楼主:
suzhou (☂☁☁☁☂)
2018-05-01 13:09:07一直有人说靠春训日韩球队租就能养基地
不知这些理想主义者是否了解场地租金跟财务规划的概念？？？
以一个身为曾经协助规划国外职业球队来台春训洽谈的前工作者经验来说
一支韩职二军一年一个月在台春训的总预算约在550到800万之间(看总人数)
其中，饭店赚最大(中间人也能抽成)
一半费用会在饭店住宿上花掉
游览车跟油钱大约15到20万
机票跟大型物件运送及超重费约要100万左右
伙食费大约80到100万，通常就是韩国餐厅业者赚走
场地呢？
在台湾，不开夜间照明，不卖门票纯练习
主场地一个月可以谈到20到30万
如果再加个副球场每天使用3小时
重训场地跟操场练跑，再加个10到12万就已经上限了
如果政府砸大钱，只想赚这一个月的钱，
顶多40万的收入是要吃屎吗？
(政府又不可能做其他商业费用中间人抽成，这些都是地方代表叔叔们口袋里去了)
光养一个球场一年基本最少人力就要100万
(除非都找地方的学生球员逼他们做功德)
更不用说是硬件维护成本更要动辄至少200万起跳
首先，要先确定要经营的是什么样的场地
如果是简易场地，那就是要给当地学生球队训练跟打练习赛为主
让学生球队协助养护，才能降低成本，也能达到对棒运最佳推动
如果是要经营比赛型场地(有观众席，就像文中提到的县立球场砸几千万修缮)
那就要想办法争取到售票性质的赛事
地方政府才有机会从每张门票抽%，养护成本才有机会回来
目前看来，很多台湾高层人士很爱拿这个议题炒作，
但实际除了政治曝光跟政绩效益，到底有啥商机跟养护平衡
好像没一个敢把事实点清楚......
以后有机会时机若对，再把更多韩职在台日美春秋训的财务规划资料透露出来