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2003年元月两职棒联盟签约合并，那鲁湾董事长陈盛沺（前排左起）、中职会长陈河东、
中华奥会主席黄大洲、体委会主委林德福、兄弟董事长洪瑞河（后排左起）、兴农总裁杨
天发、统一总裁林苍生及中信董事长林博义等人见证历史（资料照）
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两联盟合并协议书（资料照）
2003年签署合并协议书
在中华职棒30周年特展现场，有一份不太吸睛却极为重要的历史文件：两联盟合并协议书
，2003年元月13日在总统陈水扁见证下，正式结束长达6年的两联盟对抗，但就在2年前，
类似场景差点出现，而且消失的可能是中职。
1999年下半季，中职球队不堪长期亏损，不时有并队、减队甚至结束球队的传言，除兄弟
象的5队于9月1日举行秘密会议，达成“以开标方式保留4队，淘汰2队，再与那鲁湾公司
谈合并”的共识，10月8日中职常务理事会更首次把“两联盟合并”列为议题。
2001年中职某队差点出走
中职1999年场均首次跌破2000人，季后又发生三商虎、味全龙相继解散，终于有存续球队
展开行动，与那鲁湾进行多次协商，合作备忘录于2000年季中送至该队母企业总部，只要
集团董事长签署立刻生效，2001年该队就会在台湾大联盟开季。
一旦那支曾想加入台湾大联盟、最后选择加入中职的球队开出第一枪，只剩3队的中职将
再有1队出走，台湾大联盟原有4队先并为3队再并为2队，连同中职加入2队仍是4队规模，
那位董事长认为兹事体大，需要思考再决定是否签署备忘录，让可能消失的中职解除警报
。
2000年8月22日，两联盟召开“六巨头高峰会”，共同签署“合并意愿书”，原本有意离
开中职的2队转为观望；转捩点是2001年11月的世界杯，由于国家队以中职为主体，选训
阶段先刺激中职场均首次超越对方，勇夺第3名后更让中职气势翻升。
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两联盟时期票房
两大转捩点 蔡仲南最关键
扭转两联盟情势的最后关键是“阿甘”蔡仲南，他于2002年元月15日宣布，选择中职婉拒
台湾大联盟，中职在他加入后的该年场均，是两联盟对抗6年期间中职新高，且是对方的2
倍，该年10月25日两联盟签署合并协议书，隔年元月13日完成形同中职增队的合并，台湾
职棒进入新纪元。
2003年新球季是合并后的中华职棒大联盟第一年，除原有中职狮象牛鲸4队外，台湾大联
盟原4队并成诚泰太阳和第一金刚两队，共6队开打。（记者徐正扬）
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备注：
老实说，那时候台湾大联盟宣传和噱头的确有可能取代中职，只是后来棒协一起封杀...