义大变富邦，总冠军球队悲欢喜乐
By 李亦伸 - 2016/11/01
中华职棒义大夺冠，富邦勇士将接手义大。
有人骂义大很蠢，因为他们当初不玩的理由是“球队战绩不如预期”，现在却要在逆转夺
冠后脱手。
义大没有很蠢，那些批判义大卖掉冠军球队的言论和媒体才是蠢。义大就只是不想玩，除
了可能企业、老板对棒球兴趣不大，同时欠缺经营人才、文化，另一方面是经营职业球队
的“负担”，还有台湾体育和职业运动产业始终看不见的“未来”和“愿景”感到无助。
经营一支职业或业余球队的“负担”，外界难以想像，这是任何事前评估、报告都碰不到
痛处和焦点。业余球队纯烧钱，那肯定是负担，职业球队做愈大烧愈多，收支未必就会成
正比，加上职业球队的组成是球星，并不是一般上班族，一旦遇上营运困难、经济危机或
董事会有不同意见，那种沈重负担、无奈和包袱，不是说结束营业，店门一关就可以简单
了结。
玩是负担，不玩也是负担，陪着玩是负担，拖着玩是负担，进去玩还是负担，脱手是负担
，玩大更是负担，这才是我说“台湾运动产业悲哀论”的痛苦。
对义大和中职来说，他们此刻完全走出悲情，夺冠后富邦接手，富邦有野心、有规格、有
百年经营职业运动的计画和热情，富邦少东蔡承儒的野心和对职业运动的布局，是所仅见
。
从悲情到喜乐，义大解除负担，夺冠出手这是解脱。从悲哀无助到富邦投入，义大职队员
终于可以安心打球，享受比赛。
我提出“台湾运动产业的悲哀”观点是充满正面能量的，这也是我报导、做为媒体一惯坚
持的报导评论原则。
富邦接手，从篮球到棒球，富邦的做法、投资、规格、愿景一向走在协会、组织、联盟运
作之前，走在产业之前，SBL超篮是这样，中职也会是这样。
富邦球团运作、经营、规格都很美式，他们会深入社区、学校、地方深耕，他们重视球员
资产和球队纪律文化，他更在乎企业形象与竞争力，不管是专业、公益、关怀还是创造力
，富邦勇士对篮球和对中职的投入，都是一样细腻用心。
一名富邦官员告诉我，“有时候我都不知道我们这么做要干嘛，当这个环境、联盟、产业
都停在那里观望，我们已经提前走了很多很多路了……，但这就是我们企业要强调的正面
能力和正向力量，我们必须努力去做得更好”。
富邦将成为中职火车头之一，成为台湾运动产业和职业运动的带动者，蔡承儒为台湾体育
文化注入活水，带来生机。
怎么创造一个让企业想玩的环境和运动产业文化，这是台湾体育必须要面对的问题，中职
27年，大多数球团企业都只想着“自己玩”，没有“做大联盟和产业，建立职业运动文化
”的共识和远见，球队赢球比联盟发展更重要，自己玩比建立产业文化更要紧，这是中职
球团企业不断缩手，不停退出，选择放弃的痛苦。
看中职，不能只是在卖掉总冠军球队上做文章，那不会是焦点，看台湾运动产业发展和未
来，更不能以中职做为指标，那会让人非常失望。
当经营职业球队，不论盈亏，不管输赢，不分总冠军还是垫底，当球队成为企业“负担”
，而不是“快乐”，当运动成为“成本”，不是“力量”时，那种痛苦和悲哀，谁懂!
富邦来了，带来希望，但台湾运动产业的悲哀还是没有下限。
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