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卖掉了！ 义大：任务完成，中职明天会更好
记者王真鱼／台北报导
富邦金控7日宣布由旗下子公司富邦育乐与义大育乐公司签署合作备忘录，待交易正式
完成后，富邦育乐将接手义大犀牛队，正式进军职棒。
义联集团今天由义大育乐董事长杨森隆、中职常务理事林家正出席备忘录记者会2012年
底与兴农牛签约，将球队正式更名义大犀牛，义联也透过新闻稿表示，期待富邦未来让
球队有更佳表现，继续带动职业棒球发展，培植优秀球员。
声明稿全文如下：
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中华职棒，明天会更好！
传承国球
回顾2012年的12月17日，义联集团与原职棒兴农牛队签约，由新球团领队
从兴农牛领队手中接过象征传承意义的棒球、球棒以及手套，将球队更名为义
大犀牛队，正式成为中华职棒的一员，在2012年球季末后，当兴农牛队宣布要
转卖球队时，造成社会不小的震惊，而由于当时时间紧迫，从评估到确认加入
中华职棒，义联集团却只花了短短约一个月的时间，则是又一次造成社会的惊
呼连连，不但社会大众难以将义联集团与职棒运动联想在一起，即使是义联集
团的近2万名的员工也从未想过职棒球员会变成自己的“同事”，毕竟运动事业
与集团本业似乎相差甚远。
承担责任
义联集团以制造业起家，对于投资分析相当熟稔，当初为了是否接手兴农
牛一事，集团高层经营阶层多次密集开会讨论，所得到的结论相当明确，从企
业经营的角度来看，职棒事业对于义联集团无法发挥综效，但林创办人基于承
担社会责任以及各界多所期待，不忍见到中华职棒只剩三队的窘况，因此义联
集团毅然接下这个担子，让台湾的“国球”得以继续传承下去。
创新经营
义联集团当初是以“门外汉”跨入职棒运动，为了想办法在短时间之内提
振球队的绩效，投入在球队所花费的精神和时间绝不少于本业，并且费尽苦心
，动用集团内、外部相关资源，希望能够尽快让球队的经营步上轨道，并能够
对台湾的职棒发展有所贡献，于2013年砸下重进网罗洋将曼尼，此一与众不同
的操作策略，在当时为原已委靡不振的中华职棒宛如注入一剂强心针，也让国
家及社会重新关注棒球运动，原本门可罗雀的棒球场一夕间却变成一票难求，
缔造棒球场爆满的纪录，这股“曼尼旋风”虽然只有短短的三个月，但却成为
中华职棒发展史上一个重要的里程碑，影响甚钜，除了洋将之外，义大犀牛队
也不惜成本网罗国内许多优秀球员及国外一流教练，并投入许多软、硬件的资
源，提供球员可以安心及专心打球的优质环境，企图打造一支成熟稳健及实力
最坚强的职棒球队。
抛砖引玉
经过四年的努力经营，如今将由企业规模比义联集团更大且对中华职棒更
能有所贡献的富邦团队接手义大犀牛，双方已于105年9月7日签定备忘录，本案
尚需经双方董事会通过后，签署正式买卖契约，当年义联集团接手职棒球队或
可视为抛砖引玉的阶段性任务，未来的经营团队，将让球队有更佳的表现，也
让球迷能够看到更精采的比赛，继续带动职业棒球发展，培植优秀球员。
中华职棒明天一定会更好！