文章来源：WOWSight
文章网址：https://0rz.tw/yiCWZ
《话中有话》胡金龙 (中)：人生忙了一辈子的东西就这样结束了
WOWSight 编辑部
文／文生大叔、图／胡金龙、NIKE、体育署提供
https://i.imgur.com/yhe0VPR.jpg
这段访谈我们聊到大家最熟悉的二游金镛连线、胡金龙印象深刻的合作搭档、回台湾八年
以来对台湾棒球界的观察、以及他担任球员工会理事长时的经历；胡金龙无疑是一位聪明
的职棒球员，也对台湾的职业棒球充满理想与热情，就跟许多旅美球员一样，他对台湾整
体的棒球环境带有强烈的使命感，也乐于与年轻后辈分享他的经验与观念。
再次强调，这是在截图风波之前就做好的访谈。
从游击到二垒，你合作过默契最好的搭档真的就是陈镛基吗？
在台湾，如果在台湾的话，应该是陈镛基没错。
所以你的意思是，在美国有过默契更好的搭档？
在美国就是Tony啊！你记得吗？Tony Abreu，他现在应该还在打吧？在旧金山巨人队，我
们还有联络，常常碎念一些有的没有的；我有的时候会笑他说，你怎么英文还是那么烂？
他每次都回我一句“F you，you know”，哈哈哈哈！
我记得他，他确实是一位很开心的球员。
他应该比我早一年进道奇吧！第一年我没有遇到他，但是2004年就开始搭配在二游，一A
、二A、到三A在拉斯维加斯，都是跟他一起；那种感觉很妙，很多事情都可以不用想，一
个眼神或是手势就知道对方要干嘛，有时候甚至完全不用沟通，就已经知道对方会怎么反
应，就是一种默契。
在南英的时候呢？
当然是昂估学长(陈江和)啊！我记得在进入南英之前，在台南我们年纪小的都知道南英有
一个很厉害的昂估学长守游击，所以都把他当成我们努力的目标；后来到了南英，很荣幸
可以接替他位置镇守游击大关，虽然他到现在都还耿耿于怀，但是我一直把他当成榜样。
你们感情一直很好，其实我们第一次见面，也是他陪你一起来的。
对，那个时候已经从南英毕业了，在考虑出国的事，他一直跟我聊，也帮了我很多；我记
得那天好像是我等他文化大学校队练完球，晚上蛮晚了他还陪我来听你介绍道奇队，我们
约在麦当劳对不对？哇！真的好久了。
你刚刚说接替学长游击手的位置，那后来遇上镛基，就变成你被挤出游击区吗？
没有喔！明明就是我把他赶过去的，只要我去游击，他就是去二垒，哈哈哈，开开玩笑，
他应该不会介意。
你跟镛基在高中时并没有同校，那后来这么好的默契是怎么培养起来的？
是亚青杯，在中华队的时候我们第一次合作，镛基大我一届，高中的时候我一直把他当偶
像，因为他真的是全能球员，打、跑、守，又有Power，真的很厉害；刚认识他的时候我
都跟他说，我把你当成偶像，我从小就看你打球长大．．．
https://i.imgur.com/Ah1bWmD.jpg
你们亚青第一次同队，后来还有世界杯也是二游搭档对吗？
对，世界杯，还有一些大大小小的比赛吧！慢慢默契就培养起来了。
你们怎么会输给俄罗斯？是因为那个时候默契还不够好吗？
这个就．．．球场上输给对手，就是要服气，是他们厉害，这个就别再提了，反正已经是
History(历史)了。
虽然真正金镛连线的次数并没有很多，但是大家都知道你跟镛基的感情特别好；刚刚你也
讲到陈江和，还有美国的好搭档Tony Abreu，二垒手跟游击手真的很容易变成好朋友吗？
因为二游是在防守上处理最多球的防守位置，而且很需要默契跟互动，不可能自己做自己
的；一般来说我们会透过眼神和手势沟通，但相处久了，像跟我搭档最多的Tony，我刚刚
也说，很多时候我们甚至不用沟通就可以知道对方的想法。
跟陈镛基的感情有什么特别的地方？
我们差不多同一个时间去美国，在美国打小联盟很辛苦，这个大家都知道，不用多说；但
是球季结束后我们都会约在一起，不管是回台湾前先在美国，或是回到台湾以后，旅美球
