※ 引述《mutta (mutter)》之铭言：
: 看到这个真的为球员感到心酸
: 想起十年前开始开玩笑 男子附属棒球队，现在看来是成真了
: 觉得现在的球员真的非常不受联盟或球团重视
原文恕删
台湾的联盟跟球团就是一个原则, 不想花钱也不想做事.
能花最少的钱, 作最少的事, 就能搞定是最好的, 很不巧啦啦队就是这个最佳选项.
请啦啦队跳花不了几毛钱, 舞台直接用球员休息室上方平台简单的弄一下也不麻烦,
但是却可以有效吸引到现在这种平均五六千人程度的票房.
看看日本最破烂的养乐多
球场是近百年的明治神宫野球场, 使用的优先顺位养乐多还在大学棒球之后,
甚至球场都没有设置官店的空间, 只能在走廊下摆几台的花车贩售商品.
但是就算是这样的百年球场, 座位都分成这么多不同的区域跟票价.
https://ticket.yakult-swallows.co.jp/contents/pages/seats.html
连座位的视野都做了模拟的环景视野给你看
反观台湾, 以算是台湾划分比较多不同票价区域的洲际假日为例:
热区前段600, 后段550, 本后500, 其他一般区域450.
热区跟本后还行, 算是满足了看妹子的, 跳应援的, 本质的, 这三种需求.
本质(本后)负担最轻, 要热闹的(热区后段)中间, 看妹子的(热区前段)最贵,
毕竟请妹子跳是额外花的钱, 还是要加到票价上回本的.
但对于轻度球迷来说, 他不一定能买的到热区或本后这些区域.
而一般区也许能买到紧邻热区旁边的G区, 也可能只能买到最边疆的JK区,
都一样要花450, 没有相对比较好一点位置, 想去的意愿就没那么高了吧?
但边疆要是更便宜些, 会不会觉得反正够便宜, 还是买票进场的意愿就高一些呢?
然后场内饮食卖店也是另一个问题
同样是神宫为例
https://www.yakult-swallows.co.jp/pages/guide/gourmet
人家百年球场是这样子, 反观...算了.

台湾场均才那点人 你要塞这么多店家是要让他们赔死吗

这案件看起来就工作人员白痴欠教育训练，在不对的时机说不对的话，把工作人员电一电就好，球员薪水明明越来越好，球场每年都有些改善，不用每次遇到这话题就无限上纲啦

确实是工作人员白痴！自己失礼还要给女孩坦

票价细分还要搭配一些监督的人力吧,成本不一定划算

你先统计一下上古时期到现在还在进场看球的人口

扯到球场完全不同概念啊

球场餐饮业租金不便宜吧 店家根本没那么赚就算租金免费也不一定有人想进驻 休赛期很长欸...

其实就规模而言桃园球场已经很多饮食了 还有球队自己的快乐炒

说真的啦啦队没那么理所当然,也是有人先投资成功,其它人跟进

怎么会觉得是靠啦啦队平均5 6 千人啊

行销的尝试也不少,啦啦队只是其中之一

反正不赚钱啊 那就着重在亏损少收益高的地方了

https://i.imgur.com/rECESTZ.jpg 养乐多的啦啦队

球场也是有不少改造啊

啦啦队就额外收入阿 财报就摆在那 对球团来讲就是香但拔除球赛 啦啦队自己开演唱会 表演 也没人要去看就是所以啦啦队跟球队还是互相绑定的 除了少数几个TOP啦啦队

想请问养乐多哪里得罪你了？还日本最破烂咧球场老旧跟破烂的差别可大了养乐多官店也在附近而已，是不会走过去喔？新就代表好哦，谁说老旧就等于烂？再怎样舒适度都赢西武那个烤箱啦自己用字遣词不尊重在那边扯一堆你叫其他球团接神宫球场看看是能搞得多有声有色？

吸引人数又不是啦啦队关系，立论就错误了

https://i.imgur.com/5aYUZGq.png送你关键字自己查，神宫球场根本就不是最后一名原来“球场老旧, 优先权低”就叫“破烂”喔？你要不要去离最近的国小问一下国文老师可以这样用吗？

幻想

乱七八糟懒得回 12年到13年成长怎会是靠女孩笑死

时机若对

自己要讲台湾啦啦队是你家的事，你先提出“日本最破烂的是养乐多”的证据再来扯等你真的有点进去看再说吧，呵呵

哇，原来2、3千拉到5、6千都是靠啦啦队啊？那啦啦队应该可以在小巨蛋每星期表演个一场吧？

你说啦啦队对进场有帮助没意见，你说靠啦拉队就想多了，2013场均是直接从2400爆涨到6000的，只靠LMG是能吸引其他三队的主场观众？

自己在那边爱扯什么最破烂，然后丢个满意度调查证明不是最破烂又在那边讲说比人气不算，都给你讲呵呵

没假球，场均也是5000以上，这都是你口中的本质迷，懂了吗？你顶多能说啦啦队像催化剂，加速中职回血，说全靠啦啦队真是笑死人。

啦啦队之于球赛就是锦上添花，被你捧成可以场均2、3千拉到5、6千的主因，如果是这样，小巨蛋那场表演票房就不会那么惨了，什么？见面会卖爆？那一年排个30场、300场见面

