https://udn.com/news/story/7001/3784081
联合新闻网 2019-04-30 07:00 Ramos
1993年俊国熊风光进军中华职棒，只玩3年，俊国建设就陆续出脱股份给兴农集团，退出
职棒圈；和俊国熊携手进入中职的时报鹰，受“黑鹰事件”假球案重击，在中职打5年就
走入历史。
2003年国内职棒两联盟合并，台湾大联盟的高屏雷公和台北太阳整并成一队，由第一金控
以广告赞助取名义得冠名权，一年后即转卖给达达企业集团，并更名La new熊。
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中华联盟和台湾大联盟在2003年合并，职棒球团数从此开始缩水。 联合报系资料照片
另两支台湾大联盟球队则由诚泰银行承接，后来更名诚泰COBRAS，前后撑了5年，最终转
卖给赛亚科技，队名为米迪亚暴龙，结果爆发中职史上最不堪的打假球丑闻，整支球团从
高层到教练、球员，许多人牵涉其中，米迪亚暴龙只玩1年就买单，至今职棒圈内从业人
员无人愿意再提起这段黑历史。
2012年底义联集团接手兴农牛，改名义大犀牛，不过只打4年就转手，由富邦金控承接，
更名富邦悍将至今。
说了一长串中职历史，只想厘清一件事情，那就是30年以来总计14家企业进军中职经营，
扣除现在进行式的富邦金控，竟然有将近一半的企业只玩最少1年、最多5年就走人。
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中华职棒进入第30个球季，来来去去许多球队都走入历史，多数的球团都撑不了5年，现
在的年轻球迷几乎不知道米迪亚暴龙的曾经存在。 撷图自中华职棒官网
这就不得不感谢统一企业苦心经营30年，其间几度因董事会反对有意解散球队，最终仍撑
了下来，如果不是统一，中职很难走到第30年。
当然，也得感谢兄弟饭店，当初在兄弟饭店董事长洪腾胜不但大力奔走创建中职，也在兄
弟象经营职棒球队24年，顺利转卖给中信金之后，这几年仍默默耕耘国内软式棒球。
还有，过去的兴农，现在的Lamigo和中信，都投入大力资源和心力在职棒，没有这几家企
业支持，台湾职棒很难出现荣景。
昨天顶新集团正式递交新球队加盟企划书，新任领队吴德威、总教练叶君璋与媒体见面谈
话，如果书面等程序审查没问题，“味全龙”就能正式重返职棒圈，这让球迷心情复杂。
喜的是，中职4队规模走了10几年，宛若一摊死水，终于注入第5队味全龙这股活水，如果
第5队建军顺遂，而且还有许多红利反馈，或许，球迷所企盼的第6队在未来几年内有机会
成军。
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味全龙顶队吴德威（右）和总教练叶君璋正式开始筹组全新的味全龙，也将为中职注入活
水。 图／顶新集团提供
忧的是，顶新集团前几年遭劣质油品事件重创企业形象，外界忧心这次顶新以“味全龙”
之名藉中职洗白，相关永续经营计画至今仍未出现，最糟的情况是玩几年就退场，毕竟中
职30年历史，5年以内玩完的企业就将近一半，所以这层忧虑并非杞人忧天。
要注意的是，味全龙相隔20年再度复活，在网络上经常有球迷酸言酸语揶揄，如果顶新集
团太在乎这些言论，做任何事情和决策都绑手绑脚，那么，重返职棒之路将会相当艰辛。
另一方面要提醒，中职这30年“非常有心”玩职棒的企业其实不多，既然顶新集团愿意重
组职棒球队，愿意和现在4队一起把国内职棒的饼做大，球迷应该用鼓励和宽容的心迎接
，而非用情绪性字眼谩骂，网络批判性言语和文字，顶新集团高层和工作人员都看在眼里
，相信他们若看到铁定很受伤。
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老球迷应该抱着爱跟宽容的心情向前走，对新球团给予更多的鼓励和支持。 联合报系资
料照片
职棒非慈善事业，而是特许行业，台湾大企业这么多，但有意组队进军中职的公司非常、
非常少，盼球迷用鼓励代替批判，给顶新更多挥洒空间，终极目标是建立健全的6队规模
，不是吗？