员都会聚在一起，除了分享一整年的甘苦之外，也会聊聊不同球队在养成系统上有没有什
么不同的理念。
我觉得这些都是学长们建立起来的一个传统吧！像以前金锋学长、建民学长、还有小郭学
长，他们在球季结束后都会找机会见面聚会，我们后来的当然也会这样学习；镛基跟我刚
好防守的位置一样，在球队里的时间和定位也都差不多，所以一开始的几年我们很多话可
以讲，慢慢地就感情越来越好。
你今天遇到一个像富邦这样的球团，让你们什么都很舒适，也给你们很多资源，洋将请了
很强的洋将，总教练也请了台湾最厉害的总教练，但是战绩却还是不理想，你要怎么去面
对这样的状况？
球团给了我们很多支持，我们球员自己要加油啊！现在不是要去怪谁谁谁谁谁这样，职业
球场上就是你自己要对自己负责，大家都想赢，不会有人来了球场想输球；但是你今天上
场比赛，要怎么做才能发挥你的全力，去交出最好的表现？
我们直接讲最简单最现实的好了，选手到了年底谈薪看的就是成绩单，不要去讲什么经验
价值、潜力还是努力，就是成绩而已；我们每一个人都要做好自己，把成绩打好，每一个
人都好，整个球队就会好。
https://i.imgur.com/QQsYRIx.jpg
你今年在中华职棒是第八年了，这八年以来，你有没有感觉到中华职棒有什么具体的进步
？
我觉得最明显的就是落实了主客场制，这个是球团的努力，也对球员的影响很大；我记得
我们刚回来的时候，大家几乎都还是巡回主场，全台湾到处跑，并不是说跑来跑去多辛苦
，而是当到处都是主场，其实就跟没有主场一样，因为球员不会有一个固定的家的感觉。
职业运动，不光只是棒球，都是很需要安定感的，所以不管什么职业联盟，第一个要强调
的就是要有明确的主客场制，球员要有一个固定的规律跟生活节奏，才能在稳定的环境之
下不断进步；现在台湾的职棒球团都很用心，把球场的场地和设施都维护得很好，像我们
富邦不管是健身房、休息室都很棒，而且有专业的人员来维护比赛场地，是一个非常好的
打球环境。
你还希望看到中华职棒怎么进步？
最现实的就是希望看到更多球队，我觉得六队是最基本的，因为我们在基层的棒球人口真
的是蛮多的，有很多球员资质都很优秀，但是因为我们只有四队，明年五队，养成的系统
也不像国外那样有完整的规划，可以有时间让球员慢慢成熟，所以这些资质很好的球员为
了生活稳定，他们就未必就会想要继续挑战职棒。
完整的养成系统确实是目前台湾最欠缺的一块，回来台湾这些年，我看到很多球员很开心
地进了职棒，但是因为一些原因就被当成像免洗筷那样，用一用不好了就换掉，也没有转
换球队再挑战一次的机会，很可能打了一两年职棒，然后人生忙了一辈子的东西就这样被
别人结束了。
但是换个角度来说，我们可不可以说这是台湾和美国职棒很相似的地方，也就是说最顶级
的层级竞争非常激烈，只有最好的才能留下来？
但是那是大联盟啊！他们人多，多到他们可以这样无限的循环，而且他们的球员如果上到
大联盟表现不好，他们可以回去小联盟再养成，也可以转到别的球队试试看不一样的养成
方式，他们会有各种机会可以尝试在大联盟站稳；但是在台湾因为球队少、市场也小，很
多球员如果没有在一两年之内站稳一军，很可能就不见了。
二军的部份人毕竟是少，特别是投手不够，还有很多是养伤的伤兵，我们的二军真的有养
成吗？把球员放在二军到底有多少养成的效益，我想这是值得几支球团思考的地方；不是
说因为这样就不要把球员放在二军，而是说我们要怎样让年轻球员在二军能学习、能进步
，而不是只是单纯的打打比赛，然后等一军有没有空位就让他们上去。
打了这么多年的棒球，你记不记得第一位让你觉得，“哇！他也太厉害了吧！”的球员是
哪一位？
真正的明星球员好像没有，但是第一个让我有“哇！”的感觉的，就是Joel Guzeman，你
