※ 引述《rpg1510 (八分之三)》之铭言：
: 5.8亿+6亿=11.8亿
: 以台湾看棒球的人口来计算 (约10%)
: 2355万 (2017年) x 10% = 235.5万
: 扣除已有4队，假设成立乡民版第五队，会占据1/5的棒球人口
: 235.5 / 5 = 47.1万
: 11.8亿新台币 / 47.1万人 = 2505元/人
: 一张股票1千股，购买一张乡民棒球队的股票-2505元计算
: 股票价格：2.5元/每股
: 只要47.1万人站出来，人人花2千5百元新台币
: 购买一张乡民棒球队的股票
: 就可以筹组乡民棒球队了！
募资构想篇：
有乡民提到两人到场，也就是说就算真的有人发起组乡民棒球队
实际购买意愿会和理想购买产生巨大落差，导致最终募资失败
在这边提出一个尝试性的作法：
股东在股票持有期间(持有一张1000股以上)，可以免费看球！
每场的 1/3 座位席 为股东保留席
(内野占80%-股东1/3x0.8、外野占20%-股东1/3x0.2、2/3非股东)
以台湾平均一万5千人的球场容量计算 (北中南东的棒球场)
股东保留席 1/3 ，一场就约有5千的座位，是保留给股东的
座位安排：
球季卖票时，座位是采梅花座
股东球迷和非股东球迷，是穿插座，没有一定谁可以座比较好的位置
但统一为内野席，外野席只留给客队购买
优先购票权：
股东另外享有优先购票权，每场比赛可以在非股东球迷购票日的前3天购买
而非股东球迷，则可在股东球迷购票结束后，购买剩余的股东球迷座位
那会有人问，当热门的比赛，股东就占1/3
会不会产生少赚的感觉？
我认为少赚的部分可以从周边商品、饮食销售、电视转播权去弥补
而且重点是把气氛炒热，每场比赛固定就有1/3的铁票球迷入场
(非股东球迷的也会拜托股东球迷去换票→私底下乔好价钱，现场只核对票、不核对人)
气氛感染下，就能够吸引非股东球迷入场
所以，买乡民球队股票就像砸到水里的说法就不存在了
以台湾职棒内野平均票价400计算
2505元，只要每年看7场比赛就回本了！
而且重点是，只要股票一直持有不卖出，就可以终身免费看球！
(ps.一人持多张股票，还是仅能以一人购票权计算，若要全家都带去看，就要买2~5张)
那乡民棒球队的股票实际价值，就出来了！
股票帐面上，是一张2505元 (2.5元/股)
一年60场主场，若每场都到，一张股票实际价值为400x60=24000元！！
又持有期间，每年的季赛，主场比赛，都可以免费进场看球
24000元 x N年 ....
所以，股东在股票持有期间(持有一张1000股以上)，可以免费看球！
这个办法一出来，乡民棒球队的股票
“11.8亿，47.1万张”的募资目标
应该只能用轻松达阵来形容！
也许有人又会问
若之后球队营运有资金缺口，需要再次发行股票增资时
会不会产生股东球迷，免费看球权益稀释的问题？
我认为这个问题也不存在，理由：
一、第一年发行的股票最便宜 2505元，但因为实际价值远超过帐面价值
股票上涨的空间非常巨大
之后想要再购买成为股东，想每年每场比赛免费看球
需要花费的成本越高
→达成以价制量的目的
二、股东球迷优先购票，也是不管持有张数，都要进去购票系统才能抢票
持有5张的股东，和持有1张的股东，购票的机率是完全一样
我想，除了想争经营权
用人头(单一个人或单一法人上限5%)大量收购股票的金主或财团外
大部分乡民棒球队的股东球迷
都会很珍惜手中的持股，一辈子持有
甚至传家吧！