势必是中产阶级以上，但这些只是少数人的话，
不对。
产品是有价位之分的。
也就是如何在成本结构与定价策略中找到利润=你要卖什么给谁。
IP说穿了其实就是品牌，一套由概念、行销、产品组合起来的东西。
能被资源跟资金撑起来的叫品牌，没撑起来的叫杂牌，如此而已。
有兴趣可以查一下<牛伯伯与牛小妹大破钻石城>，再查一查<牛伯伯>
也许你会很讶异台湾几十年前就有人敢玩IP，
但其实IP不是一个太困难或者需要太多环境因素的东西。
只是要有人做整合而已。
有时候，也要依靠一个已经有名气的符号。
近年我觉得满有趣的例子，天黑请闭眼。
它本来是一个团体游戏，也有人称为杀手，但无论名称，"天黑请闭眼"这句话
是游玩时一定会使用的台词。我读书的时候还满常玩的。
越来越多人玩之后，它变成一个电视综艺节目，去年，它变成了一套跨媒体企划，
推出了还算受好评的连续剧，也推出了漫画。当然，这套剧也是一个更大的企划的
一部分(植剧场)
而这个企划里有些产品其实也还在跑(植剧场的漫画，品质也都算OK)
https://www.facebook.com/pg/QseriesComic/photos/?tab=albums
有时候不用想太多而是先去看或边看边想，因为其实你会看到有人正在做。
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主战场在福和...不对，主战场在行销啊。

我觉得这是双方的信仰不同

只觉得有满多人被IP这个怪词唬烂到了，明明不是什么新奇的东西...

因为最近台湾老板们才发现别人在用IP赚大钱而过去他们觉得这东西没办法赚钱

其实明星偶像就是这种模式啊XD问题是出在懂的人通常都入行了XD可是当日本连奇怪的宗教教主都可以出动画的时候就只能觉得 "台湾走这行的还没对动画有兴趣"