2015年03月25日 04:10 陈志祥／高雄报导
2010年La new熊队（Lamigo桃猿队前身）几乎“大逃杀”离开澄清湖球场的经营，5年后
，改由义大犀牛队接手澄清湖球场，展开史上最大规模的主场营运大计，失望的熊队与期
望的犀牛队交会在澄清湖球场，令人不胜唏嘘。
未来义大成功认养澄清湖球场后，将斥资5、6000万元打造有特色的球场，包括仿日本甲
子园球场舖满黑土，可惜义大与市政府的洽商并不顺利，双方持续沟通中，套用熊队老板
刘保佑当年说过的：“在政府提供更好优惠中，双方各让一步，认养就能水到渠成。”
义大为表现经营澄清湖球场的决心，以12天迅速布置球场内外，虽然不算华丽，但也能呈
现主场氛围，义大不畏历经台湾大联盟雷公队、中职La new熊主场经营失败的前例，勇敢
承先启后，主要凭借是“大环境”改变了！
2010年球季结束后，La new熊队决定搬离高雄，主因是该年熊队主场观众跌幅将近32％，
平均单场观众2456人，在4球队敬陪末座，而且观众人数最少前10场比赛，有8场出现在澄
清湖球场。
大高雄市场被屡次爆发的职棒赌案 搅得肢离破碎，人气尽失，让交通原本不便的澄清湖
球场更得冷清，加上大高雄县市合并、桃园球场极力拉拢的时空转变，熊队无法多待一刻
。
熊队从2004年至2010年以澄清湖为主场，这期间单季最多比赛59场、最少35场，今年义大
重压60场，算是史上最大规模，义大并非不担心票房，只是球团要先展现决心，桃猿队在
桃园球场也不是第一年就有好票房。
义大想与大高雄深化结合，球团认为，大环境改变了，在高雄举办活动时，年轻球迷的反
应都不错，只要再强化在地球迷、企业的支持，应可博得球迷的认同。
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150325000762-260111