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文／文生大叔
认识许峰宾是在2015年年底，同时还有统一7-ELEVEn狮队的刘育辰和凃壮勋，那时他们分
别面临职棒生涯的不同挑战；刘育辰和凃壮勋都想在球员生涯再做突破，许峰宾则是想为
自己体能教练的角色再做充实。
短短三年过去，三个人的角色都有了转变，许峰宾成了二军的总教练，一肩扛起培育养成
统一未来新血的重责大任；他对体能训练有深入的研究与热情，对球员养成的看法也与传
统职棒教练不太一样，他除了对体能和重量训练相当重视之外，也非常着重心理层面的培
养与建设，希望让选手不只是训练学习，还要了解为什么要这样训练。
很多人觉得一个球员生涯成绩并不耀眼的教练，凭什么去教导这些备受球团和球迷期待的
新秀选手？但是许峰宾让我觉得只要肯用心、肯不断去尝试各种不同的方法，一个新手教
练一样可以带来神奇的改变。
到洛杉矶一个多星期了，还习惯吗？
很习惯啊！今天刚刚到熊猫快餐去吃了点中国菜．．．
跑到美国吃熊猫快餐喔？是开始想念中餐了吗？
哈哈，没有啦！是因为前几天都是吃美式的速食，想说今天让肠胃调整一下。
应该没有时差了吧？训练上轨道了吗？
有越来越好，因为其实没有什么时差的问题，就是从开始训练以后，语言沟通的观念上跟
整个调整的体能状态是有越来越到位了。
这次来到美国，是想进行那些方面的训练？
最主要是因为刘育辰要来进修打击，所以我就和他一起，针对打击的部份去蒐集一些想要
的、还有一些针对性的方法；除了再深入研究一下美国这边的训练方式之外，也重点性的
提升育辰他想要帮选手解决的一些问题。
这些问题比较多技术上的，还是说观念学习上？
我觉得现阶段的话应该是观念上的调整，就是说我们会把亚洲选手遇到的问题一个一个拿
出来去问美国的教练，然后看如果以他们的观念来看，会建议我们该怎么去调整，或著说
他们会用什么方法去推动这些调整；但是我觉得更重要的是看他们的这些观念和方法，和
我现在调整选手的模式有没有哪里不一样，让我们在观念上能再去接受一些冲击，再从中
找出折衷、比较适合台湾的方式。
你出国接受专业训练的经验很丰富，这是第三次来美国了吧？
是的，如果是自己来进修的话，是第三次；上一次是去华盛顿国民队的小联盟接受训练，
那是属于职棒球团的训练体验，和这一次专业训练中心的课程性质不太一样。
你第一次来美国的时候，接受的是比较注重体能方面的训练，但这两次你已经是二军总教
练，有没有什么特别想加强的地方。
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我觉得最重要的可能就是选手培育的整体规划吧！也就是说怎么样去着重在心理层面上更
照顾到选手的感受，因为在训练方式跟训练的逻辑之外，我希望学习怎么样可以跟美国一
样更活泼，让选手的接受度能够再提高，能够在一个比较愉快的氛围之下去做练习跟进步
，让他们会对整个训练和养成的投入感更多一点，会很期待明天再来球场、再来进步，这
样就不会有那种来上班的感觉；怎么帮选手去规画这一块，我觉得是我比较需要再更加强
的地方。
刚刚我们提到刘育辰，三年前你们一起来美国接受训练，现在他已经是一军非常受到推崇
的打击教练，你觉得现在的他和三年前有什么不一样？
最大的不同点是，之前来的时候他还是选手，必须要专注在怎么提升他自己，那他会以他
自己的角度跟他本身的条件，直接去询问他所需要的资讯，让他自己能够变成一个更强的
选手；那现阶段来的话就变成是他得要带回去很多东西给不一样的选手，不管是右打的选
手、左打的选手、右打面对右投、右打面对左投、还有左打，特别是台湾左打面对左投的
时候，各种不同的状况，要怎么样去解决这些可能的困难，或是说打击时可能有盲点的问
题，育辰他就必须更全面性的去问这些问题。
之前他还是选手的身份，当然他把自己顾好比较重要，在那个时间点他比较focus在自己
身上；那现阶段他会更去全面化，他会把他现阶段有一些选手，他想要再帮他们提升上来
，但是他们可能有碰到一些瓶颈，所以他会把这些瓶颈的问题丢出来，让美国这边的教练
给一些意见，让他可以参考也尝试一下。
自从史普曼(Bill Springman)事件之后，统一这几年一直被球迷嘲笑说是排外，也排斥外
籍教练所能提供的贡献，你的看法呢？
这一件事情其实我没有很清楚，因为Spring他几乎春训跟比赛都在一军，我这边跟他可能
