※ 引述《sdfsonic (S音)》之铭言：
: 如题，如果有一款Bug很多或是充满了一些滥设计的游戏被制作出来，那制作那款游戏
: 的制作人会知道自己制作的是Kuso游戏吗?一般来说，做出的游戏自己应该会玩玩看不然
: 也会有测试人员，那为什么很少做出Kuso游戏的制作人出来说我做的是Kuso游戏呢?
: 闲聊一下吧
首先回答标题的问题：答案是不一定。
虽然感觉好像有答等于没答，但事实真的如此，无法一概而论。以下试着举出几种可能情
境分开讨论。
1. 制作人“不知道”游戏很烂的场合：
A. 可能是制作人和玩家的口味之间有好一段距离，对设计自我感觉良好，无法看清问题
再加上公司气氛的关系，实作中发现问题的人可能怕惹上麻烦所以知情不报，问题就
这样被隐蔽。(毕竟做出来的游戏暴死，亏的是老板，基层员工不用赔钱啊.....)
※ 之前有部声势浩大的国产MMORPG《参天律》我猜就是标准的这个情境。
B. 可能是在企划阶段，书面上、想像中一切都没问题，但最后组合起来却像鬼。这其实
严格来说也算制作人能力不足。
※ 举一个非游戏的例子：霹Ｏ布袋戏的剧情，我觉得应该就是剧本上都很美但前后演
　　　起来像看到鬼的经典案例......
2. 制作人“知道”游戏很烂却不挽救的场合：
A. 制作人“上头的人”觉得不需要改。虽然制作人绝对是最该对游戏负责的人，但实际
上拥有最高决策权的几乎往往是金主。这种情况可能就叫孤臣无力可回天吧。
也算中间管理职的悲哀。
※ 这种制作人之后有满高机率会自己跳出去另创品牌的，例子不胜枚举。
B. 制作人发现问题想修正，但现实条件不允许。 (预算见底、发售日逼近)
因为修正代表已经进度可能会被往回推，甚至不少已经完成的材料要废弃等等，在开
发预算和发售日期的考量下，有些问题太晚发现，牵涉到的修正比例太大，可能就真
的大家摸摸鼻子认了，而不会真的去修。 (※ 所以早期发现设计问题是很重要的。)
如果真的到游戏开发进度七八成，去给人测试的时候才发现反应不如预期，大家如果
是老板的会愿意去大修吗？ (请把数千万甚至上亿的开发费与延期风险也考虑进去)
尤其档期这个东西其实比大多数玩家想得要麻烦，好球带很小。比如说寒暑假和非寒
暑假可能造成的销量差距，以及跟其他大厂的大作档期强碰，可能都会造成销量意外
爆死。档期这个死线通常是真的跨不得，所以粪作硬当大作出也确实是有其理由。
(以仙6为例，如果制作群真的很有良心发现问题重大，发售前全面修正，结果延了
一年半刚好跟古剑奇谭3同个月发售，大家可以想想销量会怎样。)
※ 业界最普遍也最实际的我觉得是这种状况，仙6也很可能是。
C. 制作人发现有设计问题，但不认为这样很严重。
因为这是一个大家都觉得轻玩家很好骗的年代。 所以抱持一点侥幸心理，觉得某些
方面烂了一点，靠其他亮点拉抬一下一样也能卖得吓吓叫，其实也是制作方常有的
心态，不过通常都是妄想就是了。因为核心玩家虽然少，但基本上永远存在，算符合
80:20法则，20%的核心玩家就可以发出80%的负评声浪。 粪作必须死！
※ 很多以赚快钱为目标的免洗手机游戏算是这种。
D. 成品版其实已经是修正过的版本了。 Aren't you thankful !?
这条我想应该不用多解释了 XD，你们怎么知道自己手上拿的版本一定是生产过程中
最烂的一种版本？
总之以上列出几种比较常见的情境给大家参考，当然我没待过游戏公司所以也只是用自己
所知的做些推导而已。
而就算制作人真的认知到自己做出来的东西是坨屎，他也不能很公开的认错，因为事关公
司信誉。一个人如果能力不足，在社会上还比较容易得到同情；但如果缺少的是制作方应
该有的操守，那大概就黑到底了，不管是哪家公司应该都不会喜欢自己人搧自己巴掌吧。
是说仙六有抄袭别的作品这点，我在游戏上市前看预告就很有感觉了......
预告片的某个机关跟FF13-2很像，然后飞龙战(?) 根本是劣化的DoD3 (复仇龙骑士3)啊。
加上最近几代的Logo的设计风格，仙剑企划组里面有个SE饭应该很明显了，但抄得让人一
看就看破手脚绝对是企划的能力太差......

不开发android版是因为盗版太多吗XDDDD

推

颇精辟

同为从事程式相关开发表示这篇内容都是血泪QQ

程式人力不够，招得到第二位程式人员进来我们就尽量同时出。

制作人:Aren't you thankful?

更扯的是你把这篇的"游戏"换成任何台湾产业居然也都通

企业文化毕竟还是扎根于民族性......

话说仙六应该上市前就知道会大爆死 硬上市真的满拼的

其实决定游戏销量的不是游戏本身品质，尤其是首卖期就像有人以为“雨港基隆”募资的成功是因为作品品质高，我只能说这是倒果为因，时间顺序就错了。

其中两款应该算商业作吧？

参天律的例子让我有点好奇，厂商作游戏都不会找些外人来作前期的试玩回馈吗？

创作这种东西...难以复制成功经验

当时玩CB 还是OB时，那个游戏体验……

即使是做出神作的团队,常常也有续作雷死人的而且这些曾做出神作的团队,绝对请得起测试人员....

其实我还满好奇仙6企划早期有没有做过Prototype，还是仗着情怀和大厂的自信(笑)就蛮干开工了

等到cb才发现这么大的洞，基本上根本就没救了也不是每家都能像FF那样整个砍掉重练

第二点的B真的很头大....

画孤城之诗的薄本会被告吗XD？

砍掉重练最成功的例子应该就是StarCraft了

>>天剑 我给你钱，你快画 (?)

总之 推详细说明

上面这些问题其实是全球性的啊XD

大概就2-C比较算东亚这边特有风气

.....所以TOZ因为制作人喜欢某声优砍掉某1300羊，这是在哪个分类 @@?

1-A混2-C吧这只是提出几个常见情境，不是什么标准分类啦 :p

那像是闪轨怎么分类?制作人自我感觉良好吗?近藤看起来真的不太像是知道闪轨的风评

仙六抄一堆作大杂烩 从一开始就是____ 不符以上情况

应该是说闪2吧？我觉得是前几作的成功经验太稳了，所以慢心大意，觉得把一堆香料全部丢下来炒就会好评

闪1就有人在骂了，FC跟SC拆开，至少也解决事件了

结果食材本身的滋味整个跑掉了，世界观、平衡总崩

闪轨我觉得像是比较标准的2-C，Galcom觉得自己作品的亮点够强可以盖过剧情分拆的负分，结果内战却软了

近藤访谈的内容超自信的说...很难想像他是知道有问题的

闪2到自己玩之前我也对它很有信心，预告片整个燃啊但实际跑到飞空艇音速小子事件之后我就封片了。

我把闪2全破之后跟闪1一起打包卖二手去了...

而且剧本好坏这点其实是最难早期发现的，因为很主观所以制作人真的要多跟玩家交流，确认自己口味没跑掉

推