事实上，“总额”两字就是最有效的控管。利用我国人民长于内部斗争的优点，设立
“点值不得过低”的目标之后，中医总额部门的中医师们就会自我管控。
┌────────────────────────────────────┐
│注:总额仅总支出不任意成长。NHI希望点值不要过低，以营造“善待医疗从业人员│
│ 的假象 。│
└────────────────────────────────────┘
中医师公会全联会受NHI委托后，各地方公会组成“中医门诊医疗服务审查执行会X区分
会”，除了执行专业审查之外，每一季会与NHI共同召开“联席会议”。共同决定当区要
进行哪些管控措施。
┌────────────────────────────────────┐
│注:共同决定也是假象，大多由NHI拟定后交给委员会背书，让外界以为是中医界 │
│ 自治，有专业人士的支持 。│
└────────────────────────────────────┘
常态性的管控措施会形成一个管控计画表，主要手段就是加强抽审。以管控最严厉的
中区101年管理计画表为例：
一、无基期院所： 依中区公布开业地区每万人口中医师数，分五级辅导管理。
1. 5人以上地区。 →前6个月全审，后18个月论人归户随机抽审。
2. 3.2 人～4.9人地区。→前6个月加重抽审50％，后18个月论人归户随机抽审。
3. 2.2 人～3.1人地区。→每月严审，连续二年。
4. 1.4 人～2.1人地区。→每月抽审，连续半年。
5. 1.3 人以地区。 →每月抽审，连续三个月。
二、原执业院所：
1. 更换负责医师，视同无基期院所。 →抽审二年。
2. 一年内变更负责医师两次（含）以上。 →抽审二年+加重审查三个月，必要时延长
3. 新增医师造成成长率异常之前10%。 →每季加重严审。
4. 由密度高地区迁往密度低地区。 →随机抽审 3 个月。
5. 由密度低地区迁往密度高地区。
5 人以上之地区。 →抽审 1 年
3.2-4.9 人之地区。 →抽审 9 个月
2.2-3.1 人之地区。 →抽审 6 个月
1.4-2.1 人之地区。 →抽审 3 个月
6. 无基期院所列审未满2年，迁移时。 →比照无基期分五级管理
7. 原院所已迁移未满1年，再迁移者。 →延续抽审方式、时程。
8. 2.2 人以上之地区增加执业人数。 →前6个月加重严审或加重抽查，
后18个月案件电脑随机抽审。
9. 1.4 人～2.1人地区增加执业人数。 →抽审半年
10. 1.3 人以下之地区增加执业人数。 →正常抽审
至于其它院所，每年至少抽审一次，再利用抽审指标来管控：
http://www.nhi.gov.tw/Resource/webdata/18722_1_1030207_c-censor.pdf
指标值>7.5的月份加抽。
抽审没有啥好怕，就是罚钱而已。以抽20件的院所来说，可能会核扣数千至数万元。