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作者: CHERYL7 (Hurricane Gilbert) 看板: Liverpool
标题: [新闻] 身边人眼中的克洛普是这样的
时间: Sun Oct 11 19:52:15 2015
Jurgen Klopp: What it's really like working for him by those who've done it
by Glenn Price
http://goo.gl/ZonN2U 442
http://www.dongqiudi.com/article/124021
（本文超长）
“就像我们在德语中常说的，你可以和他一起去偷苹果和马。”(you could steal apples
and horses with him.)
说这话的是前多特蒙德后卫奥沃莫耶拉(Owomoyela)，他所谈论的对象是克洛普。翻译过
来的意思大概就是，这个人可以和你一起喝一两杯啤酒，度过一段愉快的时光。
周五早晨，利物浦官方宣布克洛普取代罗杰斯成为球队新的主帅，或许红军球员们还不会
这么快就和克洛普喝两杯，但他们一定迫切地希望在这位个性主帅的手下认真工作。
2008年到2013年效力于多特蒙德的奥沃莫耶拉告诉442杂志：“和他在一起就像和一个亲
切的朋友在一起，他会教你一些东西，告诉你你想知道的事情。和他在一起工作的氛围完
全不同。此前我也遇到过很多主教练，他们都不怎么爱说话或者很少和球员们有私人谈话
。但克洛普完全不同，他和全队非常亲近。他会和所有人说话，帮助那些需要帮助的球员
。他会认真聆听所有人的话，了解他们遇到的烦恼。”
“我们也会坐在训练场外聊一些私人的事情，10点的时候我们走进训练场，他就像变了一
个人，那时的他成了一个严厉的主帅。他可以在两个角色之间自如转换，但我绝不是说他
表里不一。”
【跑动！】
2007年，克洛普还执教美因茨的时候，曾签下蒂姆-霍格兰(Tim Hoogland)，他依然记着
克洛普执教理念中的最基本的准则。霍格兰表示：“你必须跑动，就是这样。我想这是克
洛普的球队最重要的一件事。每场比赛，全队的跑动距离得达到120公里，最少120公里。
”
即使是在2008年执教多特蒙德之后，克洛普也没有改变自己的这种理念。奥沃莫耶拉回忆
道：“执教的第一年，他告诉我们只有一件事他可以保证，如果我们平均每场比赛的跑动
距离达到120公里，那么我们将很难输掉比赛。”
“当我们达到这样的要求时，他会给我们一天的休息时间。他认为，只要我们能做到这一
点，我们就能赢下比赛。从那时开始，对于全队来说，每场跑120公里就变得非常容易了
，因为我们知道这总能起到效果。”
尽管克洛普非常强调球员们在球场上的跑动距离，但在训练中，克洛普非常强调有目的性
的跑动的重要性。现效力于波鸿的霍格兰表示：“在训练中，如何赢回球权是一个重要的
部分。”奥沃莫耶拉也回忆道：“每一次训练都是有球训练。某一天我们会练很多次打门
，或者传中一类的。之后的一天或许会有一些迷你比赛，比如5对5。之后的一天可能就是
11对11，这样你可以把从录像中学到的东西运用到真实的比赛中来。”
“每一周乃至每一天的训练都会有不同的东西。我们不会一整个赛季都练习跑步，跑动不
是一个单独的选项，跑动必须是在有球或是赢回球权的前提下进行的。他非常了解球队需
要什么，这么多年来，这一点完全没有改变。如果你和他共事的时间久了，你会了解一些
他日常的习惯，这会帮助你战胜很多困难。”
【一切都是为了我们】
克洛普只关注于自己可以掌控的东西，也就是他自己的球队的表现。他在训练场上所做的
一切都只专注于他球队内的球员，而不是对手的状况。
多特青年队主帅加里-戈登(Gary Gordon)表示：“我想他很关注自己的球员，他会和队员
