2017年01月25日 蔡铭仁
曾助红袜化解贝比鲁斯魔咒，去年又让小熊打破108年“山羊魔咒”逆转封王，总管艾普
斯坦(Theo Epstein)的运筹帷幄，堪称一绝，而在这些决策背后，他是从哪些方向化想法
为实际？他透露有三个关键。
《雅虎体育》报导，艾普斯坦忆起当初2002年，甫接手红袜总管时，“我没有管理经验，
领导经验不多，更没有经过学校的训练、学习理论，”因此第一步他组成一个年轻的棒球
团队，与他们不断讨论、学习棒球知识，透过这段过程，他明白他想做得好，不能只靠单
打独斗。
带着这样的理念，艾普斯坦2011年到小熊后，马上召集球队的制服组，用四天的时间决定
球队的打击、投球、守备的策略，思考怎么做才对球队有帮助，“努力改变球队，一切就
从这里开始。”接着，他得让具有天份的球员们，真的打得像支“球队”。
为达这个目标，艾普斯坦需要相同性质的选手，而挑人其中一个重点，是看选手如何面对
失败，他们访问了球员的老师、教练、朋友、女朋友、甚至是前女友，试着对此做彻底了
解，“比赛一定会遇到失败，如果无法妥善应对，那可能职业生涯不会太长。”
除了做足准备，艾普斯坦能成功，最后一个关键就是耐心。球队为求战绩砸大钱抢人，是
很常见的事，不过若投资只能撑一两季，艾普斯坦绝不会做。他逐步的列定提升战力的计
画，即使球队输球，他仍坚信着，球队很快就会变得很棒。
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小熊能突破108年“山羊魔咒”夺冠，总管艾普斯坦居功厥伟。(美联社资料照)
http://www.chinatimes.com/realtimenews/20170125003742-260403