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〔记者吴清正／台北报导〕Lamigo桃猿不但创下连续5个半季封王的中职纪录、最近7年夺
得5座总冠军，近来年票房也都是联盟第1，但是2年前票房成长开始出现瓶颈，今年上半
季30场主场就比去年衰退3.76%，使得桃猿感到中小企业已经越来越没有经营职棒的空间
。
桃猿在2003年季后接手第一金刚，初期惨澹经营，前2年主场平均观众人数都远不及联盟
平均票房，2006年成长17.53%，达到2984人，首度超越联盟平均票房，2009年首度突破
3000人大关。
但是2009年季后爆发黑象事件，2010年起中职整体票房大倒退，桃猿也连续3年票房低于
3000人。
2017年票房开始涨不动
2013年桃猿的经营出现大突破，首创“全猿主场”模式，成立大规模啦啦队，并引入球场
演唱会等活动，球队商品和球场餐饮等也不断推陈出新，主场票房达到队史新高的5901人
，比前一年成长多达158.82%。
2014年桃猿票房再成长到6241人，首度跃居联盟第1，之后年年成长，2017年推进到7569
人。
但是2017年票房只比前一年成长0.08%，瓶颈开始出现，2018年负成长1.98%，今年上半季
再比去年衰退3.76%。
不断创新 但票房没上来
桃猿领队刘玠廷表示，这2年来球团仍不断创新寻求突破，但是反映在票房的结果却没有
成正比，将来想做的桃园球场外野改建、成立二军训练基地等重大事项，已经不是中小企
业的桃猿母企业能够负担。
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