※ 引述《PayKuo (柚子)》之铭言：
: ※ 引述《lovecutes (bb)》之铭言：
: : 从一开始的 Lami Girls
: : 带领中职各球团掀起啦啦队的风潮
: : 可说是开启了中职啦啦队的先河
: : 到现在Lami Girls依然是中职最优的啦啦队
: : 最近去桃园球场还可以跟Lami Girl自拍
: : 以前到新庄看兄弟时都没办法 只能远观 不能近拍
: : 更不用说Uni Girl还会翻白眼了
: : 再看看今天打赢后的壮丽烟火秀
: : 和Lamigo特有的加油方式
: : 整个打趴兄弟队的战歌
: : 可以说Lamigo算是中职创新的代表吗?
: : Lamigo的创新对中职球迷增加的贡献应该很大吧?
: 让我猿迷回答你：不是。
: Lamigo没有什么创新的点子，我们一向在学习人家。
: 去韩国看人家看球看得很开心，于是猿队就把舞曲引进。
: 引进舞曲还没有改善（莫忘了第一年猿风加油连很多猿迷都反对），那就继续学。
: 从主场音乐声量调整，到慢慢增加改编朗朗上口的歌曲，都是随着状况不停演进。
: 当猿迷不敢开口跟着唱，团队开始思考问题点在哪？
: 于是回头看看标哥，很多狮迷都能够跟着他一起唱加油歌。
: 球团就明白，歌曲不在乎本身多好听，简单好唱，最重要的是大家听过才有用。
: 所以客家本色、热线你和我、爱的力量一首一首被拉进来。
: 猿迷传统七局要唱的《桃猿男儿》虽然是独创歌曲，但歌词超简单，旋律也好懂。
: 反观2013年五月天帮义大写的队歌《紫色光芒》，一直没有被全场球迷传唱。
: 除了球迷耻力程度不同外，更是因为歌曲上手难度不同啊。
: 真要说的话，我觉得《紫色光芒》比《桃猿男儿》好听百倍。
: 但是全场要一起唱的话，绝对是后者更简单。
: 桃猿团队不是最聪明的团队，也不是走在第一个的团队。
: 现在桃猿在做的事情，都是有人做过的：
: 啦啦队（兄弟开始）
: 包厢（各国职棒）
: 加油方式（韩国）
: LM TV（各国职棒）
: 即将开发的外野特别席（统一狮）
: 商品内容改善（各国职棒）
: 这些事情都是最基础、最简单的，只是Lamigo的行销团队肯下去做而已。
: 它们都不难，而且都有前人的基础，只要学着去做就好。
: Lamigo的团队不是最创新的，他们只是反应比较快而已。
: 最重要的，是小老板一直说要把Lamigo变成单一营业体经营，而不是吃母公司资本。
: 当你想着要赚钱，你就会想办法增加市场收入，就会想办法吸引观众入场。
: 所以人家做得到的事情，我们也要做，然后不停检讨不停改善。
: 陪着Lamigo走到现在的球迷，很多都知道Lamigo团队把多少偶然变成习惯。
: 比如说星空演唱会，本来是因为桃园球场停电，阿诚在现场带球迷用手机照明唱歌。
: 后来团队就把它变成桃园球场的传统。
: 桃园成衣厂的兴起，是因为王心凌开球时，穿了球团特制的粉红球衣。
: 之后球迷疯狂要求球团把那件球衣当商品卖，球团就顺势推出球衣。
: 之后每一年，桃猿疯狂生产球衣，也是因为这个偶然。
: 前几年桃园球场卖的球衣，也不过就主场白跟客场蓝两种而已。
: 这些，都只是因为团队有去思考怎么赚钱，思考怎么反应。
: 这个团队的确值得猿迷骄傲，但并不是就这样结束了。
: 我们期待球团不停变好，不停改善，因为就像前面所说的，现在的Lamigo只是做到基本。
: 外野厕所、座椅、更有内容的主题日、球场经验改善、LM TV的内容、接驳车……。
: 这些东西，我们都希望它能够愈来愈好。
: 而当一个团队积极思考怎么赚钱时，他自然就会试着把服务都变好。
: 进去桃园球场，不管赢球输球（天王山跟季后赛除外啦），球迷都玩得很尽兴。
: 桃园球迷进场不是单单只为了胜负，而是在享受这个品牌带来的服务。
: Lamigo团队，已经成功把这个球场变成一个“品牌”了。
