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阪神强すぎて质问なし!?広报担当者も“记忆にない”阪急阪神ＨＤ株主総会
阪神虎的母公司 阪急阪神控股株式会社
今日在大阪市北区的梅田艺术广场召开股东大会
往年股东们都会针对阪神虎球团提出许多批判性的质问
有些问题满独特的，因而引人注目。
但今年的股东大会上，针对阪神虎的质问为：零。
阪神截至交流战结束时，领先巨人七场胜差，贮金20场。
公司一位资深的公关职员表示：
“记忆中没有发生过（完全没有关于阪神虎的质问）
大概是战绩很好的关系吧！”
今天的股东大会共有274名股东参加
提出质问的有14名股东、21件问题，关于阪神虎的质问为零。
‘阪神股东大会’集锦：
◎ 好心情
03年：战绩第一位独走中
出席的股东表示：“优胜没问题了吧！股价也会上涨！”
“今年出席的气氛不一样，每年都这样多好！”
◎ 否定转卖
07年：阪急HD与阪急电铁的经营整合后，首次召开的大会
股东：“阪急以前卖过勇士队*，会不会这次阪神虎也要被卖了，感到不安。”
阪急社长 角和夫：“完全没有想过卖球队这件事，没有这么笨的经营者。”
全场拍手。
* 阪急ブレーブス（1947年 - 1988年）欧力士前身之一
◎ 球探都不准？
09年：继去年的 Lew Ford 之后，新找的洋将 Kevin Mench 也打不出来
股东：“到底是以什么标准在找人的呢？
完全不晓得在干嘛，完全都不准嘛。”
球团社长 南信男：“这种不像样的成绩，真的很对不起。”
◎ 不良债权？
12年：关于补强进来的 城岛健司、小林宏之
“表现不好，薪水虽然很高，但只是不良债权而已。”如此严厉的批评。
◎ “超变革”支持
16年：针对金本监督推行的“超变革”
“虽然也有败场比胜场多的时期，
但像起用年轻人这种，有在做事我们都看在眼里。”
表达称赞的意见。
◎ 对车辆的涂色不满
17年：某位股东针对阪神电铁的车辆使用橘色涂色一事：
“那个不想说出名字的球团的颜色，就不能改一下吗？”
阪神电铁：“我们想维持现在的颜色就好。”
◎ 回转寿司？
19年：某位股东针对球团选秀的策略发表：
“用回转寿司来比喻的话，明明就有鲔鱼上腹肉跟海胆，
偏偏要拿章鱼跟乌贼的盘子，为什么这样的选秀一直重复呢？”
球团：“本季是防守野球、重视‘センターライン’*位置的选秀。”
* センターライン：捕手、二游、中外野手 这条中间线的守备位置。
◎ 藤浪君没有错
20年：藤浪等三名选手，参加多人聚餐，成为职棒界最初的武汉肺炎感染者。
虽然无法确定就是在聚餐时感染的，但确实将自己置身于受感染的风险之中
造成多方面的影响。
对此，某位男性股东表示：
“藤浪君没有错。他只是被周围（球团）溺爱过头了。
他比球团规定的时间还早就搬出宿舍了。*”
“以后还会有很多年轻选手被选进来，希望能确实地指导他们。”
* 阪神虎的宿舍“虎风荘”
规定“高中毕业选手要住满五年、大学毕业选手要住满两年以上”
但球团让藤浪在住了四年之后就搬出去自己住。（“特例退寮”）