照这新闻看来这联盟做事很不严谨阿
有没有每年定期去稽核工厂呢？
要不要检讨SPEC? 是规格定太松? 还是厂商制程能力做不到要求?
每批号球进货有没有抽1或2颗留样?
现在出事了把之前留下的样品送检
不就知道问题在哪了
SPC趋势图有没有在盯着? 有没有偏离范围? 有没有要求cpk?
管制计画 FMEA摊出来一项一项检讨
程序书 作业指导书 SOP是不是符合现况?
不是符合现况就需要修改 修改后要怎么去验证?
IPQC有没有确实执行? 每个Lot有没有纪录? 记录调出来检讨每个检验项目数据
上游厂商的原物料有没有更换? 有没有更换供应商? 是不是合格的供应商?
原物料怎么检验的? 检验的手法是不是正确?
仓库(成品&原物料)温溼度有没有控管? 有没有确实记录?
不合格品如何管制? 怎么防止逃脱?
检测仪器有没有定期校验? 机台有没有定期保养?
现在货有问题要不要派人在工厂盯产线? 厂商的矫正及预防措施是什么?
一家开31年的公司 做事还这样散漫 厂商电话里道歉就好了?
反而害到球员 被砲只是刚好而已
联盟还不赶快叫华樱写8D报告
※ 引述《KevinLow (废文漏)》之铭言：
: 好爽的承办人喔
: 老板建议产品SPEC订在.55-.57
: 然后承办人开一个.54-.58的SPEC给厂商生产
: 厂商也的确把产品做在.54-.58之间
: 承办人对外说产品没问题 数据都合格
: 最后出货给消费者 被消费者骂爆
: 变成厂商要出来道歉 承办人没事儿没事儿
: 要去哪里找到这么爽的私人公司啊