Re: [分享] 性平认证

楼主: BBOYstyle10 (Dance)   2023-06-11 03:11:27
※ 引述《BBOYstyle10 (跳舞/摄影/数据)》之铭言:
: https://i.imgur.com/WL5qbiM.jpg
: 富邦金控获性平认证
: 富邦育乐 真香
→ shifa: 球员啦啦队应该也不能走集团内申诉管道吧
→ shifa: 因为球员啦啦队应该都是非正职员工?
→ heyhimoly: 要申诉一定可以啦就看柠檬个人,只是这个行为怎么看都
→ heyhimoly: 性骚扰尤其还加了真香
推 BobbyJeann: 因为球员不是金控公司的员工吧 实际上是子公司富邦育
→ BobbyJeann: 乐管的
→ shifa: 我比较有疑惑的是球员、啦啦队都应该算 合约 关系 不算员工
→ shifa: 在这状况下性平法的申诉制度是否有涵盖到 合约关系
为了解开各位的疑惑,也为了解开我自己的疑惑
我查了超久的资料
https://www.youtube.com/watch?v=d-kt6uuMb0Q
这是正声广播的节目《生活法律》
回答问题的是高检署检察官洪淑姿
==============================================================
由于只有音档,以下整理几个重点
一、职场性骚扰跟一般性骚扰本质没有不同
  性别工作平等法的差别在于是要雇主要保护劳工
二、雇主认定不限定于大小公司或登记行号
  非公司的单一雇佣关系也算
三、性骚扰到底怎么定义
  4:22(开始)
  5:25(肢体碰触以外的性骚扰)
四、雇主有义务阻止性骚扰事件发生(《性别工作平等法》第13条)
  30人以上之公司要有性平惩处相关规范
  并公告给所有员工得知其订定的相关规定
  (1)未订定性平规范、(2)雇主得知性骚扰发生未采取有效纠正手段
  (《性别工作平等法》第38条-1第2项与第3项)
  雇主处十万至五十万新台币,且须限期改善,未改善者应按次处罚
===============================================================
根据高检署检察官洪淑姿的说法
非公司行号的聘请都被视为实质上的雇佣关系
故啦啦队、球员这种非传统劳工契约者绝对适用《性别工作平等法》
另外根据《富邦金融控股股份有限公司暨子公司性骚扰防治申诉调查及惩戒处理办法》
第二条 适用范围
 本办法适用于本公司及子公司。
 …(中略)
 子公司应依本办法原则督导其辖下子公司。
 (后略)
第三条 适用者定义
 本办法适用公司人员相互间或人员与派遣劳工
 …(中略)所发生之性骚扰事件。
富邦育乐母公司→富邦创投
富邦创投母公司→富邦金控
==============================================================
现在问题来了
“雇主有义务阻止事件发生并采取有效纠正手段”
那么当事人在未申诉的情况下
富邦的性骚扰申诉处理委员会能不能或者是需不需要主动介入调查?
答案是:“能”也“需要”
https://plainlaw.me/posts/plainlaw-70
https://i.imgur.com/tdCjkNK.jpg
台北高等行政法院 109 年度诉字第 512 号判决
https://reurl.cc/AAOZL3
https://i.imgur.com/SkNwRl3.jpg
台北高等行政法院 109 年度诉字第 1303 号判决
https://reurl.cc/zYN9j7
https://i.imgur.com/xHik97U.jpg
==============================================================
没有人要求曾某需要付出多大的代价
但在客观事实上,富邦的性骚扰申诉处理委员会都该主动有所作为
发个限动TM不叫作有效的“纠正”手段
作者: MDAISUKE18 (酒驾都该拖去埋)   2023-06-11 08:18:00
反正现在都强调当事人没关系,在吵的都左胶跟P黑啦,可怜
作者: shifa (西法)   2023-06-11 08:20:00
解惑惹 感恩
作者: a9cb82173d (沉梅)   2023-06-11 09:05:00
好认真
作者: heyhimoly (嗨嗨早安)   2023-06-11 09:30:00
推整理,4X公民老师
作者: nanashin (季节性怠惰症候群)   2023-06-11 09:39:00
推板主
作者: octopus4406 (章鱼仔)   2023-06-11 09:52:00
感谢 专业推
作者: BobbyJeann (lonesome)   2023-06-11 10:29:00

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com