先撇开操不操不说，看完这本书
让人觉得野村是个带人带心的教练
在书中《见人说人话》这段
野村提到：
“一样的事，如果不能用最适合对方的说法，效果就不彰，甚至还会引发反效果”
野村在管理球队时，通常是从中心（领导者）的教育开始
因为“中心的言行举止足以左右整个组织。”
担任组织中心的人严以律己、认真工作的话。
野村只要对其他人说 ─
“向他看齐。”就好了
像是山崎武司。
担任乐天监督（2006 ~ 2009）初期
据野村表示
乐天的球员都是捡别队不要的
也没有绝对的先发名单
尽管这样代表着人人都有机会
但球员们却没有令人亮眼的表现
也看不到一丁点饥渴的欲望
于是，野村找上了山崎 ─
“你要让我能对其他球员说‘向山崎学习’。”
通常生涯后期的老将
都是希望能成就一些贡献
再高挂球鞋的
山崎武司也是如此。
所以他便率先提出“拿出职棒球员的自觉，改变思考方式”
自愿担起这项任务。
最终改变了“更衣室里的对话”
* * *
https://www.youtube.com/watch?v=7n-5sOLXecY&t=2m
江本孟纪 & 江夏丰
江本孟纪是在1971年
野村向东映飞行者队（现：北海道日本火腿斗士队）交易而来的投手
身材、体能、球速均属上乘
当时的南海队投手不足
野村便看上了他
就野村的观察，
江本的自尊心很强
因此一见到江本
野村除了对他说，期许他赢10场，成为王牌外
还将王牌的16号直接递给他
江本感受到了野村的期待
那年，拿下了16胜
https://www.youtube.com/watch?v=Z1FaB_HK-uc&=26m24s
江夏丰
昔日的阪神队王牌
1976年被交易到南海队的时候
虽然球速不再，但投球技术提升许多
只是患有血液循环障碍
无法投超过30球
（影片中是说，投了50球，就只剩下小孩子般的握力）
能让他发挥的
就只有中继投手这条路了
但当时的中继投手，
都是当不了先发投手的人，才会担任的
据野村表示，
江夏丰的自尊心很强，
而且又很害羞、无法坦率。
野村试探性地问江夏要不要转中继
被江夏丰拒绝了
江夏觉得，野村是不是要羞辱他两次？
于是野村想了一个方法
既顾及江夏的自尊，
又让他主动说“愿意”。
“要不要发动革命？”
当时NPB仍以先发完投为主流
但MLB已经渐渐确立：先发→中继→救援的分工制度
尤其救援慢慢受到重视
野村相信NPB未来也会如此发展
因此对江夏提出“成为先驱”的想法
结果让江夏丰成功地再创生涯第二春
* * *
高津臣吾
https://www.youtube.com/watch?v=jFK26LK9EJc&t=8m6s
为了对付对于右投手而言
最难缠的左打者
野村请高津学习前一年日本大赛中
让巨人队吃尽苦头的潮崎哲也的伸卡球
虽然努力学会了，但高津还是念念不忘直球
1993/5/2对巨人
第9局，领先3分
野村便指示他“用内角直球”
结果让出道第二场比赛的松井秀喜
击出了职棒生涯的第一支全垒打
之后，
高津总算大彻大悟，
死命地练习伸卡球。
https://www.youtube.com/watch?v=B85dzQlv7K4&t=3m6s
野村想像中的顶上对决 ─ 救援王时期的高津臣吾 vs. 洋基时的松井秀喜
（原来高津臣吾有慢伸卡、快伸卡 = =+）