陈子轩／房子不等于家──台湾职业运动与城市的距离
场景1：美国职棒大联盟（MLB）世界大赛第三战
地点：费城市民银行球场
事件：费城费城人队在暌违13年后，再次打进世界大赛，邀请来这座城市四大职业运动的
传奇球星──有自家队史上最佳三垒手史密特（Mike Schmidt）、NBA“J博士”厄文（
Julius “Dr. J” Erving）、NHL费城飞人队名人堂门将帕朗特（Bernie Parent）以及
NFL费城老鹰队超级杯冠军的防守悍将葛拉汉（Brandon Graham）──共同进行开球仪式
，也为费城人队进行冠军加持。
场景2：T1联盟开幕周
地点：新庄体育馆
事件：中信兄弟啦啦队Passion Sisters，同日赶场T1新北中信特攻开幕战与中职中信兄
弟季后赛，并邀退休球星“恰恰”彭政闵担任开球贵宾。
场景3：强强联手“王者球员卡”
地点：全台全家便利商店
事件：中职季冠军乐天桃猿与T1元年冠军高雄全家海神，携手推出联名商品。
47支运动联盟球队、31支冠城巿名，台湾职业运动的属地梦落实了吗？
台湾职业运动在经历多年的摸索之后，属地主义已经成为各界的共识，经营的模式也都大
都依此模式。在2019年《报导者》中职30的系列专题中，本人曾撰文讨论〈职棒30载，未
竟的属地梦〉；3年过后，如今，职棒六队除了味全之外，都已有鲜明的主场旗帜；职篮
加入战局，半职业的企排、企甲足球、木兰女足、企业女垒都可见城市之名出现在球队名
称上，但这属地梦是否已然成真？
从下表可见，台湾主要运动联盟的47队中，已有31队冠上城市的名称，看似已有很好的成
效，但是若更仔细看看目前为止的操作，或许这些球队都有了城市的“姓氏”，棒球、篮
球队也多有自己租来的“房子”了，但是否真的都已经有“家”了呢？
运动与都市开发这门好生意怎么经营？
美国灵魂歌手路德．范德鲁斯（Luther Vandross）在他著名的歌曲〈房子不等于家〉（
A House Is Not a Home）中是这样唱的：
A room is a still a room 房间就只是房间
Even when there's nothing there but gloom 尽管里面是一片昏暗
But a room is not a house 但房间不等于房子
And a house is not a home就像房子不可能是个家
When the two of us are far apart 当你我距离遥远
And one of us has a broken heart 我俩之一有颗破碎的心
简言之，房子是物理性的空间，家则是情感之所系。当台湾的（半）职业运动与都市的连
结在这几年间看似快速链接起来的时候，房子与家之间的落差却并未同步叠合。
在资本主义的消费与都市景观（urban spectacle）化之下，世界各国的城市治理已经进
入文化地理学家哈维（David Harvey）所称的“都市创业主义”（urban
entrepreneurialism）的机制之下──各个都市都被置于单一竞争平台上，必须与国内、
区域内甚至全球的都市争抢有限的资源；以全球的职业运动来说，将运动与都市开发或是
都市更新划上等号，是笔稳赚不赔的生意。至于球队前方的都市名，究竟是自然而然的事
件发生地点？还是人为的“冠名”？若沿用前述的“姓氏”比喻，这都市的名称，是原生
血缘的家族姓氏，抑或是嫁人（入赘）后的夫（妻）家姓氏呢（请姑且原谅我如此性别意
识不正确的比喻）？
之所以如此提问，是因为台湾运动近年来的属地主义风潮，并非如欧美从市民社会经过上
百年所累积下来的──巴塞隆纳是球队也是都市的名字；红长袜队（Red Stockings）在
1869年成为世界上首支职棒队伍时，其诞生地辛辛那提自然而然地成为他的姓氏。运动与
认同是水到渠成的关系，上至国族、中至都市、下至社区、班际竞赛，正是它的魅力所在
，也正成为美国华裔地理学者段义孚所称“恋地情结”（topophilia）一种体现的形式。
