La new老板放下最贵的玩具
01:22 2019/07/04 中国时报 陈志祥
桃猿队老板刘保佑当初接手“第一金刚队”，存有“当成小孩玩具”想法，走过16年球季
，这个“玩具”给了刘家“美梦”、“噩梦”与“棒球梦”，玩得有声有色，虽没玩坏倒
也玩腻了，该是放下“玩具”的时候了！
刘保佑踏入职棒界很偶然，肇因于认养澄清湖棒球场，需要球队前来比赛，原本想赞助当
年兴农牛，后因比赛场次太少，决定认养球队，因而有机会买下金刚队，进军中职。
其实刘董不懂职棒，只知道他的大儿子、现任桃猿总经理刘玠廷学生时代沉迷职棒，买下
球队可让刚退伍的儿子进入有兴趣的产业，没想到竟成刘董与小孩拉近关系的媒介，诚如
昨天刘玠廷说：“这里面有太多快乐回忆。”
2003年刘董花了1.5亿元买下球队差点成了“最贵玩具”的噩梦，因为在刘玠廷留学美国
期间，球队经营陷入谷底，又逢职棒赌案爆发“黑熊事件”，球队差点收摊，可是职棒又
能建立父子情感，因而对球队又爱又恨。
刘董最坏打算是“经营不起来，就当做小孩的玩具”，后来刘玠廷回国接手，把“玩具”
当成“工具”，营运做得十分出色，2015年成为中职第1支票房破亿元的球团，在例行赛
票房与总冠军战收入缔造2个亿元的亮丽业绩。
刘董买下球队找回父子关系、力助儿子建立企业经营信心与能力，如今顺利接下La new集
团的企业，这才是刘董买下球队最宝贵的额外收获。
职棒环境改变，经营成本倍增，加上小孩长大了，职棒的“大玩具”总要换人去玩，其实
刘董以制造玩具起家，他深知玩具的“赏味期”，即使内心充满不舍。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20190704000597-260102?chdtv