※ 引述《CrossroadMEI (江岛十路)》之铭言：
: 跟日职比
: 中职大企业算很捧场了吧
: 富邦是台股市值第七名
: 如果加上富邦媒跟台湾大达1.2兆
: 仅次于鸿海跟台积电
: 还有7000亿的统一（含统一超）跟4700亿的中信金
: 另外还有本业不在台湾
: 但富比士身家达2500亿的魏家四兄弟
: 而日股前十大只有软银参加日职
: 软银市值约2.2兆（以下单位皆为台币）
: 其他的日职企业股票市值
: 央联：
: 读卖集团（主要是日本电视台）约800亿
: 阪急阪神控股 约2800亿
: DeNA约400亿
: 广岛队 未上市 总资产约32亿
: 养乐多 约2900亿
: 洋联：
: 日本火腿 约1000亿
: 乐天集团 约2600亿
: 西武集团 约1080亿
: 乐天制菓（俗称罗德）日本未上市 韩股总值约4600亿
: 欧力士 约7200亿
职棒本身属于内需市场产业，定位基本上可视为娱乐业的一种
就跟KTV, 网游是同一类的
因此职棒或职业运动产业产值会被所在内需市场所侷限
台湾内需市场相对较小众所周知，且台湾消费者对娱乐选择的
多样性，也打压职业运动产值扩张的可能性
早年台湾民众下班后娱乐选择少，所以职棒成功吸引消费者目光
但时至今日，娱乐选择多太多了，职棒吸引力变少，对于
精打细算的企业来说，职棒产业的吸引力自然就更低了
更何况，要喝牛奶不需要去养一头牛
想沾光职棒热潮，当个赞助商就很够了...