中华台北/台湾队的赛程结束了，
其实在自己国家主办很不错，
除了可以在没有时差折磨下收看转播，实地看球也都很方便。
关心棒球的大家，偶尔会被酸“台湾的国球是赢球”，
但是除了友谊赛与热身赛，比赛的目标就是要胜利有什么不对？
把命题改成“台湾的国球要赢球”，然后想想大家可以做些什么，
相较期待己方爆气/奇兵、对手烙赛，
或是输球后的谢谢球员、四海游龙、苏逸芬传奇，
或许能增加下届大比赛的期待与可看性。
以下摘录一段有关德国足球代表队的改革，可以作为台湾棒球的借镜：
(引用来源：http://tinyurl.com/qjowye5)
一切源自于2000年，德国于欧国杯分组赛三战得一分，灾难性地位列小组榜尾出局。经此
一役，德国足总决心变革，02年杀入世界杯决赛是一个异数，04年欧国杯不敌当时如日方
中的捷克再次于分组赛黯然出局，但往后开始看见成果，06年以主办国身份杀入四强败于
最后冠军意大利，08年欧国杯决赛及10年世杯四强都仅负最后冠军西班牙一球，12年欧国
杯亦是四强败于意大利。经过几次挑战(包括连续四届世界杯杀入四强)，今次终于成功夺
得大赛冠军，保持自1954年起，德国队在不多于18年内必夺得一个大赛冠军的纪录 (1950
年，德国没有参与世界杯，1946及1942都因二次大战而取消)。
2000年一役后，德国足总、德甲赛会、德甲各队都同意应重点培训更多本土年青球员，国
内最顶尖的两个级别的联赛都强制性要求球队有青年军。2003年，德国正式进行全面改革
，成立足球学院，选拔最有前途的年青球员 (8-14岁)，年纪轻轻便开始重点进行技术训
练及战术指导，让国内顶尖年青球员(即使已跟球会签约) 可以一起练习。同时，德国亦
大量培训教练人才，今年的数字显示，拥有UEFA B级、A级及Pro 执照的德国籍教练有
34,790人，国际赛成绩不错的意大利及西班牙也各有29,420及23,995人，英格兰﹖2,769
。根据去年的数字，德国籍拥有Pro执照的有1,070人，比英格兰的115人多出近10倍。 踢
法上，德国开始远离传统的纯机动性硬朗踢法，一改以往轻视身材较矮细的球员的习惯，
着重技术型，有足球智慧，身体较灵活的球员。
联赛方面，2001年起，赛会硬性规定球会必须由球迷自己以过半数拥有权拥有，这保障了
球会不会由外地财团控制，除了令球迷更团结，也令本土球员有较多机会上阵，球迷较愿
意有耐性地接受年青球员从错误中学习，同时，财政上也会更健康，避免出现“乱洗钱”
的情况。这样下来，连球赛票价也会较相宜，令更多球迷能负担入场观看比赛，减少“
day-tripper”(意指很长时间才来一次的外地球迷)之下气氛更佳，凝聚力更高。球迷更
有耐性造就了本土年青球员得到更多机会之余，也让领队们更愿意给予本土球员机会，这
是欧洲各大联赛中，德国联赛做得最好的地方。相反在金钱横行的联赛，领队为保自己饭
碗，如发现球队有不足之处，必会透过斥资购买球员填补以求立刻解决问题，间接扼杀了
年青球员的成长空间，同时令球队忽略长远计划，年青球员发展被忽略，稍现潜质的又瞬
间被大球会抢去，结果成长和经验累积的黄金期一直在板?上度过。
青训方面，除了日常操练，德国球会还会要求球员如常上课学习，一方面给予大部份未能
成为职业球员的年青人适当人生保障，也令球员们有更高智慧，更有学习能力。相反在英
格兰，调查指出16-19岁球员操练以外的平均上课时间只有其他同龄青年的一半，结果一
旦未能成为职业球员，人生便少了很多出路，而整体学习能力也较低，这直接影响到球员
吸收、理解和执行战术的能力。
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台湾不太可能像德国政府那样砸下两百亿于单一运动项目上，
中华职棒大联盟的财力与竞争力也远不及德甲，
但这两年职棒回春，让企业愿意投入更多资源来经营球队，
留下优秀本土球员如柏融大王、吸引旅外回归如陈俊秀、
随着洋将素质的提升，打者跟球的水准也进步很多，
以往的“快左慢怪”四不打也不复见，
这些都反映在本次的十二强比赛里头。
十年一度横空出世的棒球奇才，不如十年内有稳定数量水准以上球员。
期待政府与棒协有所作为很渺茫，
身为一个球迷，可以用凝聚个人的支持化为群众的力量：
进场支持比赛，让黑豹旗逐年扩大规模、职棒蓬勃发展。
当棒球化为台湾人生活的热门话题与焦点，甚至成为一种习惯或潮文化，
转播与广告的资金进来、大企业的资金进来，
更多小朋友从小投入棒球的练习，未来有稳定的出路，
虽然不比德国足球的青训与投资效果，
随着时间台湾棒球仍有很大机会一点一滴地进步，不再缅怀“又是高志纲”。