主力流出が続く西武…渡辺元GMが明かす“编成のリアル”　水面下での駆け引きを振り
返る
https://sports.yahoo.co.jp/column/detail/2025111800002-spnavi?p=1
在担任西武队总经理的6年间，渡边久信一路站在球队战力编成的最前线，从选秀、
交易、自由球员（FA）、外籍选手补强，到合约续签，皆由他主导。他透露，这份工作的
大部分都在台面下进行，充满了不会公开的判断与角力。从观察业余选手、掌握其他球团
的过剩战力、FA球员的挽留，到不断精密化的评估系统……。
在前篇内容中，熟知球场第一线及球团前端运作的渡边，将揭露总经理这份工作的真实
样貌。
在台面下进行的补强与他球团选手调查
——渡边先生，您在去年以前的6年间担任西武队的GM。GM 的工作实际上包含哪些内容呢
？
基本上是关于整体战力编成的所有事务。从获得业余球员、独立联盟球员、外籍选手，到
交易、FA，以及战力外通知、合约续签等全部都涵盖在内。因为多数工作都是在台面下进
行的，所以能公开谈的其实不多（笑）。
——现在正值各球队进行合约更改（薪资谈判）的时期。在您担任GM时，是不是拥有决定
选手年薪的权限？
球团的本部成员（包含GM）会聚在一起，在既定的预算总额内，为所有选手决定薪资。我
现役时期，合约谈判都是球团与选手直接面对面，挺“粗略”的感觉；但现在有越来越多
选手会聘请代理人，谈判也变得非常精细。球团会依照细分的评估项目给分，甚至连数据
上不会直接反映在成绩表的部分也会被量化。例如：牛棚投手一天内起身热身几次。即使
没登板，若在一天内热身了两、三次，也会被列为加分项。当然也有扣分项。每支球团都
有自己的评估系统，合约谈判就是根据这些项目进行。
——会有选手自己带资料来，希望球团“评价他们想强调的数据”吗？
会的。尤其是有代理人的选手，代理人通常会自己准备好相关数据。不过老实说，球团的
资料量与精密度还是压倒性地更详尽。我在合约谈判时，会把所有评估数据都展示给选手
看，确保他们能接受之后再签约。不过，这些资料都是机密文件，结束后都会当场收回。
——在进行战力编成时，通常会以几年后为目标来规划？
大约是 3 至 5 年后吧。会根据年龄层、守备位置来分析未来的战力分布。不只考虑年龄
，也要把FA的时程纳入规划。例如如果觉得某选手“可能会行使FA”，那么在他FA前一年
就会开始寻找同位置的补强人选。
——所以需要和球探保持密切联络……。
在成为GM之前，我曾担任了5年的“资深总监（Senior Director）”，那段期间我几乎一
直跟球探一起行动，到处观察业余球员。那时大约 2/3 是看业余球，1/3 跟着球队。当
我成为GM后比例就反过来了，差不多 3/4 的时间跟着球队，剩下 1/4 才是业余视察。
——既然要处理交易和FA，那就不只要懂自家球队，也要掌握其他球队的选手状况？
没错，尤其是“其他球队的过剩战力”。一定会有那种“为什么这个选手无法在一军出赛
？”的球员。交易的核心就是需求和供需平衡，双方都能受益是最理想的。球季期间我也
会一边观察其他球队的战力，一边评估可能的交易。
——如果您认为某位“在别队出赛不多但来我们这里会发挥”的选手值得争取，会怎么开
始接触？
球团有一种名叫“职业球探（Pro Scout）”的人，他们专门研究其他球队的选手。我会
透过他们向对方球团询问，首先确认那名选手是否可能被释出，其次是对方的需求──是
要交换球员？还是金钱补偿？若条件能谈拢就能继续，若不符也常常直接破局。
交易已不再是“负面标签”的时代
——过去“交易”常被视为负面印象，但现在选手似乎不再这么看了？
过去大家会觉得“因为不需要才被交易出去”。但其实在我在 NPB 打球的后期——也就
是将近 30 年前，NPB 和选手会之间就已经有一种“希望被交易”的制度。我当时在西武
出场机会变少，但仍然觉得“我还想投”，因此连续两年提交“希望交易”的申请。
——选手的权利就是这样慢慢扩大的啊。
是的。说实话，职业棒球选手如果不上一军比赛，就没有办法赚钱。就算选手本身能力很
好，只要一军战力很饱和、没有机会，他就永远等不到出场机会。例如我现役那时候的“
西武黄金时代”就是那样。打线固定，一整季几乎没变过；投手也只用 12、13 个人轮一
军的 11 个名额。二军投手想得到机会非常困难，应该很辛苦吧。
现在中央、太平洋联盟的受欢迎程度差距已经不大，多数业余球员也会说“哪队都可以”
。但我认为还是应该选能在一军出赛的球队。如果知道自己的最佳位置，那更该挑一支“
自己有可能站上去”的队伍。要是跑去战力太过饱和的队伍，名额根本不会轮到你。
FA 时代的现实：选手权利与引援竞争
——谈谈选手权利之一的 FA。西武常常属于选手“被挖角”的一方。身为 GM，应该会努
力挽留吧？
当然会挽留。但正如你所说，FA 是选手的权利。职棒生涯很短，选手选择条件更好、环
境更好的球队，完全是理所当然。加上现在有代理人介入，谈判变得非常商业化，像昭和
时代那种“义气留队”几乎已经不存在了。
——那“对球队的爱”是不是也成为过去式？
不，选手其实都有对球队的感情。但光靠那个要他们留下是不可能的。选手都有家庭，太
太说一句话就很难拒绝了（笑）。老实说，有时候还比较应该从太太那边着手说服（笑）
。
今年 FA 市场该怎么看？
——从前 GM 的角度来看，您怎么看今年的 FA 市场？
有报导说西武有意网罗日本火腿的石井一成内野手。西武其实被他打得很惨，我今年解说
时也留下很深的印象。另外虽然不是 FA，但从 MLB 回来的前田健太，不只西武，任何球
队都值得去争取。
——不只战力，还能当后辈的典范？
对。像 2018 年休赛季，西武从巨人那边（作为炭谷银仁朗 FA 的“补偿选手”）得到的
内海哲也，就是出于这个考量。他有成绩、练习又勤奋，对后辈照顾也很好。我们也知道
他在交流战对太平洋联盟拿过 4、5 胜，是很实用的左投。结果表现比预期更好。他在二
军每天都最早到练习场，非常认真，也深受后辈信赖。我真的觉得引进他是正确的。
我们也知道（阿部）慎之助未来会成为巨人监督，所以也跟内海说：“那时候巨人如果找
你，你就走没关系。在那之前就在西武好好学当教练。”他也确实以教练身分贡献了两年
。
大家都只看到“西武被挖角”，但其实西武过去也曾从 FA 补强到好选手，例如 1997 年
的中嶋聡、2007 年的石井一久。
众多选手将再度挑战海外——如果是你，你会去吗？
——今年休赛季也会有不少日本选手挑战海外。如果您现在仍是现役选手，会想用 FA 或
入札制度去 MLB 吗？
当然想！我们那个年代，美国大联盟球员只是“来日本渡假”顺便打日美野球而已。现在
却成为可以实际挑战的舞台。
所以我非常能理解髙桥光成、今井达也（都效力于西武）想挑战 MLB 的心情。

推

优质

推，优质

好文推

推 原来日职球员可以喊吹密

推