不靠战绩也能壮大！富邦悍将球迷自嘲“赢球算赚到”，主场人数成长率却是中职第一
李岱君 2026-09-18
“赢球算赚到，”这是在富邦悍将球迷之间流传的一句自嘲，在中职 6 队中，富邦悍将
长年战绩不在联盟前段，但球迷还是场场去。2025 年，球队以 46 胜 74 败收季，联盟
垫底，但主场场均人数依然破万，年成长率 45.79%，幅度是中职 6 队最高。
战绩和票房不一致，球迷还愿意进场的原因很简单：看球体验。
一年 60 场主场赛事，力求观战无冷场
球迷许家豪从义大犀牛时代就开始进场，看富邦将近 10 年。他说输球他也去，因为新庄
球场给他一种回家的感觉，“是归属感，不是战绩。”
一场棒球比赛时间动辄 3 小时，攻守交换、投手热身、换打者，等待占了大量时间。富
邦悍将的做法，是把每一场主场比赛当成一个 live show 设计，若以每个赛季都有 60
场主场比赛，等于有 60 场 live show 要策画。
以最受欢迎的“Fubon Angels”富邦悍将专属啦啦队，成员有本国籍女孩，也有近年引进
的韩籍成员李珠珢、李雅英等，大幅拉高球队在棒球圈外的能见度。球员陆续出场，大萤
幕播出客制化的出场动画，每个球员不一样。投手自己选出场音乐，野手的音乐由球团制
作——因为野手等待的时间比投手长，音乐得能循环，但不能让人听腻。
现场更配置 DJ，开口串场，以及安排演唱会规格的秀导，全程戴着对讲机，和转播导播
即时连线，衔接每个节点。
〈Fire Up〉是 2017 年球队元年的主题曲，歌词有一句“我们是富邦悍将，你又是谁”
。每当这首歌在主场响起，全场跟着大合唱，蓝色冲锋旗同步挥起，凝聚球迷向心力，“
那种感觉，电视转播传不过来，”许家豪表示。
球场改造先从厕所做起，女性愿意进场家庭客才会跟上
球场体验要好，基础设施要先做好，2018年，富邦悍将的第二个球季，也是 OT 新庄棒球
场的第一年，第一笔重大资本支出，不是招募啦啦队，而是全面升级球场软硬件设备，包
括大幅翻新洗手间。
面对 1997 年就落成的新庄棒球场，外观能改的有限，先从内装改起。理由是职棒长年以
男性观众居多，若想吸引家庭客人，爸爸想来，妈妈不想；妈妈不来，就不会带孩子来；
孩子不来，10 年后就没有新球迷。妈妈不入球场，原因是“又脏又热”。把厕所做好，
是让女性愿意进场的第一步，也是让家庭客群形成的基础。
这个逻辑延伸到后来的所有决策，邀请韩籍啦啦队成员，带进了原本不看棒球的族群，球
迷陈品蓁说，她身边有人是先看了啦啦队的影片好奇，才第一次走入球场。还有主题日的
设计，每个周末几乎都有不同主题，例如今年 8 月与日本动漫《进击的巨人》的联名，
吸引动漫粉丝；2026 年 5 月 G!POP 流行音乐节，3 天分别邀请玖壹壹、QWER、CNBLUE
，对应在地台湾乐迷、年轻族群、韩流粉丝，累计 10 万 6510 人进场，创下主题日历史
票房纪录。
让球迷一再进场，同时还得破圈，那就必须要做出品牌识别，让这支球队赢得民心。
富棒悍将的球场，被球迷称为“新庄城堡”，当初在接手设计时，由于新庄棒球场外墙有
一圈磁砖，排列方式远看有点像城墙。
球团行销团队注意到这个细节，后来把这个城墙意象发展成整套品牌叙事核心：球员是守
护城堡的悍将，球场是城堡，球迷则是城堡内的家人。
建立完整的品牌叙事，让商品设计变好看
这套世界观延伸到商品设计、应援文化、甚至会员等级的命名，付费会员分为三大家族，
依照亚瑟王传说来命名：亚瑟王家族、蓝斯洛骑士家族以及亲子副卡会员梅林魔法师家族
，之所以取这个名字，是因为在原著故事里，亚瑟王是由梅林魔法师扶养长大，利用故事
情节将球迷带入情节之中，精准的创造共感。
App 的点数机制把这一切串起来，进场扫码累积点数，赢球有奖，输球有安慰奖。App 里
有针对比赛即时更新的小游戏，可以下注球赛结果换点数。许家豪笑称有球迷说自己是“
点数奴隶”，每颗球都攸关点数加减，也更热衷于进场看球。
点数能换的，是买不到的东西：球员实战球衣、比赛用签名球，这些东西没有市场定价。
为了得到它们，你需要一直进场，现在 App 用户从 3 万成长到 13 万，已巩固会员经营
。
陈品蓁看富邦快 10 年，问她怎么定义这支球队，她说：“就像家人。酸归酸，骂归骂，
你还是不会抛弃它。”
球场里有个座位，持有者是传奇资深球迷黑哥（本名邓世强）。病逝后，永久保留他的专
属位置与季票号码，并在椅背上披上他的球衣，象征他是富邦悍将永远的家人，那是任何
点数都换不到的东西。
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/72932?

