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橘子集团宣布推行“休假无上限”自主假制度 把休假权利交给员工自主决定(GNN 记者
Jessica 报导) 2016-01-21 14:53:49
橘子集团今(21)日宣布扩大推行“无限制带薪假”、力拼幸福经济。橘子集团参考
国外先进企业新管理思维,推出“休假无上限”带薪形式的“自主假”,期望突破传统企
业管理盲点,创建“信任效能”的企业文化。
橘子集团执行长刘柏园强调:“橘子致力于实践对员工‘乐业安居’的承诺,不断开
展各项福利措施,创造良性的工作环境,让员工不但可在职涯上有所发挥,同时能寻求工
作和生活平衡。我们秉持对员工自我管理的信任,在今年推行自主假,期待在转型为网络
企业的过程中,能激荡出更弹性、效率及鼓励创意的工作环境。”
“自主假”已自去年九月开始试行,员工只要能妥善运用时间管理完成工作目标,请
假系统流程不需经过核准且无天数上限。橘子集团人资长张文杰提到,在推广自主假时,
最先受到冲击及挑战的是企业内部管理阶层;然而去年试行“自主假”后,受到一线主管
的肯定,甚至认为是翻转传统管理思维的绝佳机会。
橘子秉持对员工自我管理的信任,在今年推行自主假,期待在转型为网络企业的过程中,
能激荡出更弹性、效率及鼓励创意的工作环境
橘子集团自去年九月试行“自主假”,创建“信任效能”的企业文化,不只力求周全的福
利制度,更重视橘子人的身心平衡
同时,张文杰表示:“在橘子集团,优秀的员工应该是可以有效率地把工作做好的人
,而非工作时间最长的人;因此在制度上,公司取消了特休假天数的上限,同时员工请假
流程也不再需要经过主管同意,主要就是希望建立员工为自己工作绩效负责的文化。如同
我们的预测,试行之初,同仁们多半都还在观望这项制度,目前约有十多位同仁申请过自
主假。希望 2016 年的持续推广、也透过集团全体主管更成熟的管理与鼓励,让员工不用
担心被贴标签,真正落实这项制度的精神!”
而身为重要营运单位的游戏橘子台湾区营运长简志浩表示:“管理阶层应该要转换想
法、正面思考,对于员工与主管而言,‘自主假’是学习自主与团队管理的正向机会,有
助提升工作效能与团队士气。不仅如此,还能让工作团队学习判断任务的优先级,让分
工更完整并落实代班机制,我们相信可以带来不一样的竞争力。”
针对申请过“自主假”的员工,公司对于新制度给予高度肯定,任职于游戏橘子台湾
区产品营运部的欧思瑜认为,业务繁忙时随时都在处理公务,有了自主假,她和同事会相
互支援,大家更积极管理工作进度,利用自主假的弹性来调配时间做适当休息、释放压力
以保持工作热情。休息时还能透过书籍、出游、参加展览等活动找到灵感,对企划发想很
有帮助。至于对于生活的影响,员工许宛毓则分享:“家人们很赞许公司的自主假,尤其
是我提早处理完公务,可以休假陪伴家人,孩子也特别感受到我对他们的重视,让家人更
加支持我的工作,在回到工作岗位后我也会更珍惜这份工作!”
官方为了要让员工“乐业安居”,展开各项福利措施,包含幼橘园、壮游假等,坚持
“做对的事”,期望创造更和谐的劳资关系,也希望带领各界一同重视职工福利议题。不
仅如此,为提升领导者的管理职能,橘子的部门主管每年都必须“被强制”申请连续五天
的“主管强制假”,目的让部门同仁学习自主营运,更让主管懂得“适时放手”,培养职
务代理人。
官方强调:“不只在各项福利制度力求周全,橘子还要照顾橘子人的身心平衡,不但
设有二十四小时健身房,同仁可在专业教练的指导下参与各种健身课程,还有橘子人专用
餐厅‘普橘岛’,在食安风暴的年代为同仁把关食品安全及健康。橘子为落实安居乐业,
期望与员工一起努力落实福利制度,跟随时代脚步,大幅往前迈进。”