朱宥勋／郭董真的“认识”Lamigo吗？
2019-07-08 16:38:00
●朱宥勋／文化评论者、专栏作家
郭台铭藉Lamigo转卖一事炒话题，在总统初选期间可以理解。但他大概不知道，Lamigo之所以是Lamigo，其行事作风刚好就是鸿海的对立面。
鸿海在江湖上以各种cost down闻名，走压低成本的传统思维。中职也有过这样的时代。十几年前，我刚开始看球的时候，整个中职几乎都在省钱。由于签赌案的重伤，职棒市场一片惨淡，球迷进场看球是可以躺着看的——反正左右座位都没什么人，一张票可以享有五个位子。
那时候的球队，球员薪水极低，有所谓“零签三万”的。（新人加入职棒，签约金0元、月薪三万。职业球员生涯短暂，签约金就等于退休金）不但一军球员薪水低，大部分球队对于组建二军都意兴阑珊，不想多花一笔钱储备人力，所以每年差不多到这个时候，就会出现一堆带伤的球员在场上自爆。
当然也没有什么球探部门、没有什么行销资源。三不五时还会传出一些好笑的风声，比如某球队的球员比赛结束之后，回家还得自己洗球衣。
球场硬件就更不用说了，连草皮、厕所、座位等基础建设都搞不定，更别说其他附加的娱乐功能了。
那时候，球迷们挂在嘴上的口头禅是“共体时艰”、“简朴打球”。经历过那段时间的，一定都还记得“一万元打法”。
那时候，整个中职都是寒酸版的郭台铭。那时候我们说，中职不管过了几年，永远都在“草创”。
但Lamigo（及其前身Lanew）不一样。他们从加入职棒以来，就用手上有限的资源，去带领整个职棒联盟“做职业球队该做的事”。他们几乎每隔几年就会有新的创举，然后其他球队才慢慢跟进；甚至有些举措，至今仍然只有Lamigo做得到。
你现在如果走进Lamigo球场，你会恍然觉得自己是在规模略微缩减的日本职棒球场看比赛。
走入球场，左右两侧各有一条“美食街”，有炸鸡、卤味、饮料、酒和各种方便携带的简餐，起码有十几家，跟“草创期”那几个可怜的小摊子完全不可同日而语。
在走道的尽头，有设置给小孩玩的游乐器材区。该区旁边挂著大萤幕，让家长把小孩带来这里放电的时候，也不会错过比赛。
走到观众席，正面的外野有崭新的大萤幕，在每一位球员出场时播放数据和应援动画。而在观众席的楼层之间，也有着长条的萤幕，随时在播送应援歌词、庆祝攻势的加油口号。
十几年前，我去日本看阪神虎、千叶罗德的比赛里看到的硬件设备，这几年在我的老家桃园通通都有了。
这还只是硬件。当你坐下来看比赛，你会看到球场两翼各有一团啦啦队，由Lamigo首创的“Lamigirls”超大型啦啦队担纲。在“草创期”，一支球队能有个7、8名啦啦队员就不错了，而且只能在主场比赛出一团。而Lamigo最多的时候号称“LMG 48”，每天轮值出两团都没问题。
而更惊人的是，Lamigirls会在三个小时的比赛中，不断带动唱跳。唱跳的曲目极多，多到会让一个初次进场的人，几乎感觉不到有重复。而进场经验丰富的人，则可以随着音乐跳整场。
我有时候觉得那些跳整场的球迷，比底下打球的球员还累。
这些曲目，便是“软件”上的深厚累积。
有了庞大的啦啦队，以及本来就有的球员，Lamigo等于拥有了一批现成的男女模特儿。所以，Lamigo一年会推出好几套季节性、企划性的球衣，全队每隔一阵子就换衣服上场，然后球迷就会再乖乖缴一次税。
他们的周边商品多到可以在球场里面开两家潮店。
这些都还是球迷看得到的。
在球员待遇上，Lamigo也是最早大规模使用“复数年约”保障主力球员薪水、使用“激励奖金”提升球员表现的球队。它也最早实施一军底薪制度，只要上一军就保证一定金额的薪水。从2006年开始，它就是带头把球员薪资水准往上冲的球队，直到近几年差不多到达一个平衡点，被整个联盟追上为止。
其他还有很多，比如全联盟最强的球探系统，比如各种与外国球队的交流活动，教练与球员水准的默默提升，完整的本土球员旅外规划......这样说吧，中职一年有两个半季，每个半季都有一个冠军。Lamigo在最近连续5个半季都是冠军。
这些东西都不是“共体时艰”、“简朴打球”出来的。这些都是有远见、有规划，进行大胆的投资之后，才能一点一点赢回来的。
Lamigo的领队刘玠廷，因为经营球队的绩效，在2015年获选“百大经理人”，靠的可不是cost down。
郭台铭不懂的，岂只是林书豪不打棒球而已。
本文转载自“朱宥勋”脸书。