既然运动产业属地风正夯，但又为什么不是所有球队都带着都市名称呢？以发展最久的中
华职棒来说，虽然各队都有固定的主要主场，味全龙游走于天母与新竹之间，新军台钢雄
鹰也选择在高雄澄清湖球场落脚，但仅有乐天桃猿将地名镶嵌其中；至于职篮两个联盟12
支球队中，除了都有固定主场之外，也仅各有一支球队不以城市为名。足球的企甲与木兰
联赛都落实了主场比赛，企排与企垒则是巡回全台各地进行比赛。职棒、职篮、足球以明
确主场馆进行比赛者，带着城市名称十分合理，但企排、企垒等运动以巡回各地方球场集
中比赛的方式进行比赛，与所谓的在地连结真的就少多了。既然如此，为何还带着城市的
名称呢？
中信兄弟身在台中洲际、心向台北巨蛋，属地还属企业？
所以我们也许需要厘清，都市与运动的婚姻关系中，究竟谁比较需要谁？在都市创业主义
之下，各地政府是否只是成了以运动发展为名的提款机？如果是原生家人，姓氏是自然继
承下来的，唯有不对等的婚姻关系下，那样的“孩子跟谁姓”才需要讨价还价，不是吗？
富邦勇士在2019年时获得台北市府的冠名赞助，以挂上台北之名，作为市民也必须提问，
如果属地如此自然，何以需要冠名赞助？连有赚钱的职篮，都还需要由公部门花钱冠上原
本就是这座骄傲城市的名号？欧美球队与都市在现代化下的进程中看似如此自然的结合，
在台湾却显得如此人工与不情愿，这些队伍前面的都市名称中，有的是赞助、有的是透过
标案、有的则是以补助的形式进行，之所以如此大费周章，还是因为市民社会所能供养给
运动的养分尚且不足，因此公部门只能暂且身先士卒一番，而不同形式的挹注，也各有其
不同的着眼点以及现实考量。
这么说来，运动属地主义在台湾，一点都不天然，也有我们的玩法。话虽如此，少数球队
前面带有都市名称，并非都有从县市政府拿到赞助（如台南台钢猎鹰、高雄阳信等）。
当然，这样的结合关系未必是稳固的， 2011年，当时的LaNew熊从高雄澄清湖搬到了桃园
青埔而更名Lamigo桃猿，也是当时桃园县政府提供一年30万的优渥租约所吸引，如今双方
互利共生。百年根基如美国职棒在球队命名时以州或城市，亦不乏政治与市场的考量，这
些因素也驱动着球队在城市间的迁移，例如未来几年内，运动家队就极可能从奥克兰这座
蓝领城市迁往华丽的拉斯维加斯。中信兄弟虽然以台中洲际球场为主场，也将连续两年在
台中举办冠军游行，但业界也都清楚，他们真正想望的是大台北都会区，尤其是落成后的
大巨蛋。
所以，台湾的职业运动依旧是企业主的球队，从来就不是都市的，更不是球迷的；所以在
序言中，场景2与场景3的棒篮结盟，我们看到的并不是以都市为本，否则恰恰应该帮太阳
或梦想家赞声才是，不是吗？桃猿也可就近跟领航猿或云豹联手航空城的骄傲啊？
如此具有台湾特色的属地主义，最乐观的情况下，多少还是带着希望由上而下的推力，或
许可以慢慢培养透过运动建立都市认同的投射，进而深化台湾运动底蕴。不过，我们也必
须考量到最悲观的状况，也就是各地方政府在砸钱投入后，或为了知名度提升、形象优化
或也真正为了给予台湾运动员更好的舞台等等良善的目标，但是目前以企业为主体的操作
方式中，却又硬生生地把原本稍微建立起来的属地关系中拉扯开来，至于球队前方的都市
名称反倒成为需要花钱买来的“冠名”，则更是喧宾夺主的逆行。
我期待的是，当台湾各项运动渐渐成长、“共好”之时，仍能以都市为本，当然，我也知
道出钱的老板们多少以自家利益为考量，但能否稍为放下那么一点本位，别把好不容易慢
慢建立起来的一点属地文化又急着把它撕扯开来？T1的台钢猎鹰在去年（2021）年底与中
职的统一狮结盟，以府城为念，就是一个很好的开始，但明年台钢雄鹰在高雄启动后，这
样的关系是否又会被拉扯开，就有待观察了。期待如同场景1所体现的费城骄傲一样，台
湾所有的城市，也能拥有属于自己的运动历史与骄傲。
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