以KBO跟CPBL历史及市场环境最为类似来做参考（连规章都是参考KBO过来的....）
KBO的FA从1999年底（2000球季）开始实施，
KBO的薪水也从这个年代开始拉开与CPBL的差距
移籍球季 球员 合约 当年度KBO场均
2000 李强喆 3年8亿韩元 4713
金东洙 3年8亿韩元
2001 洪炫佑 4年20亿韩元 5622
2002 梁俊赫 4年27.2+4亿韩元 4501
2003 朴勍完 3年19亿韩元 5118
2004 陈弼重 4年30+4亿韩元 4383
李相睦 4年22+3亿韩元
朴钟皓 4年22+4亿韩元
马海泳 4年28+1亿韩元
郑守根 6年40.6亿韩元
*** 李承烨 2年2亿日圆
2005 沈正洙 4年60+2.5亿韩元 6722
朴镇万 4年39+1亿韩元
金宰焕 4年20.7+0.26亿韩元
2006之后就省略了吧，尤其2011之后涨幅很可怕....
至于韩职的票价涨幅史
http://sports.mk.co.kr/view.php?year=2011&no=219970
1997年 非首尔地区 一般席5000韩元（约150台币） 指定席8000韩元（约230台币）
首尔地区 一般席7500韩元 (约215台币) 指定席12000韩元(约340台币)
这票价一路维持到2002年
2008年的蚕室票价
http://blogimg.ohmynews.com/attach/23077/1349414297.jpg
2015年的蚕室票价
http://mblogthumb4.phinf.naver.net/20150318_67/spdream501_1426645462037rQIcC_JPEG/%A4%A7%A4%A131.jpg?type=w2
其实球员的薪水除了票房票价支撑以外，‘社会形象’才是最关键的
社会形象好，国民观感佳，球员工会力量够，市场够活络，这些都足以跟老板把合约谈高
而且隔壁韩职也用球员具备外销实力（早期以日职为主），
你老板不肯给，就往国外去赚钱，照样有机会赚到理想的合约

最后一段很熟悉

就是有人看不清啊！装睡叫不醒韩国这样做，等了几年提早回收。不投资，就不会有回收。投资还不一定有回收，但是不投资一定没有在MLB版挑战处理实务经验的人，嗯，他又来展现他的爱好了

讲韩职的社会印象? 以他们裁判还有球员涉赌的丑闻放到中职来看 韩国人根本算瞎挺好吗裁判跟球团有借贷关系这样没事!? 啧啧但其他论点不否认只能说韩国人爱看职棒爱到这宽容度有点大

那跟爱不爱看职棒无关 而是他们把走进电影院跟球场当日长

台湾人先前受害太深 现一有风吹草动特敏感

电影院的问题一样阿 民众薪水没怎么涨阿 怎么可能多花钱

电影院真台湾的只存在市区...

社会形象...韩职没有大规模假球 其他也不怎样吧！

关键还是把市场活络 韩职2000年初其实很低迷 被足球惨打那年代韩职的球场大多很破烂 票价也便宜 球队也常闹危机但你球员只要打出真实力 又有足够球队抢 身价是可被炒作

cpbl不是把球迷当消耗品吗? 那推广的应该是差不多了吧? 毕竟除了自助餐 其他人都要面对少子化 老的都被cpbl当智障不是吗?

金广铉世代后来就有说 他们会想打球 多少受到职棒的作用如果韩职当时没推动改革 洋将 FA 美式 继续草创的话当年就很难从被足球压着打的局面翻身 年轻人更不会想打球而且也因为韩职FA身价暴涨 才改变基层球队运作结构原本韩国也是靠政府养体育班 基层教练薪水也不高 没地位但随着职棒身价出来 家长愿意掏钱给小孩练 基层教练薪水涨很多东西都是相互影响循环的 我们如果没把职棒身价做出来怎么让打球的人受到社会认同 认为打球是有前途的职业？

台湾何尝没这样做 但30年就假球几次?一下就全倒被重创后整天从0开始 就说你球团投资太少钱了连防堵高道德标准都有人嫌弃 XD*防赌而且票价一点都不友善 然后呢 说你太穷不要看啦

suzhou超中肯

这篇说得很棒 真的职棒选手要把自己当成表率而不是想爽的时候 就说我只是一般人 只求别人付出

讲了这么多 还是一句话 难啦 改变不了啦

乡民在社会上工作 也不能因低薪犯法 也是要担心饭碗也要自己做好退休规划 台湾选手就要人保护好好的

苏州大说的是事实

中国一堆亿元男，是活在平行世界吗

瞎挺？带国旗去插教士球场可不是盖的