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近期媒体报导，富邦悍将即将更换领队，蔡承儒下、前台体大校长林华韦上，教练团和
行政团队也将改组，然而，这只是换汤不换药的做法，富邦真正要做的是建立良好体系和
球队文化，否则再怎么换依旧是枉然。
何谓体系？拿富邦最大假想敌中信来说，中信接手兄弟象不久，就在屏东打造设施完善的
二军训练基地和宿舍，练球事半功倍不说，选手经常夜训强化也不是新闻，加上实用的球
探编成，精准的选秀策略和眼光，兼顾即战力、未来性，让一军有源源不绝的兵源可用，
富邦有吗？
中信二军6年夺5冠，证明农场养成体系具备扎实底蕴，林威助今年刚接一军总教练就曾透
露，在球队不只要让一军球员彼此竞争，二军选手也要有竞争和危机感，队友在休息时，
自己抓紧时间练习，就有多一分成功的可能性。这几年中信选秀选材出色是一点，在队内
形成彼此互相竞争的强烈氛围是另一关键点，富邦有吗？
何谓球队文化？事实上，中信历经多次队内“茶壶里的风暴”，无论是教练和选手之间，
或是选手相互之间都曾上演，球队选择大刀阔斧，以纪律为由释出大批球星，也就是“
五虎将事件”，即使没被丢掉，留在球队也“冰”很长一段时间，明确告诉旗下球员：
“棒球不是没有谁就不能打，而是没有人才不能打。”没有任何球员是无可取代的。
中信流失大批球星，只经历短暂换血阵痛期，很快地就重回联盟争冠行列，最重要的是休
息室气氛焕然一新，在队内形成正向力量，“球衣前面的队名，永远大于球衣背后的名字
。”团队永远在个人之上，这是中信球团要传达给选手的讯息。
中信进军中职后，总教练频繁更换，教练团成员也屡做更动，但球队依旧长保竞争力，为
什么？这就是中信建立良好体系和球队文化所得到的红利反馈，富邦有吗？
富邦选择走在截然不同的道路，中信释出“五虎将”后，富邦全数吸收，阵中一票超华丽
旅外球星，先发打线一字排开几乎都是中华队国手，投手群表面看上去兵强马壮，年年
开季前都被专家评选是夺冠大热门，却年年让人失望，历任总教练叶君璋、陈连宏、洪一
中都曾带兵拿过总冠军，但在富邦就连1座季冠军都没有，富邦高层有没有想过问题出在
哪？
富邦球队内部不和谐的事件几乎每年都跃上媒体版面，从2017年林哲瑄在脸书批评林益全
守备，2018年倪福德呛声郭泓志，2020年胡金龙的“胡弟事件”，旅外球员都是事件主角
，今年加码演出布鲁斯与总教练洪一中起冲突。别忘了，这只是台面上球迷看得到的纷争
，台面下的风波绝对数倍于此。
中信真正的旅外球星并不多，具大联盟、日职经历的李振昌应该是阵中唯一所谓的“旅外
大牌球星”，李振昌传授经验给年轻投手，在队内形成正面力量，在场上屡屡为球队守成
建功，以身作则，是中信的“正资产”，不用靠一票大牌旅外球星助阵，中信照样近8年7
次打进台湾大赛。
富邦用同一批旅外球星打了4、5年依旧1冠难求，随着年岁渐长，技术和体力下滑，战力
只会下滑不会更好，这也是教练团打算逐步换血的考量，只是，富邦二军养成体系不够完
善，这几年选秀策略有讨论空间，年轻球员战力无法衔接造成青黄不接，教练团巧妇难为
无米之炊。
球是球员在打，如果富邦球团了解问题的症结，就要像几年前中信对症下药、大力整顿，
消弥个人主义盛行的球队文化，让选手清楚了解团队利益永远凌驾在个人之上，并建构完
善二军训练基地、农场养成体系和球探编成系统，否则领队、总教练、教练团、行政团队
再怎么换，砸再多钱都只是徒劳无功。
洪一中执教生涯累计991胜、手握7冠都是中职史上最多，带兵功力无庸置疑，接掌富邦兵
符两年却重跌不只一跤；当初富邦和中信都大力争取洪一中接任总教练，最终富邦胜出，
让富邦球迷欢天喜地，然而两年时间过去了，洪一中所缴出的绩效却淡如水。
富邦球团真的有给这位7冠教头足够的后勤支援吗？有没有真正花心思了解并试图解决球队
内部问题？还是让问题长久搁置犹如化脓般逐渐溃烂？如果当初洪一中选择去中信执教，
有强大后勤做后盾，是否能一举夺冠呢？
一样是频繁换帅，一样是这批主力在打，中信8年7度征战台湾大赛，富邦5年不曾拿季冠
军，问题到底出在哪？
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