https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200205-00000003-baseballo-base
王贞治也提出希望日职增加到16队的论点
过去にもあったエクスパンションを求める动き
プロ野球でエクスパンション（球団拡张）の话题が再燃している。ソフトバンクの王
贞治会长が、本拠地・福冈の民放テレビでの新春特别番组で、“野球界のためには、球
団数は现在の12よりも16が望ましい。あと4つ新しい球団が诞生してほしい”と発言。
球界で最も影响力のある重镇の提言に、関系者は兴味を示している。
日职增加球队的话题再度被提出，软银王贞治会长在福冈当地电视台的新春特别节目时提
到“为了棒球界的发展，希望可以将现在的12队增加到16队”
本当に储かっているのはどの球団？决算から読み解く球団経営の実态
王会长の持论は“チームは少しでも多いほうがいい”だ。野球普及の頼みの纲となる
五轮は东京で3大会ぶりに复帰したが、再び除外されることが决まっている2024年パリ
大会以降は不透明。少子化による野球人口减少の危机が叫ばれる中、最高峰レベルのプ
ロ野球の拡大を図ることが受け皿の强化となり、球界の発展にもつながるという思いが
ある。
王贞治的观点是，为了增加棒球的普及率，虽然隔了三届棒球终于重返2020年奥运，然而
到了2024年奥运是否仍有棒球项目还是未知数，且因为日本面临少子化因素，打棒球人口
也受到影响，希望能够透过扩张最高层级的职棒版图，来帮助棒球界发展。
同会长はセ、パ両リーグが実施しているクライマックスシリーズ（CS）についても触
れている。“12という数字だから、変なやり方をしていると言われる”と主张。现行方
式では、各リーグ6球団の半分にあたる上位3チームがCSに进出可能。优胜を逃したチー
ムが日本シリーズに出场するケースが少なからず発生し、常に内外から賛否両论を呼ぶ
状况を以前から忧虑していた。
关于现在央联跟洋联实施中的季后赛制度(CS)，王贞治也表示，12个球团组成的季后赛制
度被认为是有点奇怪的，现在的制度是，两联盟的A段班(前三名)有资格进入季后赛(CS)
，但经常有非该联盟优胜球队却打入日本一的状况，这样的制度也经常被拿出来争论。
“下克上としてのドラマが魅力”とするファンの声もあるが、一方では胜率5割にも満
たないチームが日本一になるなどの现行ルールは“理不尽”だと否定的な意见もある。
王会长はセ、パの各リーグをそれぞれ2球団、计16球団に増やし、その上でプレーオフ
の方式を见直したほうが整合性は保たれ、より周囲の支持を集めると考えているはずだ
。
虽然球迷也会觉得下克上、爆冷门晋级日本一这样的剧本很有魅力，但另一方面，也有球
迷觉得，有球队例行赛胜率不到5成，却成为该年日本一的现行制度感到很不合理。王贞
治认为，若增加到16队，较能够去改善这样的情况。
エクスパンションを求める动きは、过去に何度も巻き起こっている。6年前、自民党
の塩崎恭久政调会长代理（当时）が、政府の成长戦略に向けた党侧提言として、球団数
を12から16と拡大する构想を明らかにした。
过去也有好几次提出希望日职增加球队的意见，6年前自民党的塩崎恭久政调会长，就有
以提升政府的成长为战略目标，提出日职扩张到16队的构想。
试合数や観客动员数の増加を図り、地域振兴に结び付ける改革案として、セ・パ両リ
ーグはそのままに、各8球団が东西2地区に分かれてプレーオフを争うなど球界再编の案
を提示。新球団の本拠地についても、“静冈県、北信越、四国、冲縄県などに空白地域
がある”と具体的に列记した。当时、この提言には财界や自治体の関系者も深く関与し
ているとささやかれ、地域活性化を図るための奥の手として期待された。
以增加比赛场次跟观众人数为目标，结合地区发展的改革案，央联及洋联各增加至8队的
提案再次被提起，关于新增球队的属地，目前具体有提出静冈県、北信越、四国、冲縄等
尚未有职业球队的地区。当时这样的提案，其实是受到相关人员的期待，。
球団増が実现しなかった理由は、主に2つある。球団の母体となる企业が集まらなか
ったことと、プロ野球侧が新规参入に否定的だったことでうやむやになったからだ。
但日职一直没有扩张球队的理由，主要有两个，首先是目前并没有明确要组球团的母企业
出现，因此在职棒球团这边对于新球队的加入态度显得暧昧不清。
(这段翻得不好，有请高手协助)
ソフトバンク、楽天、DeNAなど新たな分野を切り开いた企业が参入してプロ野球を活
性化させたように、新兴势力の柔软かつ大胆な発想と行动力はあなどれない。球界は今
こそ、フレッシュで柔软な発想を持つ経営者に注目すべきだろう。
像软银、乐天、横滨DENA加入球团以后，他们崭新的经营方式成功的让职棒充满活力，像
这样产业，其充满大胆的想法跟行动力投入是不可忽视的，现在的球界，也应该要去关注
是否有这样的经营者存在。
18年夏、ファッション通贩サイトZOZOTOWNの创业者、前泽友作氏がツイッターで“プ
ロ野球球団を持ちたい”と発信し、注目を集めた。インターネット业界やAI（人工知能
）产业など时代の最先端を走る企业は、资金力もありビジネスの感覚に长けている。伝
统を夸る巨大な老舗企业はサラリーマンの社长が多く、球団参入に至るまでに时间がか
かるが、自ら企业を兴した経営者はトップダウンで决断が早い。20世纪は球団保有を単
なる広告塔と位置付けていた企业もあったが、令和の时代では魅力のあるビジネスとし
て考える若き経営者が多い。
2018年夏天，购物网站ZOZOTOWN的创办者 前泽友作先生曾提出想拥有一支职棒球团的发
言，并引来关注，网络业界跟AI产业等时代最尖端的企业，无论是资金或经营能力都具备
一定水准，在令和时代，像这样年轻的经营者是充满魅力的。
昨秋、冲縄県の地域密着型プロ野球球団として琉球ブルーオーシャンズが立ち上がり
、将来的な日本野球机构（NPB）の加盟を希望。全国でエクスパンションへの盛り上が
りを见せている。保有の持続制を保てるかなどのNPBの审査基准は大事だが、参入のネ
ックになっている総额30亿円もの加盟金などの见直しをすべき时期が来た。
去年秋天，冲绳成立了“琉球蓝色海洋队”，并希望未来能加盟日本职棒，但目前日职的
制度，审查基准相当严苛，光是加盟金30亿日币这样的制度，也应该需要重新修订了。
16の球団増は第三者の提言とは违い、王贞治というプロ野球を支え続けてきたビッグ
ネームの発言だけに重みがある。これまで时代の鉴となり続けていたプロ野球のさらな
る隆盛のためにも、门戸の开放は避けられない。
王贞治身为日职的重要人士，提出的这样的论点，显示未来日职门户开放已经是个不可避
免的趋势。