楼主:
chenglap (无想流流星拳)
2015-04-23 18:22:04※ 引述《salamender (树多必有枯枝...)》之铭言:
: ※ 引述《chenglap (无想流流星拳)》之铭言:
: 觉得在洗流量的就不要去点了,这都是血淋淋的现况。
: 题外话
: 两年前曾经拿一款作品prototype想要微创新
: 全部被营运用奇怪的理由打枪(你们有8个人,作这东西不羞愧吗?)
: 还把研发全部火掉,结果半年后,另外一家出了微创新产品还大卖,
: 说实在的,我很想知道那人现在心理怎么想。
其实产业以代理和通路为主, 也产生了营运主导的生态.
我认识一个老板跟我说, 营运和策划, 是两个面向的.
策划是由内而外的, 是由游戏是否有趣, 好玩作为目标去设计.
而营运由外而内的, 是由游戏怎样变现, 去改变游戏.
所以即使是日韩游戏, 去到华人式营运, 也会在很多商城, 收费的设计
上被改掉. 而对于公司而言, 营运就是主要赚钱的团队, 这也是长期代
理的结果, 就是营运有很强的发言权.
这个发言权是很多时不论怎做都会变成所谓“炒短线”的原因, 因为你
的策划, 游戏设计无论想做什么游戏, 最后都要经营运那一关, 而营运
就是觉得策划不对, 不能赚钱, 他们就会干涉, 改动.
做游戏的人也很失落, 因为觉得游戏变成“利用人性弱点”去赚钱这点
不是游戏的本质, 可是当市场就承认了, 人性弱点比用心做游戏就能够
生存, 这种游戏可以几十万百万的充值下去, 好玩的游戏反而是用盗版
的, 那只能说是市场自己选择了这样的游戏, 也没有办法了.