没人提代理商?
智冠代理魔兽时，特地建立了子公司智凡迪，
专门跟暴雪学习如何营运WOW，
虽然营运到最后直接就回收代理权了。
起手就半直营，最后甚至直接直营，
我觉得是根本的原因。
说实话不同的游戏本身就有不同的商业模式，
但很奇特的是台湾特别版，很多都只是延长游戏时数，劣化游戏体验而已，
我甚至怀疑他们根本就没有“商业模式”的概念，
说真的只要把高职的商业概论、基础经济学翻一翻就能懂吧?
再不济，花个22K也能请到个商科的高职生吧?
以橘子而言，虽然大家都说是黑橘，
但很多游戏倒掉的原因不是因为商城黑，而是根本上的营运策略错误，
以ALTEIL(代理时叫WEB战牌)来说，
送牌送很大方，还是送固定的牌，
这在根本上的就违反了，这游戏的原始设计逻辑，
甚至是可以说是破坏了，整个游戏结构，导致游戏寿命剧减。
默认游戏发展历程，是由大量玩家经由新手卡包，
随着每日配给30G抽卡与等级提升随机给予的卡片，
让新手卡包的基础战略逐步改良的同时，牌组具有差异化发展性。
而要是送牌送很大方，还是送固定的牌呢?
就是无课的最强牌组，通通都是统一牌组啦!
而且不知道在脑残什么，把日版中后期卡池过大后才推出固定牌的强化包，
在游戏初期就丢出来卖。
中课跟小客的最强牌组，几乎也都是统一牌组啦!
而由于作为获利核心，需要收集5星卡才能组成的所谓一代PATCH一代神的牌组，
打从一开始替换性就很差，这就真的是原厂的问题了。
总的来说，橘子代理的营运策略，
重课部分
基于游戏基础设计，不论如何都有赚到，
再说原始设计就是无脑强。
中课、小课部分
由于推出固定牌的强化包，大幅缩减了课金需求空间，进而减少供给，
同时由于是固定牌，也减少牌组的多元性，不但钱没赚到，还扼杀了部份游戏性。
无课部分
送牌送太大，还是固定的牌，牌组发展方向完全固化，
原本应该发散式发展，作为中课的牌组发展与课金的参考群，
因为营运策略的关系，完全无法运作。
不但钱也没赚到，还毁了整的游戏的构成结构，
就算游戏走到后期，牌组种类是会收束，
但是至少也要经历个一年，此外牌组种类也不可能会这么少。
我认为这是营运策略错误，导致游戏惨死的案例之一。
而过去Garena的DNF也是一样营运有很大的问题，或著说，
一般的黑心营运黑心归黑心，至少他们还知道自己的获利基础是什么，
Garena的DNF问题更根本，似乎完全没确认过这游戏要如何获利，
然后，最后收掉DNF的原因，理说当然的说“游戏不赚钱”。
不过游戏本身的获利系统较为复杂，有人想听我再说明吧。
对比WOW开场就是原厂半直营，起手就多数的线上游戏强了吧?

听起来就是一变台湾特别版就死无葬身之地的感觉(?

个人同意，有些代理商有能力规划适合台湾的特别版。但看过的成功案例实在太少了。

台湾老板都觉得外国人笨自己超聪明,这样乱搞超赚最后下场也只是杀鸡取卵

智冠（笑

台湾特别版就是杀鸡取卵 杀到没玩家只好检讨玩家了

洛汗好像直营耶

其实bz直营也没有比较好啦其实… 反而客服变烂了