创业原因：
我还没三十，但是我已经觉得我的时间过得快得可怕。
我不甘心在学术界或是大公司里面当颗小螺丝没没无闻，
所以我打算花一年时间看看自己能够为自己做到什么程度，
你不认识我，加上我没有办法直接在这边详细描述我们的专案，
但是如果你也想突破现状，请给我一个机会．
我们的团队现在只剩下资讯这块还没找到适合的人才．
或许你就是我们团队最后这块拼图。
— 关于我
创业经验 :
我在博士班版之前有谈到我第一间公司的专案执行，
后来成功跟实验室合作并且实验正进行中，
预计在农历年前产品就会上市。
这间公司将由我以技术持股方式,卖给另一间公司接轨执行。
（也算是让我将近半年的实验＋产学＋行销有获利）
新公司背景也是以行销为主；股东们在大陆销售经验丰富，
在台湾以及上海自经区设有公司行号，产品将以大陆市场为主。
学术背景：
台大化学系博士候选
中研院实验室进行有关生物中无机化学在生质能源上应用的研究．
大学四年都在实验室学习仪器分析、研究中草药
硕士班研究奈米粒子在医疗上的应用
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我这次要征求的团队将与我先前的公司较无相关．
不过上述专案将成为我们团队的First case，
新的公司将是这个专案的延伸。
但是由于新公司的技术和策略隐密关系，
所以计画内容无法在这边多做解释。
整个案子涉及到的领域很广，并非单纯的Online产品，
所以团队的成员组成较复杂，在不同领域中都各有所长．
团队成员：
我：化学背景，台大、中研院生化博士候选人；
将在团队中扮演募资（不论是私募或是政府）、方向决策、业务
程式：英国知名大学　艺术博士、对Business 十分热诚
目前以编写APP程式和分析big data 维生，
团队角色是程式撰写工程师 & 设计
设计：很知名公司的首席设计师
各大设计比赛获奖无数。不会固执坚持自己的设计概念，
而是会针对企业整体从前端开发到末端行销做整体规划．
团队角色是在设计的时候就已经将公司获利方式考虑在整体设计中、业务．
法律：目前有一位法学博士跟有经验的法硕正在面谈中
公司将来不论是Online的平台或是Offline的客户服务
都将可能有不少的纠纷产生．
因此在创业初期就需要将法律事务规划进来．
征求人力如下：
1. 程式设计：专心在进行网站整体规划跟建置．
2. 数据分析：针对行销方式、客群组成进行海量分析．
我知道我对上述的征求人员需求描述的很不详细．
因为不想班门弄斧，我的专长不在资讯．
若您对我以上描述有兴趣，您想要有一番事业之外，
而且也想要有机会同时跟不同领域的人交流学习的话，
就请您告诉我您的长处、经验、跟您认为可以为团队提供什么．
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资金 :
这两种方案我还在评估当中，同时也会询问的团员的共同意见。
１。大家一同出资创业：
优点－大家对于这间公司才有较高的决定权。
　以未来有收益必须增资为例子，
大家可以依照当初的出资比例增资，股份没有被稀释的疑虑。
　若需求增资的金额庞大，
核心团队也可以决定是否由单一资金注入或是以发行股份募资。
　除了资金的决定权，由于核心团队有绝大多数股份，
因此对于公司方向决策也有掌控权。
缺点 - 起步阶段不但出力还要出钱。是相对比较辛苦但是收益较高的方案。
２。由我找私募资金然后成立公司和团队之后再找政府补助：
　　顺序原因简单是因为政府补助基本上都要有相对资本额。
　　这个方案的优、缺点就刚好跟上述相反。
优点 - 大家一开始不需要出钱，只要出力即可；
而且因为我会在BP里面详列人事费用，
所以只要资金一下来，大家就有基本薪资。
缺点 - 对公司的资金掌控权以及公司走向、
执行权会随着外部增资越多降得越快。
除非当初订有反稀释．　
３。综合，想出资的人出资，没钱出资的人出力。
但是因为大家一开始就都是握有技术进来，
因此有出资的核心人员会依照出资比例占大股。
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除了必要具备的专业知识之外，您也要对商业是很有兴趣的。
最重要的是您必须具备以下几点:
* 耐心
* 跨域团队合作
* 心脏大颗
* 勇于突破、反抗权威
* 耳根子不软，一旦决定就不后悔的决心
有兴趣的朋友，请站内信联络我．
更多细节会在我们聊过之后让您知道．
谢谢．
Lynn