忝为新开院所的院长~~我也来提一些现实的问题好了,
1.中医的需求状况:
在台湾医疗广告是犯法的,
靠广告赚得饱饱的都是赚得比罚的多...
至于要怎么赚...当然是没有良心就能赚...
如果想要提升中医需求,
那要先从改变国人的观念起,
但是从国小到高中毕业为止~~有多少比例的人知道中医的?
知道中医可以治什么?什么时候该去找中医?
西医是从小就不断在灌输大家去找它们看的概念阿,
中医我本身是到了高三才知道的...
加上不能广告,还有上面不做事的大头,
想提升中医的需求? 有点难...
2.钱的问题
以健保来讲,
挂号费范围被订死了,
自费又限定不能乱开明目,
病人也习惯不花什么钱做很多治疗和拿很多药布,
再加上健保点值只剩0.7-0.8,
还有国税局的算法,又爱抓自费的诊所,
(目前还没缴税不确定,不过有学长说是以申报金额而不是实际拿到金额扣税...)
你不卖东西或是搞自费一定死,
弄了又有法规的问题...很麻烦,
而且健保规定是看诊天数太少申请的钱会减少,
等于是希望你每天去看一两诊,
不让你休息,
给钱的时候健保局又觉得你是跟他们拿钱,
所以一副他们是大爷的样子,
病人也觉得它们有缴健保费,有些也是一副大爷的样子...
有时候真觉得当中医师还蛮贱的....
3.PGY2的问题
PGY的训练经费哪里来?
从健保来的,
照理来讲专款专用,
看诊的健保费是不能拿来训练的,
但是,政府不给钱,某前任的理事长就把脑筋动到健保身上了,
于是把健保挖了一大块来训(ㄊㄨˊ)练(ㄌ一ˋ)学(一)生(ㄩㄢˋ)
但是医院和学校教的东西有多少是真正能用的?
之后一边压榨新进医师延后他们出来业界的时间,
一边可以拿到很多的补助款,
还可以利用代训名额提高医院讲话的声音,
如果那两年不能自己好好学习~~之后出来的医师会更糟糕...
毕竟他们教的内容主要就是:
A病,B病,C病...等等这些病都有危险,
所以你们都不要治,全部都转给西医看....
至于没有在接受训(ㄊㄨˊ)练(ㄉㄨˊ)的医师,
基本能力大概训练好了,
但是没有开业资格,
老板可以用更低的薪水请它们,
因为他们不能开业跑不掉....
有那些躲在医院的和某些老师在当高层,
真的觉得中医不太需要敌人....