们谈心，帮助他们，带领他们达到自己的巅峰。他总是想要知道每名球员哪里不好，他真
的完全信任他的球员吗？这是非常关键的一点。他对他的球员百分之百信任。”
奥沃莫耶拉说：“当然我们会谈论不同的球队和他们踢球的方式，但克洛普给我们的比赛
计画中没有这些，他只会告诉我们如何发挥到最好，如何击败对手。他总是有新的比赛计
画，但最初的几年，他总是在创造我们自己的比赛计画，为球队创造属于自己的哲学。那
才是他所关注的。”
“他总是抱着学习的态度。他会观看很多比赛，他也对其他教练的比赛方式感兴趣。他总
是会将一些有用的东西加到自己的比赛计画中。我想他的适应能力非常强，他总能为下一
支他所执教的球队带来正确的东西。”
【激励大师】
克洛普总能激励他的球员，帮助他们在场上有高效的表现，在这方面他的能力毋庸置疑。
有这样一件趣事，有一位名叫Johannes B. Kerner的电视工作者曾问克洛普：“我们知道
你很擅长激励你的球员。那么如果我是你的球员，现在你会做什么来让我的肾上腺素沸腾
？”克洛普看了看他，朝他的脸上打了一巴掌。
霍格兰表示：“他的演讲能力非常出众，这会让他的球员迫不及待地想上场踢球。在激励
球员这方面，他绝对是最佳主帅之一。”
“过去你经常看到他站在场边的表现，有的时候他真的会很疯狂。但从另一方面看，这会
给球员们额外的动力。他真的能把你推到一个很高很高的层次。”
奥沃莫耶拉曾是德国国家队的国脚，为德国出战11次，他依然鲜活地记得克洛普的独白。
奥沃莫耶拉说：“谈到用词，他总是会根据情景找出最合适的词语。我不知道他是如何做
到的，或许他看了很多书，但总之他说话的时候，你的脑海中会出现一些画面。他总会在
你的脑海中描述一幅图画，让你掌握他要传递给你的信息。这会让你很轻松地接受，理解
之后实践，这真的很特别。”
“他为多特蒙德带回了胜利的信念。他给了全队希望，他的表现告诉我们，只要我们按他
说的做，相信他，我们就一定会取得最终的胜利。”
“事实上，没过多久，他就向我们证明了这点。即使是他执教球队的第一个赛季，我们的
表现也比之前一季好了许多。从那时开始，我们的表现就始终在进步。我们处在正确的方
向上，我们要做的就是信任他，追随他。”
【为了年轻人】
在执教多特蒙德期间，克洛普为球队发现了很多年轻天才，这让他受到了很多赞誉。比如
施梅尔策，格罗斯克罗伊茨都是从球队的青训营冒头的，而胡梅尔斯(19岁从拜仁加盟)和
京多安(21岁从纽伦堡加盟)都年纪轻轻地从其他球队来投。现在，渣叔身上的这种特质对
利物浦来说绝对是好消息，像乔-戈麦斯，乔丹-艾比，乔丹-罗斯特或许都将有很大的提
高。
加里-戈登表示：“他喜欢为球队贴上自己的标签，之后说‘是我把他从青训营带到这里
的，不是吗？’这让整个俱乐部都受益匪浅。如果球队只是一味地买人，那球队青训营中
的年轻人会怎么想？如果真是那样，恐怕没有人会尝试进入青训营了，因为没人可以脱颖
而出。”
“他希望得到速度快的球员。他不喜欢速度慢的球员，不管你有多么出色的技术，只要速
度慢他都不喜欢。”
“他还希望得到那些充满饥饿感，不需要太多催促的球员。他不需要球星，只需要有饥饿
感的球员。球星们或许会很难相处，他喜欢将那些20岁出头的年轻球员带到新的层面。那
是他所擅长的。”对此，奥沃莫耶拉也表示赞同。“他喜欢年轻人。他会和他们开玩笑，
把他们放到人群当中，帮助他们摆脱紧张情绪，他对待青年球员的方式就好像他们从一开
始就在这里一样。”
“因此对于这些年轻人来说，他们很容易就能感受到那种受欢迎和被需要的感觉，当然，
老队员也同样能感受得到。他需要很多不同的球员，因此他需要球队的年轻人可以随时准
备好。他喜欢身体素质出色、跑动很多且速度快、有大局观的年轻球员。”
“对他来说，教授足球的基本战术是很难的事情。如果你不能阅读比赛，那恐怕你很难取
得成功。这种东西真的不是教出来的。他总能在你身上找到特别之处，并且让你变得更好
