叶君璋旅美当过时薪教练 却是难忘爽日子
记者萧保祥／新北新庄报导
味全龙现任总教练叶君璋是首位到美国职棒体系长期研习教练的台湾职棒首位退役选手，
刚开始到克里夫兰印地安人农场时，他是从领时薪的教练开始当起，16、22日在天母与新
庄球场赛前受访，叶君璋回忆旅美4年的契机、满是收获，薪水低却是难忘爽日子。
球员工会理事长
问到要去美国研习的契机，叶君璋表示是2010年当选球员工会理事长，他心想“应该是最
后一个球季”，告知经纪人年底要找新球队，叶君璋想去美国学习当教练，这是最初的动
念。
“觉得可能会离开台湾职棒。”叶君璋坦言与当时台湾职棒氛围有些格格不入，退役后要
直接在台湾当教练，叶君璋认为有难度，成为飞往美国单程机票的基础条件。
想起徐生明的一句话
“那4年那是我棒球世界最单纯的时间。”叶君璋回想一开始进入印地安人领时薪，后来
月薪是5万、最后到6万元，“我做的事情就是练习生加教练做的事情”，从起床5点到球
场布置训练环境，直到下午1点多回家，叶君璋说工作内容的辛苦，是很大的冲击。
2012年进入印地安人农场体系，当时CPBL二军制度刚起步，甚至还没有开放高中选手选秀
，叶君璋刚进美职体系当然感觉冲击很大，要说对比亚洲职棒的训练方式，最大差别是效
率。
“以前大家都会说‘多练、苦练’，徐老师（徐生明）在中华队带我们时候，会多加一句
‘怎么练’，这个‘怎么练’会比较接近美国人的想法，‘怎么练’就是效率，这是最重
要的。”
叶君璋说，美国人教棒球是当作老师在解说，会把很多事情讲得很清楚，“对我们台湾人
来说可能是‘熟能生巧、铁杵磨成绣花针’，但有人去想过吗？不对的事情不会练成对的
，不对的事情练愈多是愈死。”
叶君璋也说，大联盟层级的选手练的小联盟要多，刚进刚进来的选手，教练指导棒球基本
常识、知识，慢慢往上爬变成经验，“一个系统是要吸收基本常识、累积经验，有更多判
断力，自己才会知道怎么去吃（训练），所以为什么到某种程度的人，会自己练更多，因
为空间愈来愈大。”
艰苦的爽日子
到美国1年后，义大犀牛就有总教练邀约，“去了（美国）之后，就知道自己没有那个能
力，对一支球队是不负责任，我才当教练1年，我哪有那个能力当这个位置（总教练）。
”叶君璋说明一开始婉拒的原因。
叶君璋表示很多小联盟教练生活确实很辛苦，也有看过一个教练白天在农场教球，晚上去
沃尔玛（Walmart）工作，叶君璋很难忘那段低薪、工作辛苦的小联盟生活，庆幸自身有
一些投资做支撑。
“我的视野看到很多，就不会把棒球看得很简单，对于输赢、看比赛内容的深度真的很不
一样、体会很深。”叶君璋满意收获，“练习生加教练的工作是某种辛苦、薪水比较低…
…我喜欢这件事情（棒球），每天在基地做这件事情，还有家人、有小孩，我觉得还蛮爽
的啊。”
棒球文化的尊重 选手自我的追求
美国职棒大联盟历史超过百年，棒球最强国家不是只有技术面，对于棒球文化的深度与尊
重，让叶君璋感觉很舒服，那是胜负以外的事情。
“棒球每一个东西都在输赢，你跟队友在竞争、跟别队在输赢，很残酷就是结果……我们
应该是找寻好的系统、规划、养成，要有这些东西去支撑它（竞争），但我们通常不在乎
下面这些东西。”
叶君璋对于系统与球队文化的建构认知差异，是他在美国感触很多，“在那个环境最快乐
也是这里，你可以靠自己的努力、付出，去看到球员、事情往好的地方发展，我觉得是最
大的成就。”
叶君璋谈到在美国接受到的观念是“前5局是选手的比赛”，没有特殊状况不会在比赛前
段做战术，让选手用自己的能力去自然呈现比赛内容，这要连结到训练的自主性养成。
叶君璋表示要培养选手自主性的目的，是让选手“去追求自己想要的能力”，“一个人如
果不爱做，不管怎样，你都改变不了他，所以一定要激发他的自主性，要说服自己，这是
我的行业，我要想办法。”
因此叶君璋与味全龙教练团观念是教练是陪伴，“重点是选手需要你的时候，你有没有在
那边。”
2015年中途回台湾从义大犀牛体系开始，义联集团在燕巢盖训练场地，训练讲求选手自主
性，养成经验正好实践在新生味全龙，穿上职棒起点的红色球衣，叶君璋回想旅美4年这
条路没白走，一切都有了原因。
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