哦对了，LM引进的棒球文化，啦啦队也只是一部分，还有主

看球跟看啦啦队本来就互不冲突，而且可以互相拉抬，真搞不懂老是有那种捧一贬一的

你还不是擅自认定说养乐多最破烂，啊叫你拿出来公认的证据又拿不出来，还敢讲喔？

球团如果靠这些本质迷，职棒早就收起来了

可怜==

我从头到尾只澄清养乐多不是最后一名，然后你在那边曲解成巨蛋更破烂？真的不懂你怎么想的自己用字遣词出错结果死不认帐

第一句其实不太公允，台湾球团怎么会不愿意花钱也不做事？如果在台湾有养乐多的场均跟场内外消费，还把球场弄成这样，才是不愿意花钱

呵呵，又一个“我跟我朋友的意见就是全部人意见”少在那里讲什么要别人提最破烂球团的例子，我才不会做这种引战的事我自己有喜欢和不喜欢的球团，但才不会像某些人很轻易把XX队最破烂随便拿来讲

台湾啦啦队算搞得满成功的，小巨蛋那场真的是太盘才那样，不然像乐天现在每个月都好几场香港澳门的商演，票价也是很盘但还是有人买单，算是有红到香港澳门去，还吸引到港女跑来台湾征选啦啦队..

不是喔，我不是说鸡生蛋的问题。我是说如果养乐多场均这么多，球场还这么破烂，您会批评他不愿意花钱台湾球团花这么多钱再改善软硬件了，您都还说不愿意花钱，怎么会放过养乐多球场呢

本来想嘘 念在常发香香图给箭头

笑死！每队啦啦队人数干脆100人好了，场均不就破万

你还是去发林可图就好了

觉得你应该不要用破烂，用先天体质最差之类的可能好一点，你要讲得是一个有先天心脏病兼肢障却表现优异的故事，结果你开头写，“他是个烂货”后面再写一堆捧的话，很容易会错意.

如果不想花钱不想做事 还来玩职棒干嘛？

哇，连100个妹场均破万有机会都说得出来，建议召集各球团所有啦啦啦队成员，一年办个300场签唱会握手会还是见面会都可以，每场15个妹，门票平均500块就好，对了，场地记得找3千人以上，毕竟依你看法中职场均就是被啦啦队拉抬至少3千人，这样一场营收500乘以3千，一场150万耶，一年300场就4.5亿耶，干嘛给棒球蹭

推这篇

理由这么多，中职场均增加，很大一部分是假日主题日破万拉高平均，满到上层看台是跟啦啦队有什么关系啦洲际平日票房差，就跟球场地理位置交通条件有关，啦啦队这么有拉抬效果，就把平日啦啦队人数加倍啊，这么简单怎么小刘没想到没大趴的假日观众人数就比较少啊，所以没大趴的假日啦啦队人数比较少吗？

自己用错用词还在嘴硬你内文是写“最破烂的养乐多”，而不是写“最破烂的神宫”，你觉得球队和球场是一样的东西吗？还是你学的中文里面这两者是一样的？一边讲懒得辩，然后又忍不住回一大串还是没搞懂自己错在哪而且很明显不是只有我一人看出你用词有问题，然后还继续辩，呵呵那就改内文啊自己用错还想敷衍了事喔？

我看不懂的人是你耶，中职场均拉不上去是因为平日票房落差大，原因跟球场位置交通条件甚至台湾人工作型态都有关，既然你把场均人数增加都归于啦啦队，连啦啦队增加到100人场均可破万都说得出来，那何不从平日增加啦啦队的人数配置做起？要不然啦啦队增加到100人，平日票房三四千人是要怎么场均破万啦不是啊，场均问题就是平日太低，怎么平日靠妹子又没用了，这样平日三、四千要怎么场均破万？假日100个啦啦队，场场2万人吗？那龙邦喵要先换主场了

喔是喔你说的都对

逻辑好乱啊，场均上不去 主因、主因、主因 就是平日票房差，怎么不解决它而一直说假日热区愈大，观众愈多呢用简单的数学算看看，平日场均三、四千人，是要怎么靠提升假日人数而场均破万本质妹子二分法的，就是那种认为中职场均靠啦啦队从二、三千人变五、六千人的人吧

我觉得值得补个血

一下妹子像万灵丹，场均二、三千到五、六千都靠它，一下平日热区塞不满暂时无解，原来万灵丹也分平假日药效不同啊二、三千变五、六千中间包括多少改变，球场的改善，一二军的完善，球赛的品质，各类行销的改善（包括商品、啦啦队、应援、球场气氛），只有本质妺子二分法的人才会以为是某个万灵丹吧提升平日场均，各队在做的很多，像是买x送x或是敦亲睦邻分区进场优惠之类的，这些带来的人数都已经被包括在最后那个场均五、六千人的数字中

其实原PO分析的很到位阿 怎被嘘这么惨转折点真的是LM开始的各项措施 不然中职已经快被假球打倒 LM逆向操作 开始全主场 高薪 复数约 女孩当时全主场不知道被多少本质迷笑死勒爪迷当时还说 全台主场是爪爪独有 爪迷太多才不要全主场