“我希望自己的口才好吗？”
我希望，所以我听到P大的沟通力讲座，马上就报名了。
但讲座后才发现，原来真正的口才好跟我想得完全不同啊~!
讲座的开头讲了，沟通时的四大原则: 风、林、火、山。
这次讲座只介绍了风这一种，指的是在交谈中引导话题的能力。
现场学员二人一组 分别练习P大现场传授的沟通技巧，详细过程我略过，仅说明我听到很有感觉的部分：
1.异中求同
#要拉近距离，表现才艺不是唯一解
P大问我们:“如果你想追的女孩喜欢唱歌，你原本不会唱歌，就要去练唱歌吗？”
P大在求学的时候，曾和喜欢的女生相约唱歌，他们约KTV 时，他是一直表现自己的唱功给女生，旁边的男生还助攻帮他点歌：
“P，你刚才的痴心绝对唱很棒，下一首安静一定也适合你。”
结果...心仪的女生被一直帮他点歌的男生给追走了。真正重要的其实是，我们要找对方为什么喜欢唱歌，这件事比她爱唱歌重要多了，从这个思考方向去想，才会触及建立关系的核心。
2.同中转题
3.题中引导
以上2&3，在练习时是分别延续一开始的话题，自然的聊到关于自己的话题。
而P大提到的关键是，分享自己的故事时，最好是让别人主动问你，就不会被认为是炫耀或是只顾讲自己的事情。
后面开放QA时间，有位学员提问让我印象深刻，
她说：“P大你讲沟通要双赢，但是老板如果就是不想双赢，他想全赢，你怎么办？”
P大：分两部分回答
1.你确定你和老板的价值观相同吗
如果你和他的价值观不同，你自己迟早会主动或被动地离开。
2.如果妳和老板价值观相同，以公司最大利益为前提
如果老板开会时，当场反驳妳的意见，但妳的意见其实对公司发展比较好，台面上请赞同老板的意见，之后再去敲老板的门向他私下建议。
顾好大家面子的人，才会是公司的将才，也才是老板心目中的主管人选。
最后，P大跟我们说：
曾经，他曾也以成为口才好、会讲话的人为目标，也下了苦功努力，
但他在别人最常称赞他"口才真好" "好会讲话"的时候，却是他业绩差、人缘也最差的时候，
那时他才体会到，真正的沟通高，并不是只有好口才而已，
而是让沟通在放松快乐的气氛下进行，让别人喜欢和你讲话，
真正的沟通永远是双赢，如果走到谈判这一步，一定会迈向失败的。
回到一开始的问题，
“我希望自己的口才好吗？”
经过这次讲座，我更改了自己的目标设定:
放松快乐的谈话，才是我想要的。