先说重点：
美村路那间全家新买主就是统X
理所当然自己收回来开
统一霸占市场企图心比你们在座各位都来得高
为什么呢？
1.统一超商每年200家进度开店，目标1万店
2.统一商场市场上无所不标，近期清水服务区
3.统一星巴克独资后，每周买一送一成常态，开店速度也加快许多
4.网络进军pchome
5.量贩店进军家乐福
6.外送有自己平台
7.毛小孩进军宠物公园
8.实在太多了，打不完
你们食衣住行育乐，没有任何地方逃的掉统一掌握
就降…

但统一线上购物这块真的很弱

还没包到生老病死

真假，那间是直营自己开？那间空间应该没中美角间大耶

比起韩国三星那还差得远。主要还是食品零售而已。而且部份的扩张是因为合作的外资要抽腿。

2楼，统一就还差医院跟殡葬业，必须说殡葬真的做一件就大赚一件

统一以前有保险公司统一安联人寿,但不知为啥不玩了,把股份都卖给安联就脱出保险业

统一就是有这个企图心啊，而且一步步的完成

列举的8点很明显在超商领域没有很认真在经营，对比竞争对手全家在行销企划的

统一超商的食物真的比不上全家

积极度，内部团队感觉不是年轻人在拔持其它领域表现就还算可以，如果不想在超

uniopen 卡没包pchome,但有yahoo

商领域认真经营，把机会让给Lawson或是GS只能说台湾超商领域包山包海，实质上很无趣，只有全家有新花样

其它不知道，鲜食……全家是花样很多没错……但就花样很多…

饮料我比较喜欢全家

开超商又不是开航空公司那样高门槛 不需要统一"让" LAWSON看得上台湾会回来了*就会来更何况之前LAWSON之前就说过没兴趣了

台湾的超商店员需要的技能太多了，日本公司亲自来开是找死，只有代理商标才有机会，但授权卡不进现有市场从市场风险评估阶段就绝对不会过

台湾超商都被小7、全家占住73%市占率光这点不想进来很正常开超商门槛本来就不高，这点大部份人都清楚，现行问题是：被搞烂了如果Lawson想进来势必要营合现在四大超商的业务性质，毕竟消费者早已习惯这套模式，外国超商品牌能不能接受这样的游戏规则只能给他们自行评估，但可想而知的是母公司未必想营合台湾那套玩法所以迟迟不肯进来一点~背后有许多考量

三餐提Lawson又自打脸是什么奇怪逻辑市场早就饱和了真要进军还走类似的营运模式那长官肯定是脑袋被自动门夹到

这篇的主旨是什么？业者让消费者主要观感又是什么？许多文章的推文表达很明显最后一行表达的就是许多人不满的声浪

感谢分享

台版永旺还有清洁公司跟快递

听他们业务说 统一就剩下塔位没在做，其他都有齁XD

统一快三星化了

所以要出手机了吗(X

扩店和优惠多很好吧消费者是最大赢家

统一原本有银行 卖给中信了万通银行

还好我都偶尔消费

想借版问，有人知道学士路跟健行路口那家学士门市是关门了吗，从五月贴重新装潢到现在都没动静，原本还以为是例行的改陈列而已

台中大智路跟建成路的7-11原本也贴重新装潢，结果之后变出租XD一直到现在

其实除了食品很难离开统一以外，其它都还好，进军的产业还是有很多其它替代方案，唯独吃的常常随便拿都是统一食品，吃习惯了又不想换

你也吹太大了吧，光手机和车子就没有统一品牌了企图心？你倒是先出个能跟iphone和三星的竞争品出来

我觉得没有，1.鲜食产品线目前倾向跟名店联名，一直在轮回，2.自有产品退步(如冷饮)，开发没有新意3.线上线下仍在磨合。说穿只有想维持住，只有一间店推论出想霸占市场的企图心，老实说过度乐观

独占对消费者不是好事，有点头脑的人应该知道吧？

全台湾只剩下统一的饮料食品可以买了吗? 上面才该用点脑大企业多元化经营说霸占???台湾其他饮食用品的大厂都变成统一的再来跟我说霸占好吗

不意外毕竟这里是

pchome?

当时会贴文讨论，纯粹是看到在同一栋大楼，左右角间都开7-11,本来以为是两间不同加盟主，结果看网友告知，原来大马路边的角间是统一买下，没啥需有纷争，纯讨论