不止棒球队 乐天：打造台日一日生态圈
2019-12-17 18:25
〔记者陈炳宏／台北报导〕乐天集团今日在台宣布并购的新职棒名称〈Rakuten Monkeys
乐天桃猿〉，乐天亚洲区总裁高泽广志受访时表示，乐天有一个Rakuten CVC公司负责企
业投资维持乐天生态系，规模约5400亿日圆左右（54亿美元、约新台币1500亿元），其投
资标的物是对下一个世代有影响力的公司，并购桃猿队，也是长期经营的计画，希望可以
提供台湾市场更完整的乐天生态系，也能对台湾职棒能有所贡献。
高泽广志指出，过去乐天在日本有经营东北金鹫队成功的经验，未来希望能让乐天桃猿队
营运重返荣光，虽然很难预测多久后转亏为盈，但相信桃猿队有其既有强项与优势，今天
早上乐天领导团队已参观过桃园球场，也发现很多新商机。
乐天台湾执行长罗雅薰则表示，日本乐天银行与国票金控共组的乐天国际商业银行已经拿
到执照，目前正积极进行基础建设的建置与系统开发，也希望将日本网银的成功经验，带
进来台湾，但仍需符合台湾法令、民情、习惯，还需调整。
罗雅薰指出，日本乐天目前有10个核心事业，在台湾有650万的会员，信用卡有56万用户
，一个会员身份可同时累积各种服务的点数，未来期望打造出跨区域生态圈，可以想像乐
天在桃园、仙台都有棒球场，透过桃园机场，一日生活圈也可能延伸到日本，从运动点数
到乐天信用卡购物点数，甚至球队获胜后的点数活动。
罗雅薰也指出，双方将来会交流更频繁，未来乐天仙台球场的无现金电子交易（Cashless
）、动态订价（Dynamic Pricing）、Pick up（网络下订球场取餐）服务，都有可能复制
到桃园球场，甚至透过大数据提供球员App掌控更多训练数据，也有可能引进台湾。
高泽广志也指出，日本无现金交易经验，从刚开始的推行的30%用户使用，现在已经提升
到50%，不但让观众更方便，也让乐天更了解会员的消费需求喜好，而原先的经营团队整
个留下来，也代表乐天非常重视粉丝的需求，这些都能有助于提供观众更好的看球体验。
罗雅薰也针对桃园市长郑文灿喊出将桃园球场列为5G示范场域的构想回应表示，未来乐天
也会提供观众5G结合看球的更多元新体验，而且日本乐天已有电信执照，能经营4G、5G电
信业务，未来会有更多无限想像空间。
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3012111
备注:
乐天+lamigo经验
中职又要创新高?!!