: 这些东西都不难做，难的是怎样让老板的心态从“社会服务”变成“营利事业”。
: 而“球团是可以营利的”这件事情，的确借由Lamigo的行销成功，让很多老板正视到。
: 所以这几年来，老板的心态都在改变。
: 狮队虽然没有特别抢眼的企划，但是不管烤肉席、钻石席、1号球衣等等活动，都开始有了
: 企图心。
: 象队今年办的几个趴虽然少，但我觉得质量比起Lamigo毫不逊色，更是超越一些LM的赞助
: 趴。
: 犀牛不管是球员席，或是啦啦队长的明星化，也见到他们跟球迷的“玩心”。
: Lamigo没有做什么了不起的事情，他们只是做到了基本的要求。
: 对中职的贡献，我觉得与其说是引领，不如说是让更多有心人更好施力。
: 当这个球团行销策略收到成效，领队跟行销组就有了一个能够拿去跟老板举的例子。
: “你看Lamigo只不过做了这些，球迷人数跟收益就增加那么多，所以请多给我们一些资源
: 来行销。”
: 我觉得这才是Lamigo最大的贡献。
: 至于要去比较哪个团队厉害这种事情，真的没有必要。
: 我现在除了桃园球场都不进，但我也希望有一天随着各个团队把球场经营起来，我在别的
: 球场也能玩得很开心。
: 这样平日不想坐高铁到桃园时，我可以骑车去新庄，看看没有LM的比赛，享受其他队的主
: 场气氛。
: 当整个职棒团队都做起来的时候，你不觉得这是很棒的事情吗？
: 那么，去比较谁的团队厉害，又有什么必要呢？
: 我们都生活在同一片土地上，喜欢同一个运动不是吗？
拜读完P大神作，小弟有感而发
这应该已经讲到烂掉
小弟我始终认为辣米糕的成功，太子绝对是历史留名
我有个猿迷学长曾经这样说过：“刘玠廷是他这辈子唯一尊敬的富二代。”
太子对于球队经营的理念与坚持，见贤思齐地引进国外成功模式，让球队能见度导入大众
市场，连我妈在家看比赛都想去桃园球场朝圣
“想赚钱才能赚钱。”（某部分来说，米迪亚也是一样的...）
但就是因为太子是太子，加上有个爱棒球的老爸，母企业对于球队近乎百分百支持，让他
能放手一搏作对的事
就像猿迷说的一开始对于应援方式的排斥，要是没有坚持哪来今天的成功（虽然我一直觉
得喊超级霸比唐94帅还要耻XD)
天时地利人和，当年当市长被干爆的吴志扬是很挺棒球的，至少是有感城市而不是无情城
市
说到这里，狮迷就心有戚戚焉
大家都说统一企业多大多威风，但其实球队一直是企业里的弱势
曾经有机会跟标哥一聊，交换了一些看法
统一领队大多由专业经理人担任，都是企业内的资深干部，但他们懂不懂棒球经营，这可
能是另一回事
辣妞离开高雄的当下，标哥曾经大力跟领队表明南迁的理念，但碍于社会观感而被婉拒，
去年曾经想去洲际，结果被中信捷足先登，这也都不是新闻了
每年年底，母企业都会开会给预算，虽然球队表现还算可以，但在众多子公司中还是相对
弱势，能拿到的资源当然也就不多，不然你以为球队喜欢在球衣上贴真爽喔，星巴克都去
赞助他队了，情何以堪
另外，也许会得罪很多人，但我真的觉得台南政府是无情城市，统一想原址重建被政府拒
绝不是新闻，去年曾经想要微幅扩建（球场外连扩建线都画好了），政府一拖三个月没下
文，这怎么搞？和顺寮球场连个钢钉都还没打吧
（义大现在应该也有这样的感受，毕竟现在市长不喜欢他们母企业...）
有一年总冠军开幕战，统一开在洲际，结果宣布当下台南议员马上打给标哥“欸这样不好
看啦！”，但标哥也很呛明的说，台南再怎么坐就是一万人，公司要数据他也只能努力
所以当我今年再回台南球场都满感动的，因为我知道这是球团干部的努力才能让球场有新
的面貌
从很多小细节都能感受到统一的认真（跟Vamos合作，各类主题日），但就像曾公说的，
母企业文化影响球员气质，跟其他球队比起来相对内敛，一直被酸公务员也只能感慨
希望统一能再接再厉，找到自己的风格（不要忘记自己最强的小喇叭组啊，客场听都超感
动的）
当然，中职大家一起加油！