大叔年近不惑，但PTT发文却没发过几次，有得罪或太老派说法请大家见谅…
看最近一周棒球版，话题几乎都集中在F4（或五虎将？）身上，发现有些爪迷好像太执著
或好像还无法理解目前球团作法，所以想发文跟大家闲聊一下：
职场上我们会先确认一件事：谁是你老板（主管）？也就是谁有绝对生杀大权，拥有部门
加减薪或升迁最终影响力的人物？讲句现实话：你最大的客户不是你的窗口、联络人或消
费者，而是你的老板（主管），他认为你做的事有价值，那才是有价值，他觉得你顺眼，
你才红得起来…
再来公司有某一项政策（决定），在开会时老板（主管）已经三令五申不得违背或牴触后
，却偏偏有同事触犯后被惩处，您觉得是上头的领导问题，还是同事自己的个人问题？
还有因公司长期规划，某些产品生产周期已达尾声，另外有些产品虽仍堪用，但长期来看
也不是非用不可的情况下，您是主管您会继续生产到最后一刻，还是会适时插入实验性且
有可塑型、消费爆炸性高的新类型产品？（一旦旧产品过时，会马上被对方超越的情况）
最后就是牺牲某项产品线后，一个月会损失几百万，但是你老板前一个公司已经损失了几
千万甚至上亿，你觉得他会在乎现在这个公司的几百万吗？搞不清楚状况嘛你！！！
没有不能取代的员工或主管，公司（组织）不就是为了这个目的而产生的吗？
话至如此，仅供前辈和后进参考XD