※ 引述《HAHAcomet (你愿意说~我也能小鸟依人)》之铭言:
: 台湾配音界长年来有抠死当传统
: 配音员往往必须配好几个角色
: 也不是说兼几个角色就不行 但台湾业界真的太过夸张
: 著名的例子:乌龙派出所那么多女角 居然只有两位女配音 未免太血汗了!
: 还有就是新手刚入业界 必须"跟班"好几年
: 这段期间是完全没收入的
: 这导致很多有兴趣从事这行的新人根本撑不了几个月就打退堂鼓
: 最近罢工正夯
: 台湾配音界能效法争取更好的待遇吗?
一年前曾经针对台湾配音员/配音圈的现况做了一些简单的访谈
我不敢说我的研究有多完整
毕竟我访谈的对象只有十位左右的配音员
不过应该可以做为一些简单的参考
文长,不喜欢请自行左转
(一) 配音薪资过低,配音员没有任何争取的空间
在文献中及访谈的过程中,常会听到配音员们在谈论,经过了十多年的时间,配音
员的待遇非但没有增加,甚至还逐渐缩水。过去老一辈的配音员们可以靠配音来赚大钱
买洋房,在现今这种情况已不复可见。若要探讨薪资过低的问题,可以分为下列几个原
因:
1. 大环境改变
现今影视产业大环境不若过去,电视公司、制作公司不断删减制作经费,不论是戏
剧节目或综艺节目都在cost down,以往大手笔制作的情况越来越少见,在台湾的影视
产制过程中,配音总是最后的一环,因此第一个被牺牲往往也是配音这块,这也造成配
音员的薪资一直无法提升的现况。
此外,配音案件发包的流程也随着时间改变。过去是由电视台、制作公司找配音领
班,再由配音领班找配音员及录音室来完成配音。现在电视台、制作公司直接委托录音
室完成案件,由录音室来找配音领班或配音员。这个流程的改变,会造成配音员失去与
客户议价的空间及优势。过去电视台之所以会找领班,除了人情因素外,也是信任其专
业能力或风格,因此配音领班可以有一定的决策权,甚至可以跟客户争取更多更好的报
酬。但现在变成电视台找录音室,再由录音室找领班,录音室只求尽快完成案件,往往
会忽略领班的诉求,甚至录音室可能会找“较好配合”的领班,这也都是造成配音员待
遇下滑的问题。
2. 客户不尊重配音专业
在访谈过程中,可以发现很多配音员非常在意客户“不尊重专业”这件事。对配音
员们来说,许多客户根本不觉得“声音”是一个专业,或者不重视这个专业。在客户轻
视专业的状况下,客户往往会觉得“不就是讲讲话?谁都可以做,有什么难的?”,或
者客户觉得“声音有就好”,不肯去追求更好的成果,让客户愿意付出的费用越来越少
。
3. 配音员削价竞争
除了上述两个外在因素外,配音员内部的不团结也是一个重要的因素。虽然需要配
音的节目数量不见得有减少,但是有志于此的人一直加入这个圈子,许多人(包括新人
)为了求表现的机会,愿意用较低的价钱来换取更多的案子,也是造成配音的费用无法
提升的原因。
4. 缺乏争取权益的力量
面对客户无理的费用,除了配音员自己不能坚持住价钱底线外,缺乏工会或有利的
组织帮忙争取权益,也是配音员无力提升配音价钱的原因。台湾配音员都习惯单打独斗
,力量较为薄弱,目前配音工会并没有扮演好工会应有的角色,放任制作公司或录音室
压低价格的结果,就是配音员的权益被不断的侵蚀剥削。
(二) 配音的声音版权不被重视
台湾的智慧财产权或这方面的观念都还在起头,许多对于版权或著作物的使用权利
的定义都相当模糊,导致配音员的声音版权受到忽视,甚至被剥削。
在版权这块,广告配音员较能争取他们应有的版权权益。访谈过程中可以了解,广
告配音员对于他们的版权比较有共识,例如声音使用权一年一签这件事,在广告配音员
那边比较能够彻底执行。反观戏剧配音员,就处于绝对弱势,配了一出戏,电视台拿去
重播一百次也不会再收到任何费用;甚至连电视台转卖他们的声音版权、出版DVD、重
新剪辑等,都不再需要经过配音员的同意。这样如同卖断的声音版权,收到的费用却仅
仅只有台币600~1,000(以戏剧、卡通为例)。台湾在版权这块,还有很大的进步空间
。
(三) 工会没有发挥其应有的功能
《台北市配音人员职业工会》是目前台湾有在运作的工会,除此之外,还有《新北
市配音人员职业工会》、《高雄市配音人员职业工会》,但这两个工会都没有较明确的
活动及作为,就连线上配音员都不清楚这两个工会究竟在做什么。目前台湾所称之配音
工会主要都是指《台北市配音人员职业工会》。单就工会来看,其实有相当多的问题,
整理如下:
1. 工会实质功能-保劳健保
绝大多数配音员之所以加入工会,唯一的目的就是要保劳健保。尤其是二代健保开
始后,所得项目是“9A-70执行业务所得”的配音员,如果没有加入职业工会,其收入
将为被额外课征二代健保的补充保费,因此配音员都会加入工会。部分广告配音员并没
有加入配音工会,不过也会加入性质类似的演艺人员工会,也有广告配音员是将劳健保
挂在其经纪公司底下,但这是少数。
2. 工会组成结构
配音工会最大的问题就是其组成结构,问题点有二。其一是之前提过的,戏剧配音
员与广告配音员之间的交流并没有很热络,双方对于各自运作的生态并不是百分之百的
了解,但在现行劳动部的规定下,却又必须共存于同一工会内。目前配音工会主要是由
戏剧配音员主导,对于广告配音员的照顾稍嫌不足。且因为双方的不了解,戏剧配音圈
并不清楚广告配音圈的运作状况,许多广告配音员加入配音工会的过程遭受到刁难。广
告配音员在现在配音工会始终处于弱势的地位。
第二个问题,工会应该是站在劳方的立场为劳动者争取权益的团体,但目前配音工
会组成的内容除了配音员外,也有录音室的相关人员参与其中。更甚者,有些资深配音
员自己就是录音室的负责人。目前工会的高层干部中,就有这样的人士存在。如前所述
,配音产制流程的改变,导致录音室在许多时候已经变成资方,或是业务中介的角色。
一旦牵扯到录音室的利益,组成复杂的工会或者本身就是利害关系人的录音室负责人,
是否还有办法站在劳方的立场为劳工争取权益,就是很大的问题了。