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韩国职棒联盟近5年内随着韩国棒球在国际赛事上崭露头角、许多国内本土选手受到美日职棒队青睐，带动国内棒球收视人口与观众进场数，球员薪资也直线上升，近4年内NC恐龙、KT巫师成为目前两支KBO新兴球队，然而台湾CPBL中职联盟，只闻声响第五队却还迟迟未能产出…
突飞猛进的韩国棒球人口
2008年北京奥运，韩国在北京奥运一役中取得亚洲队伍首面金牌，靠着本土职棒出产的王牌左投柳贤振，一路对加拿大投出5安打9局完封胜、并在冠军赛中，面对红色闪电古巴，力撑8.1局仅失两分的好表现，让韩国成为继古巴队、美国队之后的第三位奥运棒球冠军队伍。
这段时间韩国棒球收视人口自2000年起开始直线上升，在这一刻来到最高点；韩国国内职棒薪资比例也跟着攀升，旅日返国的知名打者金泰均以韩职史上最高薪，天价15亿韩圜加盟韩华老鹰队，带动整体职棒薪资起飞。
各种天时地利人和带动整体环境起飞，国际赛夺冠带动国内棒球收视人口提高；薪资不断上涨吸引更多高水准洋将加入，新技术、新观念顺势提高整体棒球环境竞争力。
职棒队也一路从8队，分别在2011年、2013年先后有NC恐龙队、KT巫师队加入，完成联盟总共有10支球队的目标；洋将薪资也从最初大约在12万美元左右，到现在平均薪资55万美金，甚至出现不少超过百万美元的加盟条件，这几乎是韩国棒球人口近代直线成长的各种因素缩影。
4年内新增两支球队？
2012年韩国职棒入场观众总数超过700万，这个数字是韩国职棒联盟成立30年以来创下最多进场总人数，这也让联盟更有意将联盟球队数扩张至10队的想法付诸实现。
2011年首先批准成立第九球团NC恐龙队，这也是早在前一年联盟通过新增第九球团构想后，短短时间内就有新球队获得组队权；当时KBO订出的条件是加盟金30亿、棒球基层发展基金20亿韩币、加盟预付金100亿韩币（新球队订定加盟预付金是责任经营的概念，稳定运作5年以上本金跟利息一并归还）。
NC恐龙队选择以昌原市为根据地，并以旧有马山棒球场为主场，不过这个球场过于老旧、且容纳量仅1万5千名观众左右；联盟方希望加盟的新球队都能有一座观众容纳量在2万5千名左右的新球场为主场，这个条件视状况附带在加盟条款中。
NC恐龙母企业为韩国最大游戏公司NC Soft，即便是总资产高达12亿美金、营业额超过6亿美金的企业，KBO联盟方仍然小心谨慎以对，设下许多门槛以防止其他因素发生，举例来说除了加盟金的相关规定外，2013年NC恐龙才正式加入一军赛程，在这之前都是在二军出赛。
再来看看以KT通讯电信为主体的KT巫师队，在恐龙队加入后，KBO联盟希望扩展到10支队伍，以双数来处理赛程跟规划会较为顺利；但其他韩职球团担心比赛水准会因此下滑，在透过球员工会强烈反弹后终于成型。
因为抛出第10支球队加盟案，吸引许多企业争相表达加盟意愿，因此KT电信的加盟条件也变更为：加盟金同样20亿韩币、棒球基层发展基金则拉高到200亿韩币、加盟预付金100亿韩币。
在争取加盟过程中，KT电信也释出利多，提出了与水原市政府的合作方案，未来将协助韩国棒球在京畿道超过40万人口中，协助筹组球队推广棒球并提高棒球人口、并提出了将水原球场扩建案，并扶植其他中小型企业筹组棒球队，加入重新运作并更名的韩国独立联盟－韩国实业棒球联盟，振兴韩国业余棒球。
上述都是包含200亿韩币棒球发展基金外、KT电信额外提出的构想，也是他们最后能够雀屏中选为第10队的关键；而后来两支职棒球队的生成，正向带动韩国国内基层球员的登录数量，直线向上攀升不少。
台湾棒球困境
对照回中职，联盟方要求球队缴交加盟权利金，无可厚非；但金额上限到哪里、作法到哪里，规则又在哪里，这许多问题至今恐怕还没有一套有系统的游戏规则可以让人遵循。
反观韩国职棒联盟，扣除掉并不严苛的加盟金，转将条件摆在更多韩国棒球基层发展、硬软件设备如新球场观众座位，与提升其他地区棒球人口发展等计画，这反而是在加盟金额之外，更值得我们去借镜的地方。
棒球本身就不是一门赚钱生意，更多部分来自于社会责任，发展职业运动必须在制度面跟系统上落实完整性，更需要不惜斥资打造完整的职棒环境。
韩国棒球能够利用国际赛的佳绩，并且在借重赛事行销、配合转播单位收视画质，顺势抢攻本国棒球人口。技术面上，不惜高薪引进大联盟资历的洋将群，来刺激本国棒球竞争力，规划完整的选秀制度，移植国外棒球训练观念与打造完整硬件设备。
给予足够的薪资与合约让还未成长茁壮的本土球员，有足够理由待在联盟里累积经验、等到时机成熟放手让球员挑战高水准职业殿堂，并借此增加韩国棒球曝光机会。
队伍数不够缺乏竞争力，制度面不够完整，都无法吸引年轻球员投入职棒留在本国，人才流失也会引发基层棒球过渡到成棒时的严重断层，光靠国际赛要带动棒球人气，也得要有够出色的球员才能办到，如何开启延续并创造大饼，需要改变的部分恐怕比想像中还要多、还要紧迫！