就只有碰面时稍微聊一下而已，所以我并不知道他们在一军相处的模式，或是说跟一军的
磨合模式是不是有什么摩擦；像育辰他就是接Spring的位置嘛，所以我跟育辰都没办法了
解到Spring他在上面遇到了哪些问题。
所以史普曼事件是一个特例？
我只能说后面我有接触到的外籍教练，几乎都是站在辅助的角色，我们现在看起来就都很
OK，因为我们就是希望他们能提供不一样的观点跟不一样的方式，让我们可以去找到适合
我们选手、可以帮助我们选手的模式。
对，其实统一一直有请外籍教练，史普曼并不是唯一的一个。
其实只有Spring那个事件会让人觉得好像我们对外籍教练有问题，但是Spring之前我们就
已经有过许多外籍教练，大家互动都不错，在Spring教练结束之后，我们后面也来了
Skube (杰克)教练和其他的外籍教练，都没有什么负面的问题出现。
我换个方式问好了，你们教练其实自己也都会往外去做学习跟进修，你会觉得球团里有排
外的感觉吗？
其实我们没有排外吧！我们球队不会有排外的问题，而且一军的教练团、包括总教练在内
，他其实也越来越倾向希望可以有一些外籍教练来给我们一些不一样的东西，不管是提升
选手、还是提升教练；一方面因为我们的教练团普遍也比较年轻，而资深的就可能很资深
，所以在这两个年龄层之间，会需要一些不一样的观点进来冲击一下，让大家可以看到一
些不同的面向，所以你看我们这几年的春训秋训其实都有外籍教练进来。
明年还会继续兼任二军的打击教练吗？为什么？
这部份现在公司还没有讲过，其实今年我就没有兼任了，今年我们其实有请林伟担任打击
助理；我们有跟公司讨论这个问题，说我们还是会需要专职的人会比较好，应该希望明年
二军会有专职的打击教练。
很多人说统一就是个公务员球队，球团的投资虽然很持久但是也很固定，什么事都差不多
就好，你在统一从球员变成教练，你怎么去反驳这个说法？
反驳喔？其实也不需要反驳，并不是说我们就同意我们是公务员球队，而是说公司它母企
业的形象跟母企业的型态就是很扎实、很稳定，这是母企业的形象；当母企业的形象是如
此的时候，当然它也会把球队当成母企业体的一部份来经营，所以可能不会做到很多东西
是非常的突出，或是让球队有什么特立独行的地方，但是我们肯定会有一定的基本盘在，
这是我们球队给人家的印象，那如果要说这种平稳扎实的印象就是所谓的公务员，我觉得
不太公平。
那你觉得这个平稳扎实的形象，对一个职业球队来说是一件好事吗？
其实我们既不排外，也不是公务员，但是如果我们想要扭转这些既定印象的话，那我们教
练就必须自己再去做额外的进修跟突破，我们要接受新知，要精进我们自己，去让球迷看
到说其实我们不一样。
我们球队的文化跟母企业的文化都还是存在着，但是不该把这文化当成是限制，这反而是
一个后盾，而我们教练自己也要把我们自己可以给球队、帮助球队的贡献值再拉高一点，
等到选手有突出的表现、球队也有好成绩的时候，人家可能就会比较认同我们。
你会介意别人不认同统一的做法吗？
不会啊！做好自己最重要，因为我知道其他球队也有人很羡慕我们，说虽然我们给人家的
感觉是不愠不火，但是我们一直都不会有那种会不会收掉、或是球队会不会卖掉、或是球
队会不会不想经营，这种比较会让人家担心没有工作的情形出现，这反而对我们来讲是一
种很安定的优势。
公司给我们的感觉是，你在这边当选手的时候他会培养你，那当你选手退下来，如果你也
有心要做传授传承这一块的话，公司也愿意辅助你。
这是球团长期都有在为选手进行的生涯规画吗？
我想这在其他队伍其实比较难看到，就是说不管对球队还是对个人，我们公司都比较有永
续经营的概念，所以可以看得比较远，包括现在的年轻选手进来，他除了把自己做好以外
，他也可以了解到说以后我把自己精进起来，未来我如果想转教练的话，我可能可以用其
他的面向去看，他可以看到比较后面一点；其他的队伍可能就是我想办法打好，努力多赚
一点钱，以后的事情就以后再说吧！
所以公司就是以实际的作为来支持选手，比起有的球队说退休以后会安排去母企业上班这
种空泛的承诺好一点。
对，我们公司比较务实啦！就直接用行动嘛，但是我们可能就没有很多比较让人听起来舒
服、或是让人觉得‘哇！你们好不一样喔！’的那些口号出现；我们公司就是默默的做、
默默的做、默默的做这样，所以你看我们的教练团里面，几乎清一色都是我们自己的选手
转任。
太棒的回答了，我觉得如果有一天你离开球场，可能可以去当球队发言人。
没有没有，这真的是我在这里的感觉。
(未完待续)