台钢好好学学

老实说这成功经验太难复制了

别太期待台钢会好好学习 这间就传产思维 开给行销的薪水

最后一段有洋葱

邦邦的主场经营真的不错 只是那战绩一言难尽

去年叉鸡介绍邦邦战绩部分就随便带过

今年还在争全年二耶 不错了吧

反观战积一差 进场人数就下跌那队

经理人不是就专出业配文的…..

真的，在没有特定立场的情况下，邦邦比赛很好看

最顶行销 干妈有料777777

邦就最强

该学的是中信不是台钢，中信战绩差人数就掉了

也不能这样说上半季讲的没靠战绩一样

都打了十年大底 没卖的都是靠信仰

最顶的FA

球场和球迷经营有独到之处吧

所以才说只靠本质迷有限，本来就要多方经营行销对球团来说，只要愿意进场就是好事，管你进场目的是啥

邦邦除了比赛本身外 什么都是最顶的

富邦成功很简单：有钱、敢花、敢用心但也最难光那个APP屌打其他五队，我就问谁能跟上

富邦今年比赛也很精彩啊，目前就战绩比较挣扎

经理人这系列报导是6队都有 每队一篇

400万人口+12强冠军没成长率第一 邦邦就可以收起来了

台钢的啦啦队… 我在家用电视专注在投打对决就好

今年很棒了，现在还有全年第二的机会

反观是台北那队吧 不送票卖半价人数就直接跌下来了看看本周天母那精美的人数 不像年度战绩第一的球队

除了战绩什么都很完美

看奶的肥宅 > 看球的球迷

赢麻了 赚烂了

台钢的行销 还停留在安抽签的时候 之后就没印象了 惨

台钢啦啦队用心编了很多复杂的应援动作结果被FA最单纯的32撞屌打，有些东西是可以稍微调整一下

球迷挺过最烂时期 现在还留下都是铁粉 新的战绩迷/女孩迷补上来自然基数就变大了

靠啦啦队啊，就太香了

邦邦呛司曲完胜

新庄限制了富邦的成长

台钢啦啦队还要靠明星赛跳富邦的歌才爆红 你说呢

只有邦迷有资格说超越胜负的感动

看球是开心的 就会有下一次

所以将重心放FA是对的 在战绩烂爆时 还能用啦啦队吸引人进场

去过一次澄清湖主场 嗯汽笛声吵死了 啦啦队除mingo 其他就…富邦各种体验都很好 就球场小了点

某方面职棒球团算是娱乐事业嘛 富邦的确也做得不错

即使外野也看的很开心 可惜不能像乐天一样进内野购物

味全是真的疑惑，战绩顶，行销也好，啦啦队更不用说本土韩援第一人都在，北北基大人口，还是龙迷偏好去大巨蛋

富邦还没输吧!

享受自以为悲情的感觉

邦邦主场真的很high

最顶级的啦啦队 战绩随缘

味全大巨蛋买一送一 谁要买原价的门票 龙迷没这么多

所谓不知者无罪，不懂球的浪漫～～～

FA加分很多+1

每年都有这种新闻，邦邦是人气真的有这么高喔

例行性发新闻也是很重要的

进场数据就摆在眼前 战绩烂靠本质球迷是没办法救的还是要靠多元娱乐才有办法撑起来

邦迷只是没把战绩摆那么重就要被嘴不懂球喔？

本质迷战绩一差就不会进场，问题是一个球队怎么可能永远都在巅峰，打造就算战绩差也能吸引球迷进场的附加价值才是对的

富邦票房需要啦啦队，兄弟PS只是当门面撑著，兄弟只要战绩好票房就会冲高，PS其实没有也没差但是还是需要PS做门面，只是票房没啥差

例行性发个新闻洗一下不然惨不忍睹的战绩怎么吸引人进场

我6队主场都去过啊 富邦的看球氛围最轻松不管场上内容如何 去富邦主场就是很轻松的氛围从音乐美术局间表演等等 是一个整体体验平常就够累了 我不想来球场还要被球队胜负绑住

所以人家不管球队或球迷都不在乎战绩，大家在急、算什么

邦邦是真正做到超越胜负的感动 邦迷黏着度很高

纬创家人包票排挤真正想看球的人进场也好意思写

富邦的球员比较少有败人品的演出？

以前邦邦的综艺感很强 很有趣 今天少了点味道

啾不会学啦！邦邦今年战绩变好，脆上战绩迷就有出现了，我不是邦迷反而在脆上认识不少邦迷变成好友XD邦邦妹子们很可爱

什么富邦寒江？我只知道富邦啦啦队？

输球粉比较多的原因吗？

其实这么久以来 一直想问一个问题邦邦这样算是一种养嘎起(ガチ)吗我对嘎起的定义是不求回报的支持 就算根本得不到回报也仍然深深爱着

台钢上次战绩差进场人数也没骤降啊

你邦就是懂自臭

某队主场内野是我去过最酸臭的球场

这个太难学 要快十年没冠军 抓马一堆还能说超越胜负虽说超越胜负最早是LM喊的 但事实上人家是常胜军

哪天换拉拉队场上跳舞三小时 比赛内容用AI模拟就好了还记得自己是职棒球队吗这球团恨不得转型成经纪公司吧

大家都有的东西..