。”
【幕后决策者】
利物浦一线队的几位旧部奥德里斯科尔(O'Driscoll),麦卡利斯特(Gary McAllister), 德
里斯科尔(Glen Driscoll)和克里斯-戴维斯(Chris Davies)都已经离开，克洛普希望带着
他的助手布瓦奇(Zeljko Buvac)和他的分析师克拉维茨(Peter Krawietz)入主安菲尔德。
但事实上，克洛普并不喜欢强迫他的助手们满足他的某些特别要求。
戈登表示：“他很放松，但是他看事情看得很清楚。作为他的助教，你需要了解你的球员
的类型是什么，他想踢的体系是什么，之后你可以试着按照自己的哲学和方向建立球队。
他相信自己的助手，相信他们的能力。”
“他不会告诉你该怎么做，或是该做什么。我们不必非要遵守他的方法。但我们知道我们
是在和他一起工作，我们是为了共同的利益工作。”
“任何利于球员发展的事情我们都一定会做。我和职业球员合作很多，我也有很丰富的青
训经验，我知道球员们都需要信任。所以我认为他不会立刻改变利物浦的青训体制，他在
一线队已经有足够的资源。”
“他会需要人们告诉他青训营的哪些球员可能脱颖而出，哪些人有潜力成为职业球员，他
可能会请一两名有前途的年轻球员加入一线队的训练。有些年轻球员或许需要鼓励，这正
是他擅长的。”
“我想他需要带两到三名教练帮助他分析比赛，并且给出比赛回馈。这时的他可能会说‘
这是你们的意见，我会自己决定’，之后他会坐下自己做出决定。如果他在利物浦待的时
间足够久，那么他一定会知道球队的体系该如何顺利运转。”
【规则制定者】
克洛普可能和他的球员们成为朋友，球员们知道他们应该站在哪一边。
霍格兰表示：“他是个好人，但如果这没起到效果，他会变得很可怕。他不会总是那么有
趣，尤其是在训练场上。但在训练之后，他的确是一个好人。在训练场上的严厉和在场下
的和蔼，他可以转换自如。如果你在比赛中百分百地付出，为球队战斗，那么他一定会对
你敞开心扉。”
奥沃莫耶拉指出：“他的球队会有很多规则。如果你没能按时到达，你就会受到处罚。如
果你第二次迟到，他就会找你谈谈。他要保证这种事情不会发生第三次。”
“如果你没有为球队付出，他不会这么轻易地就放过你，他会找你聊聊。但通常来讲，他
和球员的合作都会产生双赢的结果，因此我们会遵守他的规则。”
“如果一切都很顺利，那么他或许会变得宽容一些，比如你可以晚一点到或是在赛前吃个
汉堡而不是标准餐。如果你的表现很好，那么一切都没问题。但如果他发现你身边有太多
让你分心的因素，导致你无法百分百投入，他会让你知道，并做出改变。”
“因为我曾经是个爱吃的家伙，所以他在夏天让我保持健康的饮食习惯。他对我说‘如果
你在夏天不瘦几斤，那么你可能会和球队的其他人有不同的训练计画。’”
【比赛狂人】
2001年克洛普成为美因茨主帅，但他和美因茨球迷的关系绝不仅仅是主帅和球迷的关系。
在来到多特蒙德之后，他很快就开始树立自己的形象，对于威斯特法伦的球迷，克洛普看
起来就像是一个政治家。
奥沃莫耶拉表示：“他被球场内的氛围和比赛中球迷们的热情所吸引，他把这当做让自己
肾上腺素上升的动力。他希望把这种感受传递给我们，为此他会经常告诉我们，在如此热
情的球迷面前踢球是一件多么特别的事情。当球迷们为你加油的时候，你就必须为了他们
而战。”
包括红军球迷在内，所有人对克洛普都有一种看法，那就是疯狂！霍格兰表示：“他有一
点疯狂吗？那是绝对的！他很疯狂，他有很多不同的心情。他是一个很乐于社交的人，你
可以叫他出去开心地喝一杯。他可以适应各种环境，他并不会拘泥于一种心情，他的心情
取决于坐在他对面的是谁，是各种记者的镜头还是一位美女。总之，在德国他很受欢迎。
”
奥沃莫耶拉也表示：“你可以看看当球队在最后时刻打进一球的时候，场边的克洛普会有
怎样的反应。他的确很疯狂，但是是以一种积极的方式。他可以完全为足球而疯狂，毫无
保留。”
(完)