视听剧场．小组长免职办法
　为确保视听剧场各项运作正常，故比照视听剧场板主任免办法，
　将采取下列办法提醒小组长职责，一旦若有小组长失职将采取以下办法进行免职
一、‘群组长招开会议寄予警告免职’（视听群组专用，符合以下任一情况即可）
　１．经站长查询，小组长涉嫌滥用职权，视情节重大与否：
　　　严重者（滥用开板、删板等），直接由站长公告免职。
　　　情节轻者，由群组长招开会议，可寄予一次[小组长警告]（需公开）
　２．小组长若连续七天未上站，且并未申请请假文或代理文，
　　　将可以由群组长（不需另行招开会议）直接给予一次[小组长警告]（需公开）
　　　警告文公开后，一周内仍未改善，得寄予第二次[小组长警告]（需公开）
　　　以此类推
　３．经群组长查询或使用者检举，小组长长期怠忽职守者，
　　　如各项负责申请文，超过两周未进行处理（群组长于工作板或信件口头提醒）
　　　一旦申请文超过一个月仍未有处理下文，且未有事先申请请假或代理者，
　　　将可以由群组长（不需另行招开会议）直接给予一次[小组长警告]（需公开）
　　　警告文公开后，一周内仍未改善，得寄予第二次[小组长警告]（需公开）
　　　以此类推
　４．视听剧场各项作业并工作板内容，未经允许小组长不得随意公开或转载、讨论，
　　　如获检举小组长涉嫌违规事项，
　　　将可以由群组长（不需另行招开会议）直接给予一次[小组长警告]（需公开）
　　　情节重大者，经组务会议讨论表决可直接免职。
　５．视听剧场各看板，若未有板主经营者，小组长可进行代理管板。
　　　但看板若有现任板主群时，且板主并未向组务申请提报请假或代理文，
　　　小组长不得随意干涉看板任何运作并进行管理，
　　　除非看板呈现暴动或遭到恶意大量洗板、且板主尚未上线时，
　　　小组长才可以进行暂时代理（但需公告[看板代理]于看板）
　　　若非以上严重情形，小组长不得随意干涉板务，一旦获检举且证据确凿，
　　　将可以由群组长（不需另行招开会议）直接给予一次[小组长警告]（需公开）
　　　情节重大者，经组务会议讨论表决可直接免职。
　＊以上各项办法，需招开组务会议表决是否寄予[小组长警告]或免职者，
　 当日组务会议需至少由３／４现任小组长出席，
　且３／４出席现任组长同意，未达开会人数，则该会议应视为无效。
　　若出席会议人数未达现任３／４的小组长之情况，
　　招集人得在会后迳行在组务看板提出公开记名投票，
　　须于期限内达３／４现任组长参与投票表决，且不得有任何一反对票，则提案成立。
　　若出席会议人数未达１／４现任小组长之情况，则重新择日再补进行会议。
　　被提议寄予警告的组长需回避组务会议。
　＊以上各项办法，同一小组长于三年内累计两次警告后，第三次再获警告时直接免职。
　＊经免职后的小组长15个月禁止担任视听剧场小组长。
＊以上各办法亦欢迎使用者一同监督并检举。
二、‘组长提出罢免案表决’（视听群组专用）
　　直接由视听剧场之正式组长中至少两位，联合于工作板提议罢免并附缘由，
　　由正副群组长之一择日召开组务会议并讨论。
　 当日组务会议需至少由３／４现任小组长出席，
　且３／４出席现任组长同意罢免之，未达开会人数，则该会议应视为无效。
　　若出席会议人数未达现任３／４的小组长之情况，
　　招集人得在会后迳行在组务看板提出罢免公开记名投票，
　　须于期限内达３／４现任组长参与投票表决，且不得有任何一反对票，则提案成立。
　　若出席会议人数未达１／４现任小组长之情况，则重新择日再补进行会议。
　　被提议罢免的组长需回避组务会议。
　　罢免成功者15个月禁止担任视听剧场小组长；
　　罢免失败者，该组长六个月内禁止再罢免该组长。
　　会议结果需公布在视听剧场组务板。
三、‘使用者提出罢免案表决’（视听使用者专用）
　　由被罢免者管理的区域之板主于视听连署板发起罢免连署，
　　需超过该组１／２看板板主连署同意，即可送交视听剧场组务板，
　　内详载发起人id、被罢免组长id、被罢免组长区域、罢免理由、连署单，
　　由正副群组长之一送交组长会议审核，
　　被提议罢免的组长需回避组务会议。
　　超过１／２正式组长投票审核同意即可通过。
　　
　　罢免成功者15个月禁止担任视听剧场小组长；
　　罢免失败者，该组长六个月内禁止再罢免该组长。
　　会议结果需公布在视听剧场组务板。
本办法经过视听剧场组务会议通过，自公布后立即生效。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　视听剧场 2010.6.28 修订