※ 引述《KANSAI (关西哥)》之铭言：
: 然而，巨蛋建筑在移到日本后，出现了亚洲才有的特定天灾因素，就是台风还有地震。虽
: 然下雨日巨蛋可以照常比赛，但是当台风袭来时，球团也不得不顾及球迷安全中止比赛，
: 名古屋巨蛋则曾发生过大豪雨，让巨蛋周围地区淹大水，球迷不得其门而入而中止比赛的
: 情形。地震方面，以最近的311大地震来说，当年东京巨蛋与西武巨蛋就有不少考量大规
: 模余震而中止比赛的情形。
“拿一年只有几次的重大天然灾害，来否定巨蛋平日遮风挡雨的功能”
这个观点不能同意
巨蛋在台湾难孵的主因还是“盖了会亏钱”
在球团母公司非大财团的情况下(没错,就是在说LM)，更是负担不起之重
除非巨蛋是母公司自建，若球团亏钱还可以靠集团其他事业填补
在商言商，成立职棒队伍
对台湾那些大企业而言，就是一件亏钱的投资
已经在参与职棒的大企业-统一、中信、义大
维持职棒队伍已经变成一种社会责任 (无法获利，赚的是企业形象)
因此成本效益更低的巨蛋，更是不可能自行兴建
巨蛋要孵得出来，可以从“巨蛋要如何能成为赚钱的投资”来思考：
一、政府兴建or球团母公司自建？
1.政府兴建，巨蛋就成了公共建筑
球团要在此比赛，就要付高昂的租金
进场人数多，足以负担；
但若进场人数少(以中职目前的场均来看)，就会出现亏损
资本小的企业(ex:LM)就无法以巨蛋为主场
除非变成假日限定主场，进场人数就能保证cover租金)
(但LM已经以桃园为大本营采全主场制，
假日限定主场-统一、中信、义大看起来很有机会)
2.球团母公司自建，巨蛋+球团即使亏钱
可以靠母企业集团的其他事业去填补亏损
资本大的企业，巨蛋和球团本身就是最好的广告宣传
球赛在电视、网络平台上播送的同时
无形的广告效益，可以替其他事业带来加分的效益
结论→巨蛋就是大企业专属，无论是租的还是自建
二、巨蛋兴建的位址很重要
必须邻近在人口稠密的市区 or 交通便捷的枢纽
台湾北中南的大型都会区，宜各兴建一个巨蛋：台北、台中、高雄
才有足够的进场人数、消费能力，去维持经营巨蛋的基本盘(至少盈亏差距不会过大)
三、巨蛋是单纯体育用途？还是结合商场、饭店的复合式建筑？
单纯作为比赛用途，当进场人数场均不足，就会出现亏损
结合购物、住宿，可以使巨蛋不单是球赛场地，而是复合式经营的一环
但安全性，不能为了营利，就打折扣
远雄和北市政府应早日取得共识
远雄→退让商业建筑的空间，增加安全性
台湾真的需要巨蛋吗？
真的需要！台湾的棒球迷受够了那些下雨就停赛的日子
台湾多雨、高温的气候
让进场看球变成一种奢望、耐力考验
能抗雨、恒温的巨蛋，是振兴台湾棒球运动的重要一环！