记得他吗？他身高六呎六吋，快两百公分，好像比我小一岁，然后他站游击，打击练习的
时候每次他一挥棒，球就被打得又高又远，外野帮忙接球的队友根本看都不看，因为球都
被打不见了，结果比赛他反而打不到球。
他比你早一两年进道奇队，那时候签了两百多万，还曾经是小联盟百大新人的前十名，可
是后来真的没有什么发展。
我记得我上到大联盟的时候，他可能已经不在道奇队了，那时候道奇队游击手很多，
Rafael Furcal、Cesar Izturis，其他很多内野手也都是游击底的，他好像先被改成三垒
手，后来又变成外野手，然后就不见了；可是我记得就是第一年春训看到他，站在游击区
比我高一个头，球又打那么远，我就觉得说“哇！”原来这就是美国职棒。
你曾经担任过球员工会的理事长，台湾的球员工会跟美国职棒比较起来，最需要加强的是
什么？
其实我在工会的时候一直尝试要多了解美国的球员工会，我不能说自己有多了解，但是这
是我们应该努力的地方，就是多跟他们交流学习，劳资双方不光只是一个对立的关系，应
该是相辅相成，互相督促也互相合作的；但是台湾毕竟是一个资方的市场，我们的球员工
会还是比较弱势，不像美国可以和联盟坐下来好好开会讨论，美国的市场大、球员也多，
所以他们有这个整体的实力去抗衡，也让球团必须尊重工会的意见。
https://i.imgur.com/vtBH8Z9.jpg
你说过我们的工会必须继续进步，那在专业度上有没有什么需要努力的地方？
我觉得可以更细腻一点，也可以更具体一点，譬如说工会可以多去了解基层球员的想法，
而不是把重心放在一线的明星球员身上；对于这些刚进入职棒环境的球员，我觉得工会可
以持续去推广，去教育他们工会的重要，让他们对集体的利益有更强的向心力和归属感。
像在美国，每个星期、或是最少每个月，工会都会有专人到球队去拜访年轻的球员，向他
们介绍工会的服务内容，也提醒他们工会可以提供的协助，球团也都会尊重说工会是一个
合作伙伴，是可以帮上忙的；而对年轻球员来说，这就是职业棒球的概念，棒球可以是一
个严肃而成熟的职业，是有劳资关系的，从业人员是有工会保护的。
在这方面，台湾的工会是不是因为联盟的关系，而比较没有使力的空间？据我所知，联盟
对于工会去球场拜访球员，并不是那么友善？
台湾的工会收入有限，连带的在人力上也有一些限制，很难像美国那样，能为选手提供那
么好的服务；美国职棒球员工会光是肖像授权这一部份的收入，就可以让他们有充足的预
算做很多事，而这只是他们相当基本的一个收入，这是我们现在最弱势、也最需要改进的
地方。
如果你现在是一位可以做决定的人，你可能是球团老板、联盟会长或是秘书长，你可以做
一件事情让这个联盟变得更好，你会做什么？
联盟规章吧！我知道这本规章是许多前辈累积下来的智慧，之前也有许多比我更专业、更
聪明的人做过努力，让这个联盟有一个能够遵循的法规，但是以一个前球员工会会长的身
份来说，我会希望能对这本规章做出一些更细腻的改革。
我会希望能根据现在的社会环境、现在球团和选手的需求来一一修改，同时也更真心去聆
听、去参考球员的意见，在一些细节上做更细腻的修正；像是年资计算、薪资仲裁、不定
存续合约的合理性、旅外球员的回归、自由球员的资格认定等等，这些都是我马上可以想
到的地方，也都需要更多专业人士来订立更精细的条文。
如果有一天不能打棒球了，你最想去做什么？
做生意吧！我曾经有想过退休以后是不是要往商业界做一些发展，毕竟在球场上我是一个
老将，但在人生我还算是年轻，还有创业的本钱；也许开一个小餐厅、做一些进出口商品
、或是成立一个专业的训练中心，都可以，这些都还需要更详细的计画才行。
像是训练中心，除了体能的训练之外，我更希望能注重在心理层面的建设跟锻炼，我觉得
那是现在台湾球员还比较欠缺的，也是职业运动这个领域最重要的一个环节。