每当国际赛热潮一来，国家队战绩不佳，总会出现许多检讨声浪，但每次相关单位只有想
法而没有做法，沦为大拜拜，再多检讨都只是枉然。
1990年中职成立，前10年和韩职的技术水平、发展规模平起平坐，国际赛台韩互有输赢，
那时候“好想赢韩国”的口号根本不存在。
90年代末期，韩国把许多教练送到美国长期进修，同时注重球员身体素质养成，重视重量
训练，很多选手外型壮硕，击球爆发力十足，同为1982年出生的黄金世代李大浩、金泰均
、秋信守就是代表性人物。
长期投资逐渐看到成效，韩国在第一、二届经典赛都至少晋级四强、北京奥运夺金，国际
赛屡次缔造佳绩，韩职票房雨露均霑，从2004年平均每场观众人数4813人，2008年更冲破
万人大关，球团收益渐增，加上多数球队都是大企业，舍得砸大钱投资，韩职起飞，和中
职差距愈拉愈大。
光论洋将薪资待遇，20几年前韩职洋将平均年薪仅12万美元（约373万台币），现在平均
年领103万美元（约3200万台币），韩职本土球员平均年薪也是中职的两倍有余。
韩职十年磨一剑，持续进步，以超越日职为远大目标，近十年一级国际赛台湾不曾赢过南
韩，惨吞对战9连败，韩国已没把台湾当“世仇”，他们想的是如何击败日本，而国际赛
韩国确实也多次抗日成功。“好想赢韩国”听起来有些刺耳，却反映出台湾棒球软、硬实
力都不如韩国。
虽然韩国连两届经典赛在第一轮止步，但韩职蓬勃发展，已学会看淡国际赛成绩，深耕本
土职棒。国内球界必须深切反省，为什么韩国行、台湾不行，我们已没有内耗的本钱，若
相关单位无法拿出实际作为，“好想赢韩国”将是挥之不去的梦魇。（特派记